Duros conceptos del titular del Coloquio de IDEA, Guillermo Murchison, sobre la falta de compromiso social empresario. A su juicio, la corrupción trae de la mano la pobreza.
“Una encuesta que acaba de hacer la Iglesia Católica en universidades muestra que el 43% está dispuesto a corromperse para lograr alguna mejora en su carrera (...). Eso demuestra que el 57% restante es mentiroso”, bromea Guillermo Murchison. El presidente y propietario de la firma homónima de cargas y estibajes es también el actual titular del Coloquio de IDEA que comienza mañana en Mar del Plata.
Los ejecutivos esperan la visita de Julio De Vido y albergan la esperanza de que la presidenta electa también vaya al encuentro que Néstor Kirchner esquivó sistemáticamente. “Puede tener una actitud distinta”, conjeturó el empresario en diálogo con este diario. Prebisteriano practicante, el hombre elegido para conducir el encuentro critica la moral capitalista y admite que sus colegas están poco dispuestos a hacer algo para mejorar la inequidad distributiva que cuestionan.
–¿Por qué se incluyó el tema corrupción en el Coloquio de IDEA?
–No es un problema sólo de la Argentina. Pero los países que tienen altos niveles de corrupción tienen también altos índices de pobreza. Y todos estamos conscientes de que en la Argentina somos muy proclives a transgredir las reglas. El 42 por ciento de los empleados está en negro. Mucha gente no paga los impuestos que corresponde. Y el problema no es sólo que el fisco deja de recibir dinero, sino que ataca las bases de un sistema capitalista: así el mejor producto no llega al mejor precio.
–Usted alude a la evasión como forma de corrupción. Hay otras en las que los empresarios tienen el claro rol de corruptores. Pensemos en casos recientes como los sobreprecios pagados a Skanska.
–Como empresarios, hay cosas que podemos hacer y en el Coloquio buscamos un compromiso para mejorar cosas, también en la familia y en la política.
–¿Le parece que el combate a la corrupción es un punto medular de la agenda del próximo gobierno?
–Lo que tiene que hacer el Gobierno es promover un cambio cultural. Lo que los empresarios queremos es previsiblidad para saber si podemos o no invertir. Si se va a avanzar o no en la concertación o cómo se va a solucionar el problema energético.
–Hace poco usted dijo que “no es posible crecer en un país con tantos pobres”.
–Lo que digo es que es una vergüenza que haya tantos pobres. Que uno de cuatro argentinos esté bajo la línea de pobreza me da vergüenza. No es el país en el que quiero vivir. Nosotros tenemos trabajos como el que preparó Ernesto Kritz para el Coloquio con el que discutiremos la inclusión social. En esos papeles se dice que el 75 por ciento de la gente pobre está en el sector informal de la economía: no gana salario mínimo, no tiene cobertura social.
–¿Entonces admite que los empresarios tienen mucha responsabilidad en ese cuadro de alta pobreza?
–Todos tenemos responsabilidad. Para que haya un 42 por ciento de empleo en negro es porque muchas empresas, en particular pymes, trabajan en negro. Y la AFIP poco controla eso. Creo que los empresarios tenemos que hacer un esfuerzo para promover el cambio cultural.
–¿Y qué aporte están dispuestos a hacer para mejorar la distribución de la riqueza?
–Los empresarios no creo que hagan demasiado, además de decir que ese reparto es una vergüenza. Porque creo que todos somos egocéntricos. Todos queremos siempre más. El capitalismo tiene muchas fallas. Es el único sistema que funciona en este momento, pero fuera de un contexto ético es verdaderamente un desastre. Palabras como usura desaparecieron de nuestro diccionario. Los empresarios a veces somos mal vistos, en parte, porque no se comprende el valor de la generación de riqueza. Pero también porque muchas veces damos mala imagen debido a que cometemos muchos excesos.
–¿En la vida privada?
–En la privada y la pública. Tengo muchos amigos míos que desaparecieron de la vida productiva porque no supieron entrar en la bicicleta financiera. La falta de un sistema ortodoxo nos llevó al “sálvese quien pueda”, a las pautas de un capitalismo salvaje.
–¿Qué significa la concertación en precios y salarios? ¿Congelamiento, sendero de ajustes?
–Los países que llegaron a una concertación tuvieron representantes del sector sindical, políticos y empresarios que diagramaron una estrategia a mediano plazo que incluye todas las variantes. Cada sector tiene que ceder algo para negociar. La presidenta electa parece dispuesta a escuchar a todos.
–¿Cree que será menos confrontativa que su marido con IDEA o con los representantes del establishment económico?
–En realidad, lo que hizo (Néstor) Kirchner fue criticar a algunos empresarios en particular y no a toda la institución. De cualquier modo, creo que ella puede tener una actitud distinta.
–¿Le parece que ella puede ser más flexible ante los reclamos empresarios que el marido?
–Hasta ahora no dio ninguna pauta específica en ese sentido, salvo su planteo de la concertación. Esto significa ir al debate, así que en alguna medida puede pensarse que es más proclive al diálogo.
–¿Imagina soluciones innovadoras para problemas como el energético? ¿Con más tarifas y menos subsidios, por ejemplo?
–El Gobierno demasiado bien administró los problemas del área. Pero ahora es necesario que introduzca cambios con tarifas que permitan invertir con la certeza de que ese dinero se recuperará. Con esta condición los privados van a invertir en el sector energético o en cualquier otro.
martes, noviembre 06, 2007
“No veo a empresarios que quieran repartir riqueza”
Duros conceptos del titular del Coloquio de IDEA, Guillermo Murchison, sobre la falta de compromiso social empresario. A su juicio, la corrupción trae de la mano la pobreza.
“Una encuesta que acaba de hacer la Iglesia Católica en universidades muestra que el 43% está dispuesto a corromperse para lograr alguna mejora en su carrera (...). Eso demuestra que el 57% restante es mentiroso”, bromea Guillermo Murchison. El presidente y propietario de la firma homónima de cargas y estibajes es también el actual titular del Coloquio de IDEA que comienza mañana en Mar del Plata.
Los ejecutivos esperan la visita de Julio De Vido y albergan la esperanza de que la presidenta electa también vaya al encuentro que Néstor Kirchner esquivó sistemáticamente. “Puede tener una actitud distinta”, conjeturó el empresario en diálogo con este diario. Prebisteriano practicante, el hombre elegido para conducir el encuentro critica la moral capitalista y admite que sus colegas están poco dispuestos a hacer algo para mejorar la inequidad distributiva que cuestionan.
–¿Por qué se incluyó el tema corrupción en el Coloquio de IDEA?
–No es un problema sólo de la Argentina. Pero los países que tienen altos niveles de corrupción tienen también altos índices de pobreza. Y todos estamos conscientes de que en la Argentina somos muy proclives a transgredir las reglas. El 42 por ciento de los empleados está en negro. Mucha gente no paga los impuestos que corresponde. Y el problema no es sólo que el fisco deja de recibir dinero, sino que ataca las bases de un sistema capitalista: así el mejor producto no llega al mejor precio.
–Usted alude a la evasión como forma de corrupción. Hay otras en las que los empresarios tienen el claro rol de corruptores. Pensemos en casos recientes como los sobreprecios pagados a Skanska.
–Como empresarios, hay cosas que podemos hacer y en el Coloquio buscamos un compromiso para mejorar cosas, también en la familia y en la política.
–¿Le parece que el combate a la corrupción es un punto medular de la agenda del próximo gobierno?
–Lo que tiene que hacer el Gobierno es promover un cambio cultural. Lo que los empresarios queremos es previsiblidad para saber si podemos o no invertir. Si se va a avanzar o no en la concertación o cómo se va a solucionar el problema energético.
–Hace poco usted dijo que “no es posible crecer en un país con tantos pobres”.
–Lo que digo es que es una vergüenza que haya tantos pobres. Que uno de cuatro argentinos esté bajo la línea de pobreza me da vergüenza. No es el país en el que quiero vivir. Nosotros tenemos trabajos como el que preparó Ernesto Kritz para el Coloquio con el que discutiremos la inclusión social. En esos papeles se dice que el 75 por ciento de la gente pobre está en el sector informal de la economía: no gana salario mínimo, no tiene cobertura social.
–¿Entonces admite que los empresarios tienen mucha responsabilidad en ese cuadro de alta pobreza?
–Todos tenemos responsabilidad. Para que haya un 42 por ciento de empleo en negro es porque muchas empresas, en particular pymes, trabajan en negro. Y la AFIP poco controla eso. Creo que los empresarios tenemos que hacer un esfuerzo para promover el cambio cultural.
–¿Y qué aporte están dispuestos a hacer para mejorar la distribución de la riqueza?
–Los empresarios no creo que hagan demasiado, además de decir que ese reparto es una vergüenza. Porque creo que todos somos egocéntricos. Todos queremos siempre más. El capitalismo tiene muchas fallas. Es el único sistema que funciona en este momento, pero fuera de un contexto ético es verdaderamente un desastre. Palabras como usura desaparecieron de nuestro diccionario. Los empresarios a veces somos mal vistos, en parte, porque no se comprende el valor de la generación de riqueza. Pero también porque muchas veces damos mala imagen debido a que cometemos muchos excesos.
–¿En la vida privada?
–En la privada y la pública. Tengo muchos amigos míos que desaparecieron de la vida productiva porque no supieron entrar en la bicicleta financiera. La falta de un sistema ortodoxo nos llevó al “sálvese quien pueda”, a las pautas de un capitalismo salvaje.
–¿Qué significa la concertación en precios y salarios? ¿Congelamiento, sendero de ajustes?
–Los países que llegaron a una concertación tuvieron representantes del sector sindical, políticos y empresarios que diagramaron una estrategia a mediano plazo que incluye todas las variantes. Cada sector tiene que ceder algo para negociar. La presidenta electa parece dispuesta a escuchar a todos.
–¿Cree que será menos confrontativa que su marido con IDEA o con los representantes del establishment económico?
–En realidad, lo que hizo (Néstor) Kirchner fue criticar a algunos empresarios en particular y no a toda la institución. De cualquier modo, creo que ella puede tener una actitud distinta.
–¿Le parece que ella puede ser más flexible ante los reclamos empresarios que el marido?
–Hasta ahora no dio ninguna pauta específica en ese sentido, salvo su planteo de la concertación. Esto significa ir al debate, así que en alguna medida puede pensarse que es más proclive al diálogo.
–¿Imagina soluciones innovadoras para problemas como el energético? ¿Con más tarifas y menos subsidios, por ejemplo?
–El Gobierno demasiado bien administró los problemas del área. Pero ahora es necesario que introduzca cambios con tarifas que permitan invertir con la certeza de que ese dinero se recuperará. Con esta condición los privados van a invertir en el sector energético o en cualquier otro.
“Una encuesta que acaba de hacer la Iglesia Católica en universidades muestra que el 43% está dispuesto a corromperse para lograr alguna mejora en su carrera (...). Eso demuestra que el 57% restante es mentiroso”, bromea Guillermo Murchison. El presidente y propietario de la firma homónima de cargas y estibajes es también el actual titular del Coloquio de IDEA que comienza mañana en Mar del Plata.
Los ejecutivos esperan la visita de Julio De Vido y albergan la esperanza de que la presidenta electa también vaya al encuentro que Néstor Kirchner esquivó sistemáticamente. “Puede tener una actitud distinta”, conjeturó el empresario en diálogo con este diario. Prebisteriano practicante, el hombre elegido para conducir el encuentro critica la moral capitalista y admite que sus colegas están poco dispuestos a hacer algo para mejorar la inequidad distributiva que cuestionan.
–¿Por qué se incluyó el tema corrupción en el Coloquio de IDEA?
–No es un problema sólo de la Argentina. Pero los países que tienen altos niveles de corrupción tienen también altos índices de pobreza. Y todos estamos conscientes de que en la Argentina somos muy proclives a transgredir las reglas. El 42 por ciento de los empleados está en negro. Mucha gente no paga los impuestos que corresponde. Y el problema no es sólo que el fisco deja de recibir dinero, sino que ataca las bases de un sistema capitalista: así el mejor producto no llega al mejor precio.
–Usted alude a la evasión como forma de corrupción. Hay otras en las que los empresarios tienen el claro rol de corruptores. Pensemos en casos recientes como los sobreprecios pagados a Skanska.
–Como empresarios, hay cosas que podemos hacer y en el Coloquio buscamos un compromiso para mejorar cosas, también en la familia y en la política.
–¿Le parece que el combate a la corrupción es un punto medular de la agenda del próximo gobierno?
–Lo que tiene que hacer el Gobierno es promover un cambio cultural. Lo que los empresarios queremos es previsiblidad para saber si podemos o no invertir. Si se va a avanzar o no en la concertación o cómo se va a solucionar el problema energético.
–Hace poco usted dijo que “no es posible crecer en un país con tantos pobres”.
–Lo que digo es que es una vergüenza que haya tantos pobres. Que uno de cuatro argentinos esté bajo la línea de pobreza me da vergüenza. No es el país en el que quiero vivir. Nosotros tenemos trabajos como el que preparó Ernesto Kritz para el Coloquio con el que discutiremos la inclusión social. En esos papeles se dice que el 75 por ciento de la gente pobre está en el sector informal de la economía: no gana salario mínimo, no tiene cobertura social.
–¿Entonces admite que los empresarios tienen mucha responsabilidad en ese cuadro de alta pobreza?
–Todos tenemos responsabilidad. Para que haya un 42 por ciento de empleo en negro es porque muchas empresas, en particular pymes, trabajan en negro. Y la AFIP poco controla eso. Creo que los empresarios tenemos que hacer un esfuerzo para promover el cambio cultural.
–¿Y qué aporte están dispuestos a hacer para mejorar la distribución de la riqueza?
–Los empresarios no creo que hagan demasiado, además de decir que ese reparto es una vergüenza. Porque creo que todos somos egocéntricos. Todos queremos siempre más. El capitalismo tiene muchas fallas. Es el único sistema que funciona en este momento, pero fuera de un contexto ético es verdaderamente un desastre. Palabras como usura desaparecieron de nuestro diccionario. Los empresarios a veces somos mal vistos, en parte, porque no se comprende el valor de la generación de riqueza. Pero también porque muchas veces damos mala imagen debido a que cometemos muchos excesos.
–¿En la vida privada?
–En la privada y la pública. Tengo muchos amigos míos que desaparecieron de la vida productiva porque no supieron entrar en la bicicleta financiera. La falta de un sistema ortodoxo nos llevó al “sálvese quien pueda”, a las pautas de un capitalismo salvaje.
–¿Qué significa la concertación en precios y salarios? ¿Congelamiento, sendero de ajustes?
–Los países que llegaron a una concertación tuvieron representantes del sector sindical, políticos y empresarios que diagramaron una estrategia a mediano plazo que incluye todas las variantes. Cada sector tiene que ceder algo para negociar. La presidenta electa parece dispuesta a escuchar a todos.
–¿Cree que será menos confrontativa que su marido con IDEA o con los representantes del establishment económico?
–En realidad, lo que hizo (Néstor) Kirchner fue criticar a algunos empresarios en particular y no a toda la institución. De cualquier modo, creo que ella puede tener una actitud distinta.
–¿Le parece que ella puede ser más flexible ante los reclamos empresarios que el marido?
–Hasta ahora no dio ninguna pauta específica en ese sentido, salvo su planteo de la concertación. Esto significa ir al debate, así que en alguna medida puede pensarse que es más proclive al diálogo.
–¿Imagina soluciones innovadoras para problemas como el energético? ¿Con más tarifas y menos subsidios, por ejemplo?
–El Gobierno demasiado bien administró los problemas del área. Pero ahora es necesario que introduzca cambios con tarifas que permitan invertir con la certeza de que ese dinero se recuperará. Con esta condición los privados van a invertir en el sector energético o en cualquier otro.
El cuello de botella enérgetico, en la agenda de la pareja presidencial
El gobierno argentino le pidió ayuda al Banco Interamericano de Desarrollo para la inversión energética que precisará el país durante el gobierno de Cristina de Kirchner, pero en las provincias ya tienen sus proyectos para evitar que los cortes y las del verano no vuelvan a perjudicar al sector industrial.
La crisis energética es un tema que preocupa al gobierno. Sucede que después del difícil invierno pasado con cortes y restricciones, los empresarios y funcionarios comenzaron a manifestar su preocupación.
Los gobiernos de Tucumán y Catamarca y el sector productivo de la Provincia trabajan contra reloj para que no falte electricidad en las industrias durante el verano, ya que se prevén restricciones energéticas.
Es preocupante, según dijeron a La Gaceta industriales, tras una reunión realizada ayer en la Casa de Gobierno, la provisión de electricidad, en el verano, y también la de gas durante el invierno.
Desde el gobierno nacional intenta preveer la inminente amenaza. Por eso es que el gobierno argentino le pidió ayuda al Banco Interamericano de Desarrollo para la inversión energética que precisará el país durante el gobierno de Cristina de Kirchner según infroma hoy Ámbito Financiero "No tenemos problema, pero nuestros créditos deben distribuirse en distintas áreas, como salud y educación, además de infraestructura", contestó el titular del organismo, Luis Alberto Moreno, en las reuniones que mantuvo tanto en el Ministerio de Economía como en Planificación Federal.
El funcionario está desde el fin de semana en Buenos Aires y hoy se reunirá con el presidente Néstor Kirchner. No estaba confirmada la presencia de la presidente electa en el encuentro, pero si no se ven aquí, lo harán mañana en la cumbre iberoamericana que tendrá lugar en Chile. En Casa Rosada se pondrá la rúbrica a cinco préstamos ya aprobados por el BID por u$s 250 millones que serán desembolsados próximamente.
El organismo ya está financiando la interconexión eléctrica en la zona de Norte Grande, una operación que involucra a nueve provincias argentinas. Y la intención es que participe en futuras obras que aún no fueron definidas.
Trascendió, en ese sentido, que técnicos del BID están colaborando con la Secretaría de Energía en la elaboración de un plan energético a diez años. Debería estar listo antes de la asunción de Cristina de Kirchner el 10 de diciembre.
De todos modos, en las provincias se arman para pasar el verano. Los pronósticos de elevadas temperaturas durante el verano y, en consecuencia, de altos consumos hogareños (ya hay un millón más de equipos de aire acondicionado que el año pasado instalados) generan preocupación respecto de la posibilidad de que el Gobierno nacional vuelva a aplicar restricciones en el suministro de electricidad.
En el invierno pasado, los recortes establecían, en el caso de la electricidad, bandas de hasta de ocho horas -de 16 a 24- durante las cuales no se podía usar electricidad, para ahorrar, en el caso de Tucumán, entre 20 y 23 megavatios de potencia.
En Tucumán buscan poner dos generadoras de energía (una, situada en la Central Independencia, en Jujuy al 4.000; y la otra, en la central Sarmiento, avenida Sarmiento al 1.300) permitirá a las industrias disponer de entre 16 y 17 megavatios de potencia activa extra por día.
Es decir que la potencia extra de dichas generadoras permitiría cubrir poco más del 70% de la energía que la Nación les podría exigir que sea ahorrada.
Sin embargo, antes de efectuar esa inversión de $ 2 millones, el Gobierno provincial quiere cerciorarse de que la Secretaría de Energía de la Nación le permitirá administrar localmente esa energía extra. Caso contrario, persistirán los recortes generalizados y no tendrá sentido poner en marcha las dos usinas.
Según Lobo Viaña, el Gobierno nacional está predispuesto a aceptar el pedido de Tucumán. Pero otro gran problema radica en la tarifa que EDET les cobrará a los usuarios industriales para el uso de esa potencia.
Ocurre que las dos turbinas son máquinas de tecnología antigua, que consumen mucho más gas que otras más modernas. Tal es la diferencia de consumo entre un auto a carburador y uno a inyección, explicó un funcionario. Por eso, la tarifa de EDET por la distribución de energía de esos grupos podría encarecerse.
“Además -dijo Lobo Viaña-, las restricciones también podrían alcanzar al gas el año próximo, como ocurrió este año. Y estos dos grupos usaban sólo gas.
Entonces, hay que acondicionarlos para que puedan funcionar también a gasoil (más caro que el gas). El problema es que, si la tarifa supera la estructura de costos de las industrias, a estas les convendrá alquilar o comprar sus propios generadores”.
Algunos industriales dijeron que, además de costoso, el trámite para contar con un generador propio es largo. EDET informará en los próximos días el valor de la tarifa, usando gas y gasoil. Las tareas oficiales ahora se centrarán en la definición de la demanda eléctrica de cada industria. La semana pasada, Lobo Viaña, Mentz, el titular del Epret, Augusto Contreras, y el gerente comercial de EDET, Horacio Nadra, se reunieron con el secretario de Energía de la Nación, Daniel Cameron, con quien gestionan soluciones al problema de abastecimiento de electricidad.
La crisis energética es un tema que preocupa al gobierno. Sucede que después del difícil invierno pasado con cortes y restricciones, los empresarios y funcionarios comenzaron a manifestar su preocupación.
Los gobiernos de Tucumán y Catamarca y el sector productivo de la Provincia trabajan contra reloj para que no falte electricidad en las industrias durante el verano, ya que se prevén restricciones energéticas.
Es preocupante, según dijeron a La Gaceta industriales, tras una reunión realizada ayer en la Casa de Gobierno, la provisión de electricidad, en el verano, y también la de gas durante el invierno.
Desde el gobierno nacional intenta preveer la inminente amenaza. Por eso es que el gobierno argentino le pidió ayuda al Banco Interamericano de Desarrollo para la inversión energética que precisará el país durante el gobierno de Cristina de Kirchner según infroma hoy Ámbito Financiero "No tenemos problema, pero nuestros créditos deben distribuirse en distintas áreas, como salud y educación, además de infraestructura", contestó el titular del organismo, Luis Alberto Moreno, en las reuniones que mantuvo tanto en el Ministerio de Economía como en Planificación Federal.
El funcionario está desde el fin de semana en Buenos Aires y hoy se reunirá con el presidente Néstor Kirchner. No estaba confirmada la presencia de la presidente electa en el encuentro, pero si no se ven aquí, lo harán mañana en la cumbre iberoamericana que tendrá lugar en Chile. En Casa Rosada se pondrá la rúbrica a cinco préstamos ya aprobados por el BID por u$s 250 millones que serán desembolsados próximamente.
El organismo ya está financiando la interconexión eléctrica en la zona de Norte Grande, una operación que involucra a nueve provincias argentinas. Y la intención es que participe en futuras obras que aún no fueron definidas.
Trascendió, en ese sentido, que técnicos del BID están colaborando con la Secretaría de Energía en la elaboración de un plan energético a diez años. Debería estar listo antes de la asunción de Cristina de Kirchner el 10 de diciembre.
De todos modos, en las provincias se arman para pasar el verano. Los pronósticos de elevadas temperaturas durante el verano y, en consecuencia, de altos consumos hogareños (ya hay un millón más de equipos de aire acondicionado que el año pasado instalados) generan preocupación respecto de la posibilidad de que el Gobierno nacional vuelva a aplicar restricciones en el suministro de electricidad.
En el invierno pasado, los recortes establecían, en el caso de la electricidad, bandas de hasta de ocho horas -de 16 a 24- durante las cuales no se podía usar electricidad, para ahorrar, en el caso de Tucumán, entre 20 y 23 megavatios de potencia.
En Tucumán buscan poner dos generadoras de energía (una, situada en la Central Independencia, en Jujuy al 4.000; y la otra, en la central Sarmiento, avenida Sarmiento al 1.300) permitirá a las industrias disponer de entre 16 y 17 megavatios de potencia activa extra por día.
Es decir que la potencia extra de dichas generadoras permitiría cubrir poco más del 70% de la energía que la Nación les podría exigir que sea ahorrada.
Sin embargo, antes de efectuar esa inversión de $ 2 millones, el Gobierno provincial quiere cerciorarse de que la Secretaría de Energía de la Nación le permitirá administrar localmente esa energía extra. Caso contrario, persistirán los recortes generalizados y no tendrá sentido poner en marcha las dos usinas.
Según Lobo Viaña, el Gobierno nacional está predispuesto a aceptar el pedido de Tucumán. Pero otro gran problema radica en la tarifa que EDET les cobrará a los usuarios industriales para el uso de esa potencia.
Ocurre que las dos turbinas son máquinas de tecnología antigua, que consumen mucho más gas que otras más modernas. Tal es la diferencia de consumo entre un auto a carburador y uno a inyección, explicó un funcionario. Por eso, la tarifa de EDET por la distribución de energía de esos grupos podría encarecerse.
“Además -dijo Lobo Viaña-, las restricciones también podrían alcanzar al gas el año próximo, como ocurrió este año. Y estos dos grupos usaban sólo gas.
Entonces, hay que acondicionarlos para que puedan funcionar también a gasoil (más caro que el gas). El problema es que, si la tarifa supera la estructura de costos de las industrias, a estas les convendrá alquilar o comprar sus propios generadores”.
Algunos industriales dijeron que, además de costoso, el trámite para contar con un generador propio es largo. EDET informará en los próximos días el valor de la tarifa, usando gas y gasoil. Las tareas oficiales ahora se centrarán en la definición de la demanda eléctrica de cada industria. La semana pasada, Lobo Viaña, Mentz, el titular del Epret, Augusto Contreras, y el gerente comercial de EDET, Horacio Nadra, se reunieron con el secretario de Energía de la Nación, Daniel Cameron, con quien gestionan soluciones al problema de abastecimiento de electricidad.
El cuello de botella enérgetico, en la agenda de la pareja presidencial
El gobierno argentino le pidió ayuda al Banco Interamericano de Desarrollo para la inversión energética que precisará el país durante el gobierno de Cristina de Kirchner, pero en las provincias ya tienen sus proyectos para evitar que los cortes y las del verano no vuelvan a perjudicar al sector industrial.
La crisis energética es un tema que preocupa al gobierno. Sucede que después del difícil invierno pasado con cortes y restricciones, los empresarios y funcionarios comenzaron a manifestar su preocupación.
Los gobiernos de Tucumán y Catamarca y el sector productivo de la Provincia trabajan contra reloj para que no falte electricidad en las industrias durante el verano, ya que se prevén restricciones energéticas.
Es preocupante, según dijeron a La Gaceta industriales, tras una reunión realizada ayer en la Casa de Gobierno, la provisión de electricidad, en el verano, y también la de gas durante el invierno.
Desde el gobierno nacional intenta preveer la inminente amenaza. Por eso es que el gobierno argentino le pidió ayuda al Banco Interamericano de Desarrollo para la inversión energética que precisará el país durante el gobierno de Cristina de Kirchner según infroma hoy Ámbito Financiero "No tenemos problema, pero nuestros créditos deben distribuirse en distintas áreas, como salud y educación, además de infraestructura", contestó el titular del organismo, Luis Alberto Moreno, en las reuniones que mantuvo tanto en el Ministerio de Economía como en Planificación Federal.
El funcionario está desde el fin de semana en Buenos Aires y hoy se reunirá con el presidente Néstor Kirchner. No estaba confirmada la presencia de la presidente electa en el encuentro, pero si no se ven aquí, lo harán mañana en la cumbre iberoamericana que tendrá lugar en Chile. En Casa Rosada se pondrá la rúbrica a cinco préstamos ya aprobados por el BID por u$s 250 millones que serán desembolsados próximamente.
El organismo ya está financiando la interconexión eléctrica en la zona de Norte Grande, una operación que involucra a nueve provincias argentinas. Y la intención es que participe en futuras obras que aún no fueron definidas.
Trascendió, en ese sentido, que técnicos del BID están colaborando con la Secretaría de Energía en la elaboración de un plan energético a diez años. Debería estar listo antes de la asunción de Cristina de Kirchner el 10 de diciembre.
De todos modos, en las provincias se arman para pasar el verano. Los pronósticos de elevadas temperaturas durante el verano y, en consecuencia, de altos consumos hogareños (ya hay un millón más de equipos de aire acondicionado que el año pasado instalados) generan preocupación respecto de la posibilidad de que el Gobierno nacional vuelva a aplicar restricciones en el suministro de electricidad.
En el invierno pasado, los recortes establecían, en el caso de la electricidad, bandas de hasta de ocho horas -de 16 a 24- durante las cuales no se podía usar electricidad, para ahorrar, en el caso de Tucumán, entre 20 y 23 megavatios de potencia.
En Tucumán buscan poner dos generadoras de energía (una, situada en la Central Independencia, en Jujuy al 4.000; y la otra, en la central Sarmiento, avenida Sarmiento al 1.300) permitirá a las industrias disponer de entre 16 y 17 megavatios de potencia activa extra por día.
Es decir que la potencia extra de dichas generadoras permitiría cubrir poco más del 70% de la energía que la Nación les podría exigir que sea ahorrada.
Sin embargo, antes de efectuar esa inversión de $ 2 millones, el Gobierno provincial quiere cerciorarse de que la Secretaría de Energía de la Nación le permitirá administrar localmente esa energía extra. Caso contrario, persistirán los recortes generalizados y no tendrá sentido poner en marcha las dos usinas.
Según Lobo Viaña, el Gobierno nacional está predispuesto a aceptar el pedido de Tucumán. Pero otro gran problema radica en la tarifa que EDET les cobrará a los usuarios industriales para el uso de esa potencia.
Ocurre que las dos turbinas son máquinas de tecnología antigua, que consumen mucho más gas que otras más modernas. Tal es la diferencia de consumo entre un auto a carburador y uno a inyección, explicó un funcionario. Por eso, la tarifa de EDET por la distribución de energía de esos grupos podría encarecerse.
“Además -dijo Lobo Viaña-, las restricciones también podrían alcanzar al gas el año próximo, como ocurrió este año. Y estos dos grupos usaban sólo gas.
Entonces, hay que acondicionarlos para que puedan funcionar también a gasoil (más caro que el gas). El problema es que, si la tarifa supera la estructura de costos de las industrias, a estas les convendrá alquilar o comprar sus propios generadores”.
Algunos industriales dijeron que, además de costoso, el trámite para contar con un generador propio es largo. EDET informará en los próximos días el valor de la tarifa, usando gas y gasoil. Las tareas oficiales ahora se centrarán en la definición de la demanda eléctrica de cada industria. La semana pasada, Lobo Viaña, Mentz, el titular del Epret, Augusto Contreras, y el gerente comercial de EDET, Horacio Nadra, se reunieron con el secretario de Energía de la Nación, Daniel Cameron, con quien gestionan soluciones al problema de abastecimiento de electricidad.
La crisis energética es un tema que preocupa al gobierno. Sucede que después del difícil invierno pasado con cortes y restricciones, los empresarios y funcionarios comenzaron a manifestar su preocupación.
Los gobiernos de Tucumán y Catamarca y el sector productivo de la Provincia trabajan contra reloj para que no falte electricidad en las industrias durante el verano, ya que se prevén restricciones energéticas.
Es preocupante, según dijeron a La Gaceta industriales, tras una reunión realizada ayer en la Casa de Gobierno, la provisión de electricidad, en el verano, y también la de gas durante el invierno.
Desde el gobierno nacional intenta preveer la inminente amenaza. Por eso es que el gobierno argentino le pidió ayuda al Banco Interamericano de Desarrollo para la inversión energética que precisará el país durante el gobierno de Cristina de Kirchner según infroma hoy Ámbito Financiero "No tenemos problema, pero nuestros créditos deben distribuirse en distintas áreas, como salud y educación, además de infraestructura", contestó el titular del organismo, Luis Alberto Moreno, en las reuniones que mantuvo tanto en el Ministerio de Economía como en Planificación Federal.
El funcionario está desde el fin de semana en Buenos Aires y hoy se reunirá con el presidente Néstor Kirchner. No estaba confirmada la presencia de la presidente electa en el encuentro, pero si no se ven aquí, lo harán mañana en la cumbre iberoamericana que tendrá lugar en Chile. En Casa Rosada se pondrá la rúbrica a cinco préstamos ya aprobados por el BID por u$s 250 millones que serán desembolsados próximamente.
El organismo ya está financiando la interconexión eléctrica en la zona de Norte Grande, una operación que involucra a nueve provincias argentinas. Y la intención es que participe en futuras obras que aún no fueron definidas.
Trascendió, en ese sentido, que técnicos del BID están colaborando con la Secretaría de Energía en la elaboración de un plan energético a diez años. Debería estar listo antes de la asunción de Cristina de Kirchner el 10 de diciembre.
De todos modos, en las provincias se arman para pasar el verano. Los pronósticos de elevadas temperaturas durante el verano y, en consecuencia, de altos consumos hogareños (ya hay un millón más de equipos de aire acondicionado que el año pasado instalados) generan preocupación respecto de la posibilidad de que el Gobierno nacional vuelva a aplicar restricciones en el suministro de electricidad.
En el invierno pasado, los recortes establecían, en el caso de la electricidad, bandas de hasta de ocho horas -de 16 a 24- durante las cuales no se podía usar electricidad, para ahorrar, en el caso de Tucumán, entre 20 y 23 megavatios de potencia.
En Tucumán buscan poner dos generadoras de energía (una, situada en la Central Independencia, en Jujuy al 4.000; y la otra, en la central Sarmiento, avenida Sarmiento al 1.300) permitirá a las industrias disponer de entre 16 y 17 megavatios de potencia activa extra por día.
Es decir que la potencia extra de dichas generadoras permitiría cubrir poco más del 70% de la energía que la Nación les podría exigir que sea ahorrada.
Sin embargo, antes de efectuar esa inversión de $ 2 millones, el Gobierno provincial quiere cerciorarse de que la Secretaría de Energía de la Nación le permitirá administrar localmente esa energía extra. Caso contrario, persistirán los recortes generalizados y no tendrá sentido poner en marcha las dos usinas.
Según Lobo Viaña, el Gobierno nacional está predispuesto a aceptar el pedido de Tucumán. Pero otro gran problema radica en la tarifa que EDET les cobrará a los usuarios industriales para el uso de esa potencia.
Ocurre que las dos turbinas son máquinas de tecnología antigua, que consumen mucho más gas que otras más modernas. Tal es la diferencia de consumo entre un auto a carburador y uno a inyección, explicó un funcionario. Por eso, la tarifa de EDET por la distribución de energía de esos grupos podría encarecerse.
“Además -dijo Lobo Viaña-, las restricciones también podrían alcanzar al gas el año próximo, como ocurrió este año. Y estos dos grupos usaban sólo gas.
Entonces, hay que acondicionarlos para que puedan funcionar también a gasoil (más caro que el gas). El problema es que, si la tarifa supera la estructura de costos de las industrias, a estas les convendrá alquilar o comprar sus propios generadores”.
Algunos industriales dijeron que, además de costoso, el trámite para contar con un generador propio es largo. EDET informará en los próximos días el valor de la tarifa, usando gas y gasoil. Las tareas oficiales ahora se centrarán en la definición de la demanda eléctrica de cada industria. La semana pasada, Lobo Viaña, Mentz, el titular del Epret, Augusto Contreras, y el gerente comercial de EDET, Horacio Nadra, se reunieron con el secretario de Energía de la Nación, Daniel Cameron, con quien gestionan soluciones al problema de abastecimiento de electricidad.
Sarkoman:"No me eligieron para mirar pasar los trenes"
Le reprochan su sobreactuación en el caso de los niños africanos y su lentitud para cumplir promesas.
A seis meses de su victoria electoral, el presidente Nicolas Sarkozy se encuentra en medio de un aluvión de críticas, desatado por su viaje a Chad para lograr la repatriación de tres periodistas franceses y cuatro azafatas españolas detenidas en ese país, y por la demora en cumplir sus promesas de campaña.
"Sarkoman", "Jack Bauer de la diplomacia" o "el presidente bombero" son algunos de los calificativos que le atribuyeron los diarios franceses para evocar su inesperado desplazamiento a Yamena con el objetivo de traer a Europa a parte de los 21 detenidos tras el intento ilegal de la ONG Arca de Zoé de trasladar a Francia a 103 niños africanos.
Escandalizados por los riesgos de banalización de la función presidencial, numerosos líderes reprobaron la iniciativa de Sarkozy.
"No se puede dirigir un Estado creyéndoseel Zorro -estimó el diputado socialista Jean-Louis Bianco-. Sarkozy no resiste a la tentación permanente de hacerse notar como si fuera el único que actúa en Francia." El Partido Socialista (PS) solicitó la creación de una comisión de información, como ya lo había hecho en julio tras la liberación de la enfermeras búlgaras detenidas en Libia. En esa ocasión, el presidente había enviado primero a su entonces mujer Cécilia y después viajó personalmente para agradecer al líder libio, Muammar Khadafy.
Marine Le Pen, vicepresidenta del partido de extrema derecha Frente Nacional, acusó a Sarkozy de montar una "política espectáculo".
"Quiere hacer olvidar a los franceses que todavía no ha hecho nada", atacó Le Pen.
Los últimos sondeos parecen darle la razón. La popularidad de Sarkozy, elegido con el eslogan de "Trabajar más para ganar más", cae en picada desde hace varias semanas, a medida que aumenta la exasperación frente al alza de los precios.
Según una encuesta de TNS-Sofres, 85% de los franceses no cree en la política del gobierno para contener la inflación. Esos incrementos afectaron en particular rubros cruciales de la economía familiar como los alquileres o los combustibles, mientras que los trabajadores esperan aumentos salariales que no llegan.
En ese contexto, los sindicatos anuncian un noviembre "caliente", que comenzará el 13 con una huelga de protesta contra la intención del gobierno de terminar con los regímenes especiales de jubilación. Para el 20 se anuncian paros de empleados públicos, de correos y de telefónicos en demanda de mejoras salariales. El 29 saldrán a la calle los jueces y empleados judiciales para protestar contra el proyecto de reforma de la Justicia.
En tanto, mientras esos nubarrones comienzan a oscurecer su futuro político en Francia, el presidente viajó ayer a Washington, con intenciones de confirmar su simpatía por los norteamericanos.
Hiperactivo, presente en todos los frentes, Sarkozy no escucha las críticas y relega a los miembros del gabinete al papel de simples figuras decorativas.
Ese cambio brutal en el ejercicio del poder horroriza a muchos en un país profundamente apegado al respeto de las tradiciones.
Impasible, Sarkozy levanta los hombros y repite: "No me eligieron para mirar pasar los trenes".
A seis meses de su victoria electoral, el presidente Nicolas Sarkozy se encuentra en medio de un aluvión de críticas, desatado por su viaje a Chad para lograr la repatriación de tres periodistas franceses y cuatro azafatas españolas detenidas en ese país, y por la demora en cumplir sus promesas de campaña.
"Sarkoman", "Jack Bauer de la diplomacia" o "el presidente bombero" son algunos de los calificativos que le atribuyeron los diarios franceses para evocar su inesperado desplazamiento a Yamena con el objetivo de traer a Europa a parte de los 21 detenidos tras el intento ilegal de la ONG Arca de Zoé de trasladar a Francia a 103 niños africanos.
Escandalizados por los riesgos de banalización de la función presidencial, numerosos líderes reprobaron la iniciativa de Sarkozy.
"No se puede dirigir un Estado creyéndoseel Zorro -estimó el diputado socialista Jean-Louis Bianco-. Sarkozy no resiste a la tentación permanente de hacerse notar como si fuera el único que actúa en Francia." El Partido Socialista (PS) solicitó la creación de una comisión de información, como ya lo había hecho en julio tras la liberación de la enfermeras búlgaras detenidas en Libia. En esa ocasión, el presidente había enviado primero a su entonces mujer Cécilia y después viajó personalmente para agradecer al líder libio, Muammar Khadafy.
Marine Le Pen, vicepresidenta del partido de extrema derecha Frente Nacional, acusó a Sarkozy de montar una "política espectáculo".
"Quiere hacer olvidar a los franceses que todavía no ha hecho nada", atacó Le Pen.
Los últimos sondeos parecen darle la razón. La popularidad de Sarkozy, elegido con el eslogan de "Trabajar más para ganar más", cae en picada desde hace varias semanas, a medida que aumenta la exasperación frente al alza de los precios.
Según una encuesta de TNS-Sofres, 85% de los franceses no cree en la política del gobierno para contener la inflación. Esos incrementos afectaron en particular rubros cruciales de la economía familiar como los alquileres o los combustibles, mientras que los trabajadores esperan aumentos salariales que no llegan.
En ese contexto, los sindicatos anuncian un noviembre "caliente", que comenzará el 13 con una huelga de protesta contra la intención del gobierno de terminar con los regímenes especiales de jubilación. Para el 20 se anuncian paros de empleados públicos, de correos y de telefónicos en demanda de mejoras salariales. El 29 saldrán a la calle los jueces y empleados judiciales para protestar contra el proyecto de reforma de la Justicia.
En tanto, mientras esos nubarrones comienzan a oscurecer su futuro político en Francia, el presidente viajó ayer a Washington, con intenciones de confirmar su simpatía por los norteamericanos.
Hiperactivo, presente en todos los frentes, Sarkozy no escucha las críticas y relega a los miembros del gabinete al papel de simples figuras decorativas.
Ese cambio brutal en el ejercicio del poder horroriza a muchos en un país profundamente apegado al respeto de las tradiciones.
Impasible, Sarkozy levanta los hombros y repite: "No me eligieron para mirar pasar los trenes".
El MI5 alerta sobre niños suicidas
La red terrorista Al- Qaeda está reclutando a niños y jóvenes para perpetrar atentados contra Gran Bretaña, alertó ayer Jonathan Evans, el director del MI5, el servicio de contraespionaje británico.
En su primera intervención pública desde que asumió el cargo en abril pasado, cuando reemplazó a Eliza Manning-Buller, Evans señaló que los servicios de seguridad de Gran Bretaña se enfrentan ahora a "la amenaza contra la paz más inmediata y grave de los 98 años de historia del MI5".
"Mientras yo estoy hablando, los terroristas captan de forma metódica e intencionada a gente joven y a niños de este país -sentenció-. Los están radicalizando, adoctrinando y atrayendo para que perpetren acciones terroristas."
De este modo, el funcionario alertó contra la influencia que tiene el extremismo violento en los menores de edad.
"Este año hemos visto individuos de sólo 15 y 16 años implicados en actividades vinculadas con el terrorismo", agregó Evans durante una conferencia en Manchester con los representantes de los grandes diarios británicos.
El director del MI5, experto en terrorismo internacional, indicó que el número de individuos en Gran Bretaña que podrían tener "vínculos con actividades terroristas" aumentó por lo menos a 2000 en lo que va del año, luego de los 1600, que el MI5 había registrado en 2006.
Además, Evans sospecha que puede existir un número similar del que aún no se tiene constancia y denunció la existencia de una "campaña deliberada" urdida por Al-Qaeda para planear atentados contra Gran Bretaña desde Medio Oriente y Africa.
"Los ataques terroristas que hemos visto contra Gran Bretaña no son simplemente conspiraciones al azar de grupos fragmentados y disparatados", señaló.
Según Evans, la mayor parte de esos ataques "se ha producido porque Al-Qaeda está claramente decidida a lanzar ataques terroristas contra Gran Bretaña".
La amenaza extranjera
Evans aclaró que si bien en el pasado los ataques eran organizados desde áreas tribales de Paquistán, ahora se habían detectado focos terroristas en países como Irak y Argelia. Atentados fallidos como el de Londres o el de Glasgow, ambos ocurridos durante los últimos 12 meses, son prueba de ello, añadió.
Evans también advirtió que existen centros de entrenamiento en Somalia, donde se lleva a cabo gran parte de la planificación de las actividades terroristas contra blancos británicos.
El director del MI5 dijo que los esfuerzos por poner un freno al extremismo corren con la desventaja de no ser el único problema del servicio de inteligencia. Entre otros países, culpó a Rusia y a China de realizar tareas de espionaje en suelo británico, una costumbre que sigue vigente a pesar de la caída del Muro de Berlín.
"Aunque la Guerra Fría terminó hace dos décadas, el servicio que dirijo sigue gastando recursos en defender a Gran Bretaña de los intentos de Rusia, China y otros países por espiarnos", acusó el funcionario, quien añadió que mediante el espionaje estos países buscan obtener conocimientos tecnológicos, políticos y económicos.
Por último, Evans enfatizó la necesidad de planear "estratégicamente" la contienda contra las amenazas que enfrenta el país y observó que no podrían atajarse tan sólo con los servicios de seguridad e inteligencia.
"Hace falta un esfuerzo colectivo en el que el gobierno, las comunidades religiosas y la sociedad civil tienen un papel importante que desempeñar", concluyó.
En su primera intervención pública desde que asumió el cargo en abril pasado, cuando reemplazó a Eliza Manning-Buller, Evans señaló que los servicios de seguridad de Gran Bretaña se enfrentan ahora a "la amenaza contra la paz más inmediata y grave de los 98 años de historia del MI5".
"Mientras yo estoy hablando, los terroristas captan de forma metódica e intencionada a gente joven y a niños de este país -sentenció-. Los están radicalizando, adoctrinando y atrayendo para que perpetren acciones terroristas."
De este modo, el funcionario alertó contra la influencia que tiene el extremismo violento en los menores de edad.
"Este año hemos visto individuos de sólo 15 y 16 años implicados en actividades vinculadas con el terrorismo", agregó Evans durante una conferencia en Manchester con los representantes de los grandes diarios británicos.
El director del MI5, experto en terrorismo internacional, indicó que el número de individuos en Gran Bretaña que podrían tener "vínculos con actividades terroristas" aumentó por lo menos a 2000 en lo que va del año, luego de los 1600, que el MI5 había registrado en 2006.
Además, Evans sospecha que puede existir un número similar del que aún no se tiene constancia y denunció la existencia de una "campaña deliberada" urdida por Al-Qaeda para planear atentados contra Gran Bretaña desde Medio Oriente y Africa.
"Los ataques terroristas que hemos visto contra Gran Bretaña no son simplemente conspiraciones al azar de grupos fragmentados y disparatados", señaló.
Según Evans, la mayor parte de esos ataques "se ha producido porque Al-Qaeda está claramente decidida a lanzar ataques terroristas contra Gran Bretaña".
La amenaza extranjera
Evans aclaró que si bien en el pasado los ataques eran organizados desde áreas tribales de Paquistán, ahora se habían detectado focos terroristas en países como Irak y Argelia. Atentados fallidos como el de Londres o el de Glasgow, ambos ocurridos durante los últimos 12 meses, son prueba de ello, añadió.
Evans también advirtió que existen centros de entrenamiento en Somalia, donde se lleva a cabo gran parte de la planificación de las actividades terroristas contra blancos británicos.
El director del MI5 dijo que los esfuerzos por poner un freno al extremismo corren con la desventaja de no ser el único problema del servicio de inteligencia. Entre otros países, culpó a Rusia y a China de realizar tareas de espionaje en suelo británico, una costumbre que sigue vigente a pesar de la caída del Muro de Berlín.
"Aunque la Guerra Fría terminó hace dos décadas, el servicio que dirijo sigue gastando recursos en defender a Gran Bretaña de los intentos de Rusia, China y otros países por espiarnos", acusó el funcionario, quien añadió que mediante el espionaje estos países buscan obtener conocimientos tecnológicos, políticos y económicos.
Por último, Evans enfatizó la necesidad de planear "estratégicamente" la contienda contra las amenazas que enfrenta el país y observó que no podrían atajarse tan sólo con los servicios de seguridad e inteligencia.
"Hace falta un esfuerzo colectivo en el que el gobierno, las comunidades religiosas y la sociedad civil tienen un papel importante que desempeñar", concluyó.
Los campesinos chinos, objetivo del HSBC
China tiene 800 millones de personas que viven en zonas rurales. Por eso con miras a fortalecerse en el mercado de campesinos, el Banco de las Comunicaciones de China (BoCom) -participado por el británico HSBC- está teniendo conversaciones para comprar participaciones en bancos rurales en la provincia china de Jiangsu (este), el diario Shanghai Daily.
No es casual, el anuncio que había hecho el propio HSBC la semana pasada. En efecto, el mayor banco de Europa y tercero del mundo, anunció que se convertiría en el primer banco extranjero en abrir un banco rural en el país, con una primera sucursal, en diciembre, en la ciudad de Suizhou (provincia de Hubei, centro este).
El BoCom, quinta mayor entidad bancaria de China, se suma así a la tendencia de otros importantes bancos y aspira, de esta manera, a obtener beneficios sirviendo a un mercado de 800 millones de campesinos de China, según anuncia el dairio Shangai Daily.
Otro interesado es el Citigroup quien también viene anunciando su interés en el plan de Pekín para permitir a los bancos extranjeros invertir en seis provincias del centro y el oeste del país, y espera abrir al menos 10 bancos y entidades de crédito en la China rural.
Los campesinos chinos, objetivo del HSBC
China tiene 800 millones de personas que viven en zonas rurales. Por eso con miras a fortalecerse en el mercado de campesinos, el Banco de las Comunicaciones de China (BoCom) -participado por el británico HSBC- está teniendo conversaciones para comprar participaciones en bancos rurales en la provincia china de Jiangsu (este), el diario Shanghai Daily.
No es casual, el anuncio que había hecho el propio HSBC la semana pasada. En efecto, el mayor banco de Europa y tercero del mundo, anunció que se convertiría en el primer banco extranjero en abrir un banco rural en el país, con una primera sucursal, en diciembre, en la ciudad de Suizhou (provincia de Hubei, centro este).
El BoCom, quinta mayor entidad bancaria de China, se suma así a la tendencia de otros importantes bancos y aspira, de esta manera, a obtener beneficios sirviendo a un mercado de 800 millones de campesinos de China, según anuncia el dairio Shangai Daily.
Otro interesado es el Citigroup quien también viene anunciando su interés en el plan de Pekín para permitir a los bancos extranjeros invertir en seis provincias del centro y el oeste del país, y espera abrir al menos 10 bancos y entidades de crédito en la China rural.
Es mas complejo, siempre es mas complejo
El triunfo de Cristina se apoyó principalmente en NOA, NEA y el Conurbano, gran parte de las zonas con mayor pobreza/indigencia/NBI o como lo quieras llamar. Decir que es por el clientelismo o que votan mal porque son pobres, como sugirió Carrió [que además sigue diciendo que hay que "liberarlos"...], es subestimar a la gente. Claramente algo le dio el kirchnerismo a los sectores populares. Como sugirió Olivera, no hay que menospreciar el efecto que tiene sobre una persona haber conseguido trabajo [aún con salarios menores a los deseados] luego de varios años de desocupado. Tampoco hay que olvidarse de los jubilados. Son varios los que estaban hundidos en la pobreza y recibieron una ayuda [también menor de la deseada] con la reforma de hace unos meses. Seguramente también habrá factores de identificación con el peronismo.
La Capital es antiperonista. No es nuevo. No sorprende. Como gorila que soy, se imaginarán que puedo comprender perfectamente la decisión de no votar peronistas. Se podría escribir un libro explicando por qué hay que ser antiperonista. El problema es que también se podría escribir otro igual de bueno diciendo por qué hay que ser peronista.
La Capital es antiperonista. No es nuevo. No sorprende. Como gorila que soy, se imaginarán que puedo comprender perfectamente la decisión de no votar peronistas. Se podría escribir un libro explicando por qué hay que ser antiperonista. El problema es que también se podría escribir otro igual de bueno diciendo por qué hay que ser peronista.
Stornelli ya tiene licencia y arma su equipo
El futuro ministro de Scioli no goza de la simpatía de Casa Rosada, pero ya delinea su equipo que integrarán fiscales y jueces. El oficialismo no quiere confrontar ahora con el electo gobernador. “De Stornelli se va a ocupar el conurbano”, aseguran. Los diálogos con Juanjo Álvarez.
Si los más de 40 puntos y la holgada diferencia con sus seguidores le permitieron respirar complacida a Cristina Kirchner y negociar con más tiempo posibles cambios de gabinete, los casi 50 puntos de Daniel Scioli en Buenos Aires le dan cierto margen para imponer, a pesar de la desconfianza de Balcarce 50, a sus hombres de confianza.
Uno de ellos es el fiscal Carlos Stornelli, que dejará un rol clave en la complicada causa Skanska y se pondrá al frente, a partir del 10 de diciembre, del siempre difícil Ministerio de Seguridad bonaerense.
La inseguridad reinante en la provincia de Buenos Aires será, quizá, la mayor demanda de los bonaerenses al electo gobernador.
Si bien Stornelli no goza del visto bueno de la Casa Rosada, el procurador General de la Nación, Esteban Righi, ya le habría firmado la licencia, lo que allanaría el camino del fiscal para pasar a la política bonaerense.
Righi es, en rigor, “el jefe máximo de todos los fiscales” y se mueve bajo las órdenes del gobierno nacional. Para más datos llegó al cargo gracias a la recomendación del jefe de Gabinete Alberto Fernández, con quien compartía cátedra en la universidad de Derecho de la UBA.
En los despachos más significativos de Balcarce 50 no se oyen los mejores conceptos de Stornelli, aunque cavilan que no es el mejor momento para salir a cruzar a Scioli por la elección de su futuro ministro de Seguridad. La excelente performance del motonauta frena cualquier objeción de la Casa Rosada, que no sería bien vista por el común de la gente dado la enorme aceptación popular del vicepresidente.
“De Stornelli se va a ocupar el conurbano”, aseguran, con algo de maldad y rencor, frente a la Plaza de Mayo. Al parecer, Stornelli no va a tener la protección política y mediática de la que hoy goza León Arslanián, quien sobrevivió a las más gigantescas olas cuando el mar se ponía bravo.
Lo cierto es que la licencia que obtendrá el fiscal para sumarse a las filas de Scioli podría ser cuestionada, al menos, desde la ética.
Como fiscal, Stornelli goza de inmunidad. En caso de cometer algún delito propio del cargo que va a ocupar, si vuelve a su puesto en el área judicial tendrá nuevamente protección y un conocimiento acabado de los engranajes del gabinete bonaerense.
Es famoso el caso del juez español Baltasar Garzón, quien fue diputado y funcionario de Felipe González, y cuando volvió a la Justicia, luego de algún roce con sus compañeros de gobierno, no dudo en acusarlos.
En mayo, Scioli se sintió, cuanto menos incómodo por un diálogo privado que Stornelli había tenido con el ministro Aníbal Fernández y el cual fuera publicado en el decreto que separara a dos funcionarios involucrados en el caso Skanska.
El decreto, llamativo, aseguraba que el fiscal había dicho que colaboraría con la campaña del entonces candidato a gobernador del oficialismo. Ya desde aquel momento, la figura de Stornelli no gozaba de la simpatía de Balcarce 50.
De todos modos, el futuro ministro de Seguridad ya afina con lápiz, junto a Scioli, el equipo que lo acompañará a partir del 10 de diciembre. El fiscal Martín López Parrando integrará el staff, al igual que el presidente de la Cámara del Crimen, Mario Filozof, quien ya le habría dado el sí; Paulo Stark, de buen diálogo con Stornelli, no sería de la partida.
Es más, el diputado Eugenio Burzaco, quien se fue enfurecido del macrismo por la designación de Guillermo Montenegro en el área porteña de Seguridad, ya estaría estudiando su mudanza a territorio bonaerense.
Stornelli ya se prepara para asumir en diciembre y agarrar la brasa más caliente de la provincia de Buenos Aires. Para eso, habla todos los días, sin excepción, con el ex ministro Juan José Álvarez, quien oficia de guía para este arduo camino que deberá emprender en poco tiempo.
Si los más de 40 puntos y la holgada diferencia con sus seguidores le permitieron respirar complacida a Cristina Kirchner y negociar con más tiempo posibles cambios de gabinete, los casi 50 puntos de Daniel Scioli en Buenos Aires le dan cierto margen para imponer, a pesar de la desconfianza de Balcarce 50, a sus hombres de confianza.
Uno de ellos es el fiscal Carlos Stornelli, que dejará un rol clave en la complicada causa Skanska y se pondrá al frente, a partir del 10 de diciembre, del siempre difícil Ministerio de Seguridad bonaerense.
La inseguridad reinante en la provincia de Buenos Aires será, quizá, la mayor demanda de los bonaerenses al electo gobernador.
Si bien Stornelli no goza del visto bueno de la Casa Rosada, el procurador General de la Nación, Esteban Righi, ya le habría firmado la licencia, lo que allanaría el camino del fiscal para pasar a la política bonaerense.
Righi es, en rigor, “el jefe máximo de todos los fiscales” y se mueve bajo las órdenes del gobierno nacional. Para más datos llegó al cargo gracias a la recomendación del jefe de Gabinete Alberto Fernández, con quien compartía cátedra en la universidad de Derecho de la UBA.
En los despachos más significativos de Balcarce 50 no se oyen los mejores conceptos de Stornelli, aunque cavilan que no es el mejor momento para salir a cruzar a Scioli por la elección de su futuro ministro de Seguridad. La excelente performance del motonauta frena cualquier objeción de la Casa Rosada, que no sería bien vista por el común de la gente dado la enorme aceptación popular del vicepresidente.
“De Stornelli se va a ocupar el conurbano”, aseguran, con algo de maldad y rencor, frente a la Plaza de Mayo. Al parecer, Stornelli no va a tener la protección política y mediática de la que hoy goza León Arslanián, quien sobrevivió a las más gigantescas olas cuando el mar se ponía bravo.
Lo cierto es que la licencia que obtendrá el fiscal para sumarse a las filas de Scioli podría ser cuestionada, al menos, desde la ética.
Como fiscal, Stornelli goza de inmunidad. En caso de cometer algún delito propio del cargo que va a ocupar, si vuelve a su puesto en el área judicial tendrá nuevamente protección y un conocimiento acabado de los engranajes del gabinete bonaerense.
Es famoso el caso del juez español Baltasar Garzón, quien fue diputado y funcionario de Felipe González, y cuando volvió a la Justicia, luego de algún roce con sus compañeros de gobierno, no dudo en acusarlos.
En mayo, Scioli se sintió, cuanto menos incómodo por un diálogo privado que Stornelli había tenido con el ministro Aníbal Fernández y el cual fuera publicado en el decreto que separara a dos funcionarios involucrados en el caso Skanska.
El decreto, llamativo, aseguraba que el fiscal había dicho que colaboraría con la campaña del entonces candidato a gobernador del oficialismo. Ya desde aquel momento, la figura de Stornelli no gozaba de la simpatía de Balcarce 50.
De todos modos, el futuro ministro de Seguridad ya afina con lápiz, junto a Scioli, el equipo que lo acompañará a partir del 10 de diciembre. El fiscal Martín López Parrando integrará el staff, al igual que el presidente de la Cámara del Crimen, Mario Filozof, quien ya le habría dado el sí; Paulo Stark, de buen diálogo con Stornelli, no sería de la partida.
Es más, el diputado Eugenio Burzaco, quien se fue enfurecido del macrismo por la designación de Guillermo Montenegro en el área porteña de Seguridad, ya estaría estudiando su mudanza a territorio bonaerense.
Stornelli ya se prepara para asumir en diciembre y agarrar la brasa más caliente de la provincia de Buenos Aires. Para eso, habla todos los días, sin excepción, con el ex ministro Juan José Álvarez, quien oficia de guía para este arduo camino que deberá emprender en poco tiempo.
lunes, noviembre 05, 2007
Los diez mitos de la radio
1.Si se escucha en los taxis, un programa funciona: No necesariamente. Hay 6 millones de oyentes en Capital y GBA, y sólo 38.500 licencias de taxis otorgadas en la ciudad.
2.Hay más gente escuchando AM que FM: Casi 3 millones de personas escuchan AM, y 5 millones, FM.
3.Las nuevas tecnologías van a matar a la radio: Se anuncia la muerte de la radio desde el nacimiento de la televisión, luego con Internet, con los mp3... Lo cierto es que valores como el servicio, la compañía, y la conexión con el mundo permanecen en el medio.
4.En la radio no existe el zapping: Si bien hay oyentes propensos a "clavar la sintonía" en una emisora, hay otros que eligen el zapping como forma de escucha, sobre todo en FM.
5.La gente no escucha radio los fines de semana: Más de 5 millones de personas lo hacen, al menos 15 minutos por día. Representan el 71.4% de los habitantes de Capital y GBA).
6.El que escucha AM nunca escucha FM: Casi un 25% de los oyentes escuchan ambas frecuencias de lunes a viernes.
7.Los partidos por TV hicieron que ya no se escuchen las transmisiones los domingos. Cuando hay fútbol, casi 800.000 personas escuchan una AM en Capital y GBA.
8.Las AM sólo le hablan a la gente mayor. El público de la AM es esencialmente adulto, pero ¡no son ancianos! El 40% de los oyentes tiene menos de 50 años.
9.Los que más escuchan FM son los adolescentes: Sólo el 14% de los oyentes tiene entre 12 y 17 años. El resto, entre 18 y 74 años.
10.La gente sólo escucha radio un rato a la mañana: En promedio, los oyentes escuchan 5 horas y media de radio a lo largo del día.
Elaborado por Gustavo Mames, Jefe de marketing de Mitre y La 100. Fuente: Ibope. Julio a setiembre 2007.
2.Hay más gente escuchando AM que FM: Casi 3 millones de personas escuchan AM, y 5 millones, FM.
3.Las nuevas tecnologías van a matar a la radio: Se anuncia la muerte de la radio desde el nacimiento de la televisión, luego con Internet, con los mp3... Lo cierto es que valores como el servicio, la compañía, y la conexión con el mundo permanecen en el medio.
4.En la radio no existe el zapping: Si bien hay oyentes propensos a "clavar la sintonía" en una emisora, hay otros que eligen el zapping como forma de escucha, sobre todo en FM.
5.La gente no escucha radio los fines de semana: Más de 5 millones de personas lo hacen, al menos 15 minutos por día. Representan el 71.4% de los habitantes de Capital y GBA).
6.El que escucha AM nunca escucha FM: Casi un 25% de los oyentes escuchan ambas frecuencias de lunes a viernes.
7.Los partidos por TV hicieron que ya no se escuchen las transmisiones los domingos. Cuando hay fútbol, casi 800.000 personas escuchan una AM en Capital y GBA.
8.Las AM sólo le hablan a la gente mayor. El público de la AM es esencialmente adulto, pero ¡no son ancianos! El 40% de los oyentes tiene menos de 50 años.
9.Los que más escuchan FM son los adolescentes: Sólo el 14% de los oyentes tiene entre 12 y 17 años. El resto, entre 18 y 74 años.
10.La gente sólo escucha radio un rato a la mañana: En promedio, los oyentes escuchan 5 horas y media de radio a lo largo del día.
Elaborado por Gustavo Mames, Jefe de marketing de Mitre y La 100. Fuente: Ibope. Julio a setiembre 2007.
Los diez mitos de la radio
1.Si se escucha en los taxis, un programa funciona: No necesariamente. Hay 6 millones de oyentes en Capital y GBA, y sólo 38.500 licencias de taxis otorgadas en la ciudad.
2.Hay más gente escuchando AM que FM: Casi 3 millones de personas escuchan AM, y 5 millones, FM.
3.Las nuevas tecnologías van a matar a la radio: Se anuncia la muerte de la radio desde el nacimiento de la televisión, luego con Internet, con los mp3... Lo cierto es que valores como el servicio, la compañía, y la conexión con el mundo permanecen en el medio.
4.En la radio no existe el zapping: Si bien hay oyentes propensos a "clavar la sintonía" en una emisora, hay otros que eligen el zapping como forma de escucha, sobre todo en FM.
5.La gente no escucha radio los fines de semana: Más de 5 millones de personas lo hacen, al menos 15 minutos por día. Representan el 71.4% de los habitantes de Capital y GBA).
6.El que escucha AM nunca escucha FM: Casi un 25% de los oyentes escuchan ambas frecuencias de lunes a viernes.
7.Los partidos por TV hicieron que ya no se escuchen las transmisiones los domingos. Cuando hay fútbol, casi 800.000 personas escuchan una AM en Capital y GBA.
8.Las AM sólo le hablan a la gente mayor. El público de la AM es esencialmente adulto, pero ¡no son ancianos! El 40% de los oyentes tiene menos de 50 años.
9.Los que más escuchan FM son los adolescentes: Sólo el 14% de los oyentes tiene entre 12 y 17 años. El resto, entre 18 y 74 años.
10.La gente sólo escucha radio un rato a la mañana: En promedio, los oyentes escuchan 5 horas y media de radio a lo largo del día.
Elaborado por Gustavo Mames, Jefe de marketing de Mitre y La 100. Fuente: Ibope. Julio a setiembre 2007.
2.Hay más gente escuchando AM que FM: Casi 3 millones de personas escuchan AM, y 5 millones, FM.
3.Las nuevas tecnologías van a matar a la radio: Se anuncia la muerte de la radio desde el nacimiento de la televisión, luego con Internet, con los mp3... Lo cierto es que valores como el servicio, la compañía, y la conexión con el mundo permanecen en el medio.
4.En la radio no existe el zapping: Si bien hay oyentes propensos a "clavar la sintonía" en una emisora, hay otros que eligen el zapping como forma de escucha, sobre todo en FM.
5.La gente no escucha radio los fines de semana: Más de 5 millones de personas lo hacen, al menos 15 minutos por día. Representan el 71.4% de los habitantes de Capital y GBA).
6.El que escucha AM nunca escucha FM: Casi un 25% de los oyentes escuchan ambas frecuencias de lunes a viernes.
7.Los partidos por TV hicieron que ya no se escuchen las transmisiones los domingos. Cuando hay fútbol, casi 800.000 personas escuchan una AM en Capital y GBA.
8.Las AM sólo le hablan a la gente mayor. El público de la AM es esencialmente adulto, pero ¡no son ancianos! El 40% de los oyentes tiene menos de 50 años.
9.Los que más escuchan FM son los adolescentes: Sólo el 14% de los oyentes tiene entre 12 y 17 años. El resto, entre 18 y 74 años.
10.La gente sólo escucha radio un rato a la mañana: En promedio, los oyentes escuchan 5 horas y media de radio a lo largo del día.
Elaborado por Gustavo Mames, Jefe de marketing de Mitre y La 100. Fuente: Ibope. Julio a setiembre 2007.
Las relaciones China-Japón, algo mejor
Las relaciones geopolíticas entre Japón y China están atravesando un período de mejora general, acompañado por una ligera moderación de algunas de sus divergencias históricas. Sin embargo, no disminuye la atmósfera de nerviosismo y desconfianza que ha caracterizado siempre las relaciones entre los dos países, agudizada ahora por la la difícil reestructuración del cuadro de seguridad asiática, por la crisis política interna japonesa y por la imparable ascensión china en la región.
Los conflictos internos entre ambos países
Desde el punto de vista de la política interna, China y Japón se encuentran en un momento de distensión política y de declaraciones de amistad. Los dos últimos años han constituido un auténtico punto de inflexión en las relaciones diplomáticas entre Pekín y Tokio, marcado por el desarrollo de dos encuentros diplomáticos simbólicos, aunque muy importantes: el primero de ellos tuvo lugar durante la visita del ex Primer Ministro japonés Shinzo Abe a China, y el segundo durante la visita a Tokio del ministro de Defensa chino, un acontecimiento que no se repetía desde hacía nueve años. En ambas ocasiones, los dos países expresaron su voluntad conjunta de retomar las relaciones bilaterales, enfatizando esta nueva línea común con acciones de gran impacto mediático, como la comparecencia de ambos líderes a un partido juvenil de baseball que fue retransmitido por las televisiones internacionales.
Las relaciones diplomáticas chino-japonesas se retomaron en 1972, aunque los conflictos internos han impedido que terminen de normalizarse. Además, estas relaciones se han visto siempre obstaculizadas por desavenencias políticas, disputas territoriales y rencores históricos sin resolver. Entre todos los problemas que desde hace décadas dividen a ambos países, destaca la reconstrucción de la verdad histórica, algo que, aunque parezca sorprendente, en más de una ocasión ha provocado desencuentros e incidentes diplomáticos entre ambos países. En este sentido, China y Japón se muestran inflexibles a la hora de imponer su propia versión del pasado. De hecho, desde la segunda posguerra Asia no ha sido capaz de tomar verdadera conciencia de su pasado, ni mucho menos de acompañar esta toma de conciencia de acciones políticas. Durante todos estos años, el resentimiento ha prevalecido por encima de la reconciliación. En este contexto se enmarca la iniciativa de crear un Comité formado por más de veinte expertos chinos y japoneses, que durante el año 2008 deberá realizar una revisión de los principales acontecimientos históricos ocurridos en los últimos dos mil años. Aunque se trata de una iniciativa importante ya que el Comité se encargará de elaborar la historia que estudiarán las nuevas generaciones, no es probable que sirva para que se superen las rencillas y los rencores seculares: será necesario que transcurra aún mucho tiempo para la población pueda aceptar de forma sincera su propio pasado y asumir sus propias responsabilidades históricas. Esta lentitud asiática a la hora de asumir la propia historia se debe en buena medida a la arraigada tradición de transmisión oral.
Desde el punto de vista de las relaciones económicas entre los dos países y según apuntan algunos marcadores objetivos, la situación es prometedora. Los intercambios aumentan constantemente, siendo China el primer socio comercial de Japón y viceversa. Todo parece indicar que existe una “alianza” comercial muy estable marcada por la dependencia de Japón del inmenso mercado chino y por la necesidad de Pekín de las inversiones extranjeras y de las instalaciones ecológicas que Tokio le proporciona. Sin embargo, la situación interna japonesa no termina de arrancar, y ello a pesar de que desde la segunda guerra mundial ha tenido lugar un crecimiento económico ininterrumpido. Pese a que los informes del Gobierno muestran a un Japón que se encuentra en constante crecimiento, queda ya muy lejos la etapa del famoso boom Izanagi que llevó al país a convertirse, en tan sólo cinco años, en la segunda potencia económica del mundo. En cualquier caso, la tasa de crecimiento del PIB en Japón es bastante alentadora. Entre 1965 y 1970, la tasa de crecimiento fue del 11,5%, un dato que hace palidecer incluso a las cifras actuales del crecimiento chino. Japón ve con recelo y desconfianza el crecimiento económico y político constante de su vecino chino, que no hace más que erosionar su propia posición dentro el contexto asiático. Por otra parte, China ha sufrido un súbito recalentamiento de su economía y necesita urgentemente solucionar su inadecuada política monetaria. Debe afrontar además las críticas de la UE por mantener artificialmente bajo el valor de cambio de su moneda (asegurándose falsas ventajas en el comercio). Japón, a pesar de haber utilizado en el pasado decenio la misma estrategia monetaria, no desperdicia la ocasión de unirse a las críticas y llamar al orden a China, alimentando de esta forma la discordia entre los dos países.
La presencia de Estados Unidos en la zona: ¿intrusos o aliados?
Desde el punto de vista de las relaciones exteriores, un mes después de la elección de Yasuo Fukuda como nuevo Primer Ministro del Partido Liberal-Democrático en sustitución de Shinzu Abe, Japón se presenta como un país dinámico y deseoso de cambiar su imagen en la escena mundial. Al margen de los escándalos que caracterizaron el breve y caótico gobierno de Abe, el nuevo Japón mira al futuro, buscando por un lado reforzar las relaciones bilaterales con su tradicional aliado americano, y por otro esforzándose por conseguir unas relaciones cordiales con China. Tras la declaración de paz entre las dos Coreas y el desmantelamiento de todos los arsenales atómicosde Pyongyang, Fukuda se muestra partidario a una mayor apertura hacia Corea del Norte.
China, por su parte, no vacila en demostrar su deseo de lograr un papel de mayor relevancia a nivel internacional. Para ello no duda en defenderse con todos los medios diplomáticos a su alcance. En estas últimas semanas ha surgido una polémica con Estados Unidos, causada por el encuentro entre el presidente Bush y el Dalai Lama, líder del pueblo tibetano y Premio Nobel de la paz, que fue premiado por el presidente americano con la medalla de oro del Congreso, máximo reconocimiento civil norteamericano. Pekín intenta evitar por todos los medios que otras potencias se inmiscuyan en lo que considera “asuntos internos” dentro de su área de influencia, en este caso el Tíbet. Además, utiliza su peso geopolítico para adoptar posturas tendentes a desestabilizar el orden internacional: como consecuencia de ello, en esta semana el Imperio del Sol Naciente ha convocado al embajador americano en Pekín y se ha retirado de una cumbre internacional centrada en la crisis iraní. Tal vez no son más que acciones simbólicas, pero pueden desencadenar consecuencias concretas. La presencia americana en la región choca con la actitud china en política exterior, que se radicaliza en cuanto ésta siente que hay intrusos en su propio “jardín”. Tal y como está sucediendo en los últimos días, Pekín no duda en utilizar su gran poder para amenazar o tomar posiciones en sus relaciones con Estados Unidos, fácilmente considerados como “intrusos” en la región. Los americanos tienen en Tokio a un gran aliado, tanto por la cantidad de intercambios comerciales como por su función de muro de contención frente a China. En relación a este propósito, se ha hablado de la hipótesis de un eje 'antichino' que incluiría no sólo a Estados Unidos y a Japón, sino también a India y a Australia. Sin embargo, aunque la utilidad de la cercanía americana pueda ser reconocida en Japón, esta alianza no estará libre de problemas: la política interna japonesa se ha visto puesta recientemente a prueba por el apoyo a las tropas norteamericanas en Afganistán, en la misión en el Océano Índico. La ley, relativa al apoyo a Estados Unidos y que caducará a finales de octubre, ya ha provocado tensiones entre el gobierno y la oposición; la oposición, que ha visto cómo aumentaba su poder tras su victoria en las elecciones del pasado julio, dados los precedentes y la actual fragilidad del gobierno japonés, podría aprovecharse de la situación y reclamar el fin anticipado de la actual legislatura.
Finalmente, ambos países forman parte del plan de desarme nuclear de Corea del Norte, aunque también en este punto existen importantes divergencias en sus posiciones: Estados Unidos y Japón se niegan a conceder a Corea del Norte el permiso para poner en marcha un plan de desarrollo de energía atómica, mientras que China (junto a Corea del Sur y Rusia) aboga por la concesión de esta posibilidad bajo estrechos controles internacionales. China criticó a su aliado tras las pruebas nucleares efectuadas por Pyongyang el 9 de octubre de 2006, solicitando al gobierno que suspendiera permanentemente los programas nucleares. Más allá de los diferentes puntos de vista, este acuerdo rediseña el orden geopolítico en las relaciones asiáticas, abre nuevos márgenes de iniciativa para las potencias de la región y, sobre todo, invita a la cautela, dada la poca fiabilidad de los países en cuestión y las numerosas promesas incumplidas en el pasado.
Conclusiones
La impresión general es que realmente se está produciendo un acercamiento entre China y Japón, aunque con un cierto matiz artificioso, forzado y prefabricado. Se puede organizar un Comité histórico ad hoc, se puede alcanzar la cordialidad diplomática gracias al esfuerzo conjunto de ambos países e incluso se puede crear una sólida relación. Pero para ello se necesita sobre todo la confianza de los dos países, cosa que ni China ni Japón parecen estar dispuestos a proporcionar. Es cierto que China quiere asegurarse la hegemonía en la región, eliminando a sus eventuales adversarios para convertirlos en simples “vecinos”; para ello es necesaria la buena voluntad de Fukuda, porque mientras Japón se mantenga sólidamente unido a Washington en contra de China, las posibilidades de ésta se reducen de manera considerable. Del mismo modo, más allá de un punto de vista económico, es realmente interesante para todas las partes que las relaciones diplomáticas, políticas y económicas aumenten ya que Pekín representa una gran oportunidad para Tokio y para sus empresas nacionales, gracias a su papel relevante en los intercambios internacionales y a sus continuas inversiones.
Los conflictos internos entre ambos países
Desde el punto de vista de la política interna, China y Japón se encuentran en un momento de distensión política y de declaraciones de amistad. Los dos últimos años han constituido un auténtico punto de inflexión en las relaciones diplomáticas entre Pekín y Tokio, marcado por el desarrollo de dos encuentros diplomáticos simbólicos, aunque muy importantes: el primero de ellos tuvo lugar durante la visita del ex Primer Ministro japonés Shinzo Abe a China, y el segundo durante la visita a Tokio del ministro de Defensa chino, un acontecimiento que no se repetía desde hacía nueve años. En ambas ocasiones, los dos países expresaron su voluntad conjunta de retomar las relaciones bilaterales, enfatizando esta nueva línea común con acciones de gran impacto mediático, como la comparecencia de ambos líderes a un partido juvenil de baseball que fue retransmitido por las televisiones internacionales.
Las relaciones diplomáticas chino-japonesas se retomaron en 1972, aunque los conflictos internos han impedido que terminen de normalizarse. Además, estas relaciones se han visto siempre obstaculizadas por desavenencias políticas, disputas territoriales y rencores históricos sin resolver. Entre todos los problemas que desde hace décadas dividen a ambos países, destaca la reconstrucción de la verdad histórica, algo que, aunque parezca sorprendente, en más de una ocasión ha provocado desencuentros e incidentes diplomáticos entre ambos países. En este sentido, China y Japón se muestran inflexibles a la hora de imponer su propia versión del pasado. De hecho, desde la segunda posguerra Asia no ha sido capaz de tomar verdadera conciencia de su pasado, ni mucho menos de acompañar esta toma de conciencia de acciones políticas. Durante todos estos años, el resentimiento ha prevalecido por encima de la reconciliación. En este contexto se enmarca la iniciativa de crear un Comité formado por más de veinte expertos chinos y japoneses, que durante el año 2008 deberá realizar una revisión de los principales acontecimientos históricos ocurridos en los últimos dos mil años. Aunque se trata de una iniciativa importante ya que el Comité se encargará de elaborar la historia que estudiarán las nuevas generaciones, no es probable que sirva para que se superen las rencillas y los rencores seculares: será necesario que transcurra aún mucho tiempo para la población pueda aceptar de forma sincera su propio pasado y asumir sus propias responsabilidades históricas. Esta lentitud asiática a la hora de asumir la propia historia se debe en buena medida a la arraigada tradición de transmisión oral.
Desde el punto de vista de las relaciones económicas entre los dos países y según apuntan algunos marcadores objetivos, la situación es prometedora. Los intercambios aumentan constantemente, siendo China el primer socio comercial de Japón y viceversa. Todo parece indicar que existe una “alianza” comercial muy estable marcada por la dependencia de Japón del inmenso mercado chino y por la necesidad de Pekín de las inversiones extranjeras y de las instalaciones ecológicas que Tokio le proporciona. Sin embargo, la situación interna japonesa no termina de arrancar, y ello a pesar de que desde la segunda guerra mundial ha tenido lugar un crecimiento económico ininterrumpido. Pese a que los informes del Gobierno muestran a un Japón que se encuentra en constante crecimiento, queda ya muy lejos la etapa del famoso boom Izanagi que llevó al país a convertirse, en tan sólo cinco años, en la segunda potencia económica del mundo. En cualquier caso, la tasa de crecimiento del PIB en Japón es bastante alentadora. Entre 1965 y 1970, la tasa de crecimiento fue del 11,5%, un dato que hace palidecer incluso a las cifras actuales del crecimiento chino. Japón ve con recelo y desconfianza el crecimiento económico y político constante de su vecino chino, que no hace más que erosionar su propia posición dentro el contexto asiático. Por otra parte, China ha sufrido un súbito recalentamiento de su economía y necesita urgentemente solucionar su inadecuada política monetaria. Debe afrontar además las críticas de la UE por mantener artificialmente bajo el valor de cambio de su moneda (asegurándose falsas ventajas en el comercio). Japón, a pesar de haber utilizado en el pasado decenio la misma estrategia monetaria, no desperdicia la ocasión de unirse a las críticas y llamar al orden a China, alimentando de esta forma la discordia entre los dos países.
La presencia de Estados Unidos en la zona: ¿intrusos o aliados?
Desde el punto de vista de las relaciones exteriores, un mes después de la elección de Yasuo Fukuda como nuevo Primer Ministro del Partido Liberal-Democrático en sustitución de Shinzu Abe, Japón se presenta como un país dinámico y deseoso de cambiar su imagen en la escena mundial. Al margen de los escándalos que caracterizaron el breve y caótico gobierno de Abe, el nuevo Japón mira al futuro, buscando por un lado reforzar las relaciones bilaterales con su tradicional aliado americano, y por otro esforzándose por conseguir unas relaciones cordiales con China. Tras la declaración de paz entre las dos Coreas y el desmantelamiento de todos los arsenales atómicosde Pyongyang, Fukuda se muestra partidario a una mayor apertura hacia Corea del Norte.
China, por su parte, no vacila en demostrar su deseo de lograr un papel de mayor relevancia a nivel internacional. Para ello no duda en defenderse con todos los medios diplomáticos a su alcance. En estas últimas semanas ha surgido una polémica con Estados Unidos, causada por el encuentro entre el presidente Bush y el Dalai Lama, líder del pueblo tibetano y Premio Nobel de la paz, que fue premiado por el presidente americano con la medalla de oro del Congreso, máximo reconocimiento civil norteamericano. Pekín intenta evitar por todos los medios que otras potencias se inmiscuyan en lo que considera “asuntos internos” dentro de su área de influencia, en este caso el Tíbet. Además, utiliza su peso geopolítico para adoptar posturas tendentes a desestabilizar el orden internacional: como consecuencia de ello, en esta semana el Imperio del Sol Naciente ha convocado al embajador americano en Pekín y se ha retirado de una cumbre internacional centrada en la crisis iraní. Tal vez no son más que acciones simbólicas, pero pueden desencadenar consecuencias concretas. La presencia americana en la región choca con la actitud china en política exterior, que se radicaliza en cuanto ésta siente que hay intrusos en su propio “jardín”. Tal y como está sucediendo en los últimos días, Pekín no duda en utilizar su gran poder para amenazar o tomar posiciones en sus relaciones con Estados Unidos, fácilmente considerados como “intrusos” en la región. Los americanos tienen en Tokio a un gran aliado, tanto por la cantidad de intercambios comerciales como por su función de muro de contención frente a China. En relación a este propósito, se ha hablado de la hipótesis de un eje 'antichino' que incluiría no sólo a Estados Unidos y a Japón, sino también a India y a Australia. Sin embargo, aunque la utilidad de la cercanía americana pueda ser reconocida en Japón, esta alianza no estará libre de problemas: la política interna japonesa se ha visto puesta recientemente a prueba por el apoyo a las tropas norteamericanas en Afganistán, en la misión en el Océano Índico. La ley, relativa al apoyo a Estados Unidos y que caducará a finales de octubre, ya ha provocado tensiones entre el gobierno y la oposición; la oposición, que ha visto cómo aumentaba su poder tras su victoria en las elecciones del pasado julio, dados los precedentes y la actual fragilidad del gobierno japonés, podría aprovecharse de la situación y reclamar el fin anticipado de la actual legislatura.
Finalmente, ambos países forman parte del plan de desarme nuclear de Corea del Norte, aunque también en este punto existen importantes divergencias en sus posiciones: Estados Unidos y Japón se niegan a conceder a Corea del Norte el permiso para poner en marcha un plan de desarrollo de energía atómica, mientras que China (junto a Corea del Sur y Rusia) aboga por la concesión de esta posibilidad bajo estrechos controles internacionales. China criticó a su aliado tras las pruebas nucleares efectuadas por Pyongyang el 9 de octubre de 2006, solicitando al gobierno que suspendiera permanentemente los programas nucleares. Más allá de los diferentes puntos de vista, este acuerdo rediseña el orden geopolítico en las relaciones asiáticas, abre nuevos márgenes de iniciativa para las potencias de la región y, sobre todo, invita a la cautela, dada la poca fiabilidad de los países en cuestión y las numerosas promesas incumplidas en el pasado.
Conclusiones
La impresión general es que realmente se está produciendo un acercamiento entre China y Japón, aunque con un cierto matiz artificioso, forzado y prefabricado. Se puede organizar un Comité histórico ad hoc, se puede alcanzar la cordialidad diplomática gracias al esfuerzo conjunto de ambos países e incluso se puede crear una sólida relación. Pero para ello se necesita sobre todo la confianza de los dos países, cosa que ni China ni Japón parecen estar dispuestos a proporcionar. Es cierto que China quiere asegurarse la hegemonía en la región, eliminando a sus eventuales adversarios para convertirlos en simples “vecinos”; para ello es necesaria la buena voluntad de Fukuda, porque mientras Japón se mantenga sólidamente unido a Washington en contra de China, las posibilidades de ésta se reducen de manera considerable. Del mismo modo, más allá de un punto de vista económico, es realmente interesante para todas las partes que las relaciones diplomáticas, políticas y económicas aumenten ya que Pekín representa una gran oportunidad para Tokio y para sus empresas nacionales, gracias a su papel relevante en los intercambios internacionales y a sus continuas inversiones.
La exportación de servicios se expande más que la de bienes
La actividad creció 26,7% en el primer semestre y vendió por US$ 4511 millones
A algunas imágenes tradicionales del negocio exportador, como la de contenedores apilados esperando en un puerto o la bodega de un barco cargado de soja, habrá que agregarles otras más atípicas, como la de miles de argentinos con la mirada clavada en el monitor de una computadora.
La exportación de servicios no sólo ha crecido, desde la reactivación, y año tras año, más que la de bienes, sino que en el primer semestre de este año, a diferencia de éstas, se aceleró: aumentó un 26,7%, contra el 18% del mismo período del año pasado. El negocio generó ingresos por US$ 4511 millones entre enero y junio, según datos del Ministerio de Economía.
El fenómeno abarca desde la venta de un pasaje de avión o el viaje en taxi, entre otros gastos de un turista, hasta el transporte de mercaderías, una comisión cobrada por un operador por invertir fondos en la Bolsa o el desarrollo de software. Los sectores más dinámicos -fuera del turismo, que creció un 33,5% y genera casi la mitad de los ingresos- son los servicios empresariales y profesionales (23%), donde se computan, entre otros, los trabajos de consultoría y el offshoring (la atención o realización de tareas a distancia) y aquellos ligados al software (50 por ciento).
Tanto pymes como multinacionales tienen presencia en estos negocios, quizá los más novedosos dentro de la oferta exportable, y en ambos existe una visión común: si bien la devaluación generó oportunidades, sobre todo por la reducción del costo laboral en dólares, el país tiene otras ventajas, más sólidas y duraderas que, por ejemplo, los países asiáticos -los competidores naturales-, como el huso horario, la calidad y el talento del recurso humano y la afinidad cultural con Europa y Estados Unidos.
Por el aumento de los costos internos, estas variables juegan ahora un papel mucho más relevante. Y por ello muchos le restan importancia al impacto de la puja salarial en el negocio.
Globant es, quizás, uno de los casos más emblemáticos. Dedicada al desarrollo de software, la firma nació en plena crisis económica, en 2002, con sus cuatro socios como único staff. La empresa duplicó sus ingresos año tras año, cuenta ahora con más de 600 empleados y prevé facturar US$ 40 millones en el exterior el año próximo. Martín Migoya, CEO de la compañía, no ve limitaciones para crecer en el mercado y cree que la gran ventaja argentina es el talento del recurso humano. A diferencia de varias empresas del sector, no ve escasez allí. "La visión que tenemos no es sólo de Buenos Aires. Creemos que hay talento en toda la Argentina y queremos mantener ese talento donde está. No tenemos problemas para reclutar en Buenos Aires, pero estamos yendo a otras ciudades para dejar el talento allá", señaló.
Competitividad
Otro caso es el de IBM, que posee un delivery center donde 2500 personas -eran 1700 hace un año- proveen servicios de seguridad informática, entre otros, a clientes de Estados Unidos, España, Portugal, Turquía e Israel. Héctor Ortelli, director del área para la región, marcó dos diferencias con la India, uno de los competidores: "Todavía nosotros somos más caros, pero somos mejores. Nuestro nivel de excelencia, en cuanto a calidad, es mejor". Al igual que otros ejecutivos, relativizó el impacto de los aumentos salariales en el desarrollo del negocio. "Incide, pero no es todo", resumió.
Accenture es aquí un ejemplo de offshoring . El año próximo duplicará el personal de su centro de servicios -serán 1400 empleados; eran 300 el año anterior-, desde donde se realizará un 30% de las finanzas de toda la compañía, según indicó el ejecutivo a cargo del área, Daniel Colinas. ¿Qué hacen hoy desde ese centro? Tareas administrativas para la firma, análisis financiero y desarrollo y mantenimiento de software para clientes en el exterior. "Si un empleado tiene una duda en Europa o Estados Unidos sobre su recibo de sueldo o el plan de beneficios de tal o cual país, levanta el teléfono y alguien le contesta aquí en su idioma", ejemplifica Colinas, que coincidió en un punto con Ortelli: "A tasas tolerables de aumento salarial, la calidad va a empezar a jugar mucho más fuerte. Entonces la habilidad que tengamos para tener un servicio de alta calidad más eficiente nos puede dar lugar para ajustar algún costo".
Una hora de un consultor de Deloitte es más barata en la Argentina, y por eso el servicio que un cliente contrata en el exterior se termina prestando desde aquí. "Nuestras tarifas son bajas para la región y muy bajas para las de Estados Unidos y Europa", indicó Santiago Morgan, socio de la empresa, que señaló otra ventaja: el país fue uno de los primeros en la región en desarrollar los servicios de consultoría. Pese a que los márgenes se han achicado, Morgan consideró que las perspectivas de mediano plazo son "muy atractivas".
A algunas imágenes tradicionales del negocio exportador, como la de contenedores apilados esperando en un puerto o la bodega de un barco cargado de soja, habrá que agregarles otras más atípicas, como la de miles de argentinos con la mirada clavada en el monitor de una computadora.
La exportación de servicios no sólo ha crecido, desde la reactivación, y año tras año, más que la de bienes, sino que en el primer semestre de este año, a diferencia de éstas, se aceleró: aumentó un 26,7%, contra el 18% del mismo período del año pasado. El negocio generó ingresos por US$ 4511 millones entre enero y junio, según datos del Ministerio de Economía.
El fenómeno abarca desde la venta de un pasaje de avión o el viaje en taxi, entre otros gastos de un turista, hasta el transporte de mercaderías, una comisión cobrada por un operador por invertir fondos en la Bolsa o el desarrollo de software. Los sectores más dinámicos -fuera del turismo, que creció un 33,5% y genera casi la mitad de los ingresos- son los servicios empresariales y profesionales (23%), donde se computan, entre otros, los trabajos de consultoría y el offshoring (la atención o realización de tareas a distancia) y aquellos ligados al software (50 por ciento).
Tanto pymes como multinacionales tienen presencia en estos negocios, quizá los más novedosos dentro de la oferta exportable, y en ambos existe una visión común: si bien la devaluación generó oportunidades, sobre todo por la reducción del costo laboral en dólares, el país tiene otras ventajas, más sólidas y duraderas que, por ejemplo, los países asiáticos -los competidores naturales-, como el huso horario, la calidad y el talento del recurso humano y la afinidad cultural con Europa y Estados Unidos.
Por el aumento de los costos internos, estas variables juegan ahora un papel mucho más relevante. Y por ello muchos le restan importancia al impacto de la puja salarial en el negocio.
Globant es, quizás, uno de los casos más emblemáticos. Dedicada al desarrollo de software, la firma nació en plena crisis económica, en 2002, con sus cuatro socios como único staff. La empresa duplicó sus ingresos año tras año, cuenta ahora con más de 600 empleados y prevé facturar US$ 40 millones en el exterior el año próximo. Martín Migoya, CEO de la compañía, no ve limitaciones para crecer en el mercado y cree que la gran ventaja argentina es el talento del recurso humano. A diferencia de varias empresas del sector, no ve escasez allí. "La visión que tenemos no es sólo de Buenos Aires. Creemos que hay talento en toda la Argentina y queremos mantener ese talento donde está. No tenemos problemas para reclutar en Buenos Aires, pero estamos yendo a otras ciudades para dejar el talento allá", señaló.
Competitividad
Otro caso es el de IBM, que posee un delivery center donde 2500 personas -eran 1700 hace un año- proveen servicios de seguridad informática, entre otros, a clientes de Estados Unidos, España, Portugal, Turquía e Israel. Héctor Ortelli, director del área para la región, marcó dos diferencias con la India, uno de los competidores: "Todavía nosotros somos más caros, pero somos mejores. Nuestro nivel de excelencia, en cuanto a calidad, es mejor". Al igual que otros ejecutivos, relativizó el impacto de los aumentos salariales en el desarrollo del negocio. "Incide, pero no es todo", resumió.
Accenture es aquí un ejemplo de offshoring . El año próximo duplicará el personal de su centro de servicios -serán 1400 empleados; eran 300 el año anterior-, desde donde se realizará un 30% de las finanzas de toda la compañía, según indicó el ejecutivo a cargo del área, Daniel Colinas. ¿Qué hacen hoy desde ese centro? Tareas administrativas para la firma, análisis financiero y desarrollo y mantenimiento de software para clientes en el exterior. "Si un empleado tiene una duda en Europa o Estados Unidos sobre su recibo de sueldo o el plan de beneficios de tal o cual país, levanta el teléfono y alguien le contesta aquí en su idioma", ejemplifica Colinas, que coincidió en un punto con Ortelli: "A tasas tolerables de aumento salarial, la calidad va a empezar a jugar mucho más fuerte. Entonces la habilidad que tengamos para tener un servicio de alta calidad más eficiente nos puede dar lugar para ajustar algún costo".
Una hora de un consultor de Deloitte es más barata en la Argentina, y por eso el servicio que un cliente contrata en el exterior se termina prestando desde aquí. "Nuestras tarifas son bajas para la región y muy bajas para las de Estados Unidos y Europa", indicó Santiago Morgan, socio de la empresa, que señaló otra ventaja: el país fue uno de los primeros en la región en desarrollar los servicios de consultoría. Pese a que los márgenes se han achicado, Morgan consideró que las perspectivas de mediano plazo son "muy atractivas".
Argelia: los desafíos del petróleo y el gas
Argelia se encuentra entre los países más ricos del continente africano gracias a la riqueza de su subsuelo. La explotación de los hidrocarburos (petróleo y gas natural) es aún la base de la economía argelina a pesar de las tentativas de su gobierno de acentuar la diferenciación entre las distintas actividades productivas. La nueva ley de los hidrocarburos está destinada a influir en la relación entre el país productor más importante del Mediterráneo y sus compradores.
La posición de Argelia
Argelia es uno de los países más ricos del continente africano, siendo su PIB el segundo más elevado por detrás de la República Sudafricana. El secreto de su riqueza se esconde en su suelo, donde se acumulan grandes cantidades de gas natural (es el quinto país productor del mundo y el cuarto en exportaciones) y de petróleo. Éstas son las dos principales fuentes de ganancias del país: la industria ligada a la extracción y la explotación de estos recursos es la más desarrollada del país. Los hidrocarburos constituyen casi la totalidad de las exportaciones argelinas (98%) y el 50% del PIB. Gracias al aumento del precio del petróleo, Argelia, miembro de la OPEC (Organización de los Países Productores de Petróleo) ha obtenido un aumento de las entradas que le ha permitido anticipar el pago de la mayor parte de su deuda y emprender diversos proyectos para la realización de infraestructuras.
La explotación del petróleo y del gas natural está en manos de una sociedad controlada por el Estado, la Sonatrach. Sus actividades están diversificadas y abarcan toda la cadena de producción de los hidrocarburos: exploración, explotación, transporte y refinación. La empresa estatal participa en otros sectores además de los hidrocarburos, como la desalinización del agua del mar, aunque es en el sector de los hidrocarburos donde opera la empresa, realizando grandes proyectos financiados por su propio capital. La Sonatrach es la primera empresa de Argelia: produce el 30% del PIB del país y su volumen de negocios alcanzó en 2006 los 42 mil millones de dólares.
La legislación relativa a la producción y al comercio de los hidrocarburos en Argelia se ha reformado con la ley número 05-07 del 28 de abril de 2005, cuya aplicación encontró enseguida numerosos problemas. El gobierno argelino intentó buscar un remedio creando otra ley, la ordenanza número 06-10 del 29 de julio de 2006, que completaba la ya existente. Las enmiendas consagraron la soberanía del Estado argelino y la supremacía de la Sonatrach en cuanto a exploración, producción y transporte del producto acabado a través de oleoductos y gaseoductos. El estado argelino recibirá mayores dividendos al aumentar, gracias a la ley, la recaudación fiscal junto con el aumento de su participación estatal en la Sonatrach (51%). Además de los nuevos contratos de producción entre la Sonatrach y sus colegas extranjeros, la nueva legislación obliga a pagar unos impuestos sobre las ganancias siempre que el precio del barril supere los 30 dólares. Al mismo tiempo que esta ley hace más rentable el sector de los hidrocarburos para el Estado, éste mantiene paralelamente un sistema institucional que separa claramente su rol del de las actividades comerciales de la Sonatrach. Otra novedad la representa la institución Alnaft (Agence Nationale de Valorisation de Ressources en Hydrocarbures) y la Autorité de Régulation des Hydrocarbures, a las cuales se ha transferido el poder de conceder contratos y permisos petrolíferos.
Tal y como ha reconocido el propio ministro de la energía argelino, Chakib Khelil, estas enmiendas no favorecerán a las empresas extranjeras, que a pesar de todo sentirán las consecuencias dentro de unos cuatro o cinco años. Además, el pasado mes de mayo, pocos días antes de las elecciones legislativas, el gobierno aprobó un decreto para la delimitación y clasificación de las áreas mineras por zonas y las definiciones de los perímetros de prospección, búsqueda y explotación.
Los compradores
Argelia exporta cada año casi el 80% de la energía que produce. Entre sus principales compradores se encuentran países europeos como Italia, Francia, Portugal y España, pero también Estados Unidos. Argelia esta conectada con Europa a través de dos gaseoductos (el llamado Enrico Mattei con Italia y el Pedro Duran Farell con España) para el transporte del GNL (gas natural líquido) pero existen otros dos proyectos para la construcción de gaseoductos que aumentarían el flujo de gas argelino hacia estos países. Su posición es de gran importancia, no sólo geográficamente, sino también por los compradores que posee al otro lado del Mediterráneo.Los países europeos tienen un gran interés en mantener buenas relaciones con Argelia, el primer país productor de petróleo y gas natural del Mediterráneo. Tal interés ha aumentado probablemente a raíz de las tensiones en Oriente Medio, particularmente por las tensiones que en las últimas semanas se han desarrollado entre Turquía e Irak. Estas tensiones, según el ministro de energía argelino, podrían influenciar en la producción petrolífera iraquí, provocando el aumento del precio del barril, que ya ha sobrepasado la barrera de los 90 dólares. Los intereses europeos en el campo energético se discutieron durante la visita oficial que el presidente del Parlamento Europeo, Hans Pert Poetterig, realizó a Argelia el pasado 28 de octubre. Estos intereses se verificaron tras el anuncio por parte del Ministerio de Energía argelino de un concurso para la exploración y explotación de quince bloques de hidrocarburos en el sur del país. Se dará prioridad a las compañías extranjeras que permitan a la Sonatrach el acceso a sus recursos como conocimientos e intercambio de tecnología. Por tanto, Argelia está buscando nuevos socios que ofrezcan estas condiciones, permitiéndole aumentar su competitividad y acrecentar su volumen de negocio. Según el ministro de energía argelino, los recursos de su país no se están explotando al máximo y la producción para la exportación podría aumentar visto el interés que los nuevos mercados han demostrado en la producción argelina. Entre estos países encontramos a Grecia, Turquía e incluso Japón.
Relaciones con Moscú, competidor y aliado
El problema del abastecimiento del gas para Europa se ha acentuado después de los problemas del pasado invierno entre Rusia y Ucrania, pero también como consecuencia del acercamiento entre Rusia y Argelia. De esta toma de contacto se teme la creación de un cártel del metano, con capacidad para influir en los precios y el abastecimiento, debilitando el poder de negociación de los compradores. Si las relaciones entre Moscú y Minsk se hicieran aún más tensas, Europa podría contar con algunos mecanismos de solidaridad que le permitirían hacer frente a la crisis de abastecimiento, y con una política externa común donde Argelia jugaría un papel fundamental. Europa depende de Rusia, Argelia y Noruega para el suministro de gas, y ve con buenos ojos el incremento de sus importaciones desde Argelia, que no la haría menos vulnerable energéticamente hablando, pero crearía un efecto positivo reduciendo el peso de Moscú y del área de influencia que la dependencia del gas ruso crea en Europa. Un acuerdo entre Bruselas y Argel multiplicaría por dos las exportaciones argelinas de gas natural hacia el mercado europeo, que hoy cubre un 11% de las necesidades del Viejo Continente. Esto supone igualar prácticamente a Rusia como exportadora de gas hacia Europa (24%), convirtiéndose en su salvavidas en caso de una eventual crisis e igualando su capacidad de suministro de energía con la del coloso del este. En realidad, la creación de una “OPEC del gas” no debería ser un interés primario de Rusia y Argelia, ya que provocaría el miedo de Europa en materia de seguridad energética: según algunos expertos, el llamado cártel del gas, sería difícil de gestionar, y su impacto sería minoritario respecto al que podría tener el cártel petrolífero. De hecho existen tres mercados del gas y, a pesar de que la difusión del GNL crece rápidamente, es probable que no se unifiquen hasta dentro de por lo menos treinta años.
Conclusiones
A pesar de los esfuerzos de los dirigentes por diversificar la economía argelina e impulsar los sectores secundarios, ésta depende por completo de la industria de los hidrocarburos. La nueva ley que regula el mercado ha introducido cambios y ha señalado la dirección en la que pretende moverse el gobierno argelino: ésta permitirá al Estado incrementar las entradas con las que financiar las grandes infraestructuras del interior del país, de las que podrá beneficiarse la propia industria de los hidrocarburos, con el objetivo de incrementar también la competitividad de los otros sectores industriales. Dado que el proceso de liberalización y diversificación de la economía no consigue despegar, el gobierno de Argelia ha decidido incentivar la explotación de su propia industria puntera para poder financiar las obras necesarias en otros sectores. A pesar de que existe el riesgo de importunar a los inversores extranjeros, este proceso se ha desarrollado conciente de que la inestabilidad de Oriente Medioconvierte a Argelia en un compañero fiable y un suministrador seguro. De hecho, a pesar de las condiciones poco favorables para las empresas extranjeras y del acercamiento entre la Sonatrach y la empresa rusa Gazprom, Bruselas continúa creyendo que Argelia es la mejor candidata para una alianza energética con Europa.
La posición de Argelia
Argelia es uno de los países más ricos del continente africano, siendo su PIB el segundo más elevado por detrás de la República Sudafricana. El secreto de su riqueza se esconde en su suelo, donde se acumulan grandes cantidades de gas natural (es el quinto país productor del mundo y el cuarto en exportaciones) y de petróleo. Éstas son las dos principales fuentes de ganancias del país: la industria ligada a la extracción y la explotación de estos recursos es la más desarrollada del país. Los hidrocarburos constituyen casi la totalidad de las exportaciones argelinas (98%) y el 50% del PIB. Gracias al aumento del precio del petróleo, Argelia, miembro de la OPEC (Organización de los Países Productores de Petróleo) ha obtenido un aumento de las entradas que le ha permitido anticipar el pago de la mayor parte de su deuda y emprender diversos proyectos para la realización de infraestructuras.
La explotación del petróleo y del gas natural está en manos de una sociedad controlada por el Estado, la Sonatrach. Sus actividades están diversificadas y abarcan toda la cadena de producción de los hidrocarburos: exploración, explotación, transporte y refinación. La empresa estatal participa en otros sectores además de los hidrocarburos, como la desalinización del agua del mar, aunque es en el sector de los hidrocarburos donde opera la empresa, realizando grandes proyectos financiados por su propio capital. La Sonatrach es la primera empresa de Argelia: produce el 30% del PIB del país y su volumen de negocios alcanzó en 2006 los 42 mil millones de dólares.
La legislación relativa a la producción y al comercio de los hidrocarburos en Argelia se ha reformado con la ley número 05-07 del 28 de abril de 2005, cuya aplicación encontró enseguida numerosos problemas. El gobierno argelino intentó buscar un remedio creando otra ley, la ordenanza número 06-10 del 29 de julio de 2006, que completaba la ya existente. Las enmiendas consagraron la soberanía del Estado argelino y la supremacía de la Sonatrach en cuanto a exploración, producción y transporte del producto acabado a través de oleoductos y gaseoductos. El estado argelino recibirá mayores dividendos al aumentar, gracias a la ley, la recaudación fiscal junto con el aumento de su participación estatal en la Sonatrach (51%). Además de los nuevos contratos de producción entre la Sonatrach y sus colegas extranjeros, la nueva legislación obliga a pagar unos impuestos sobre las ganancias siempre que el precio del barril supere los 30 dólares. Al mismo tiempo que esta ley hace más rentable el sector de los hidrocarburos para el Estado, éste mantiene paralelamente un sistema institucional que separa claramente su rol del de las actividades comerciales de la Sonatrach. Otra novedad la representa la institución Alnaft (Agence Nationale de Valorisation de Ressources en Hydrocarbures) y la Autorité de Régulation des Hydrocarbures, a las cuales se ha transferido el poder de conceder contratos y permisos petrolíferos.
Tal y como ha reconocido el propio ministro de la energía argelino, Chakib Khelil, estas enmiendas no favorecerán a las empresas extranjeras, que a pesar de todo sentirán las consecuencias dentro de unos cuatro o cinco años. Además, el pasado mes de mayo, pocos días antes de las elecciones legislativas, el gobierno aprobó un decreto para la delimitación y clasificación de las áreas mineras por zonas y las definiciones de los perímetros de prospección, búsqueda y explotación.
Los compradores
Argelia exporta cada año casi el 80% de la energía que produce. Entre sus principales compradores se encuentran países europeos como Italia, Francia, Portugal y España, pero también Estados Unidos. Argelia esta conectada con Europa a través de dos gaseoductos (el llamado Enrico Mattei con Italia y el Pedro Duran Farell con España) para el transporte del GNL (gas natural líquido) pero existen otros dos proyectos para la construcción de gaseoductos que aumentarían el flujo de gas argelino hacia estos países. Su posición es de gran importancia, no sólo geográficamente, sino también por los compradores que posee al otro lado del Mediterráneo.Los países europeos tienen un gran interés en mantener buenas relaciones con Argelia, el primer país productor de petróleo y gas natural del Mediterráneo. Tal interés ha aumentado probablemente a raíz de las tensiones en Oriente Medio, particularmente por las tensiones que en las últimas semanas se han desarrollado entre Turquía e Irak. Estas tensiones, según el ministro de energía argelino, podrían influenciar en la producción petrolífera iraquí, provocando el aumento del precio del barril, que ya ha sobrepasado la barrera de los 90 dólares. Los intereses europeos en el campo energético se discutieron durante la visita oficial que el presidente del Parlamento Europeo, Hans Pert Poetterig, realizó a Argelia el pasado 28 de octubre. Estos intereses se verificaron tras el anuncio por parte del Ministerio de Energía argelino de un concurso para la exploración y explotación de quince bloques de hidrocarburos en el sur del país. Se dará prioridad a las compañías extranjeras que permitan a la Sonatrach el acceso a sus recursos como conocimientos e intercambio de tecnología. Por tanto, Argelia está buscando nuevos socios que ofrezcan estas condiciones, permitiéndole aumentar su competitividad y acrecentar su volumen de negocio. Según el ministro de energía argelino, los recursos de su país no se están explotando al máximo y la producción para la exportación podría aumentar visto el interés que los nuevos mercados han demostrado en la producción argelina. Entre estos países encontramos a Grecia, Turquía e incluso Japón.
Relaciones con Moscú, competidor y aliado
El problema del abastecimiento del gas para Europa se ha acentuado después de los problemas del pasado invierno entre Rusia y Ucrania, pero también como consecuencia del acercamiento entre Rusia y Argelia. De esta toma de contacto se teme la creación de un cártel del metano, con capacidad para influir en los precios y el abastecimiento, debilitando el poder de negociación de los compradores. Si las relaciones entre Moscú y Minsk se hicieran aún más tensas, Europa podría contar con algunos mecanismos de solidaridad que le permitirían hacer frente a la crisis de abastecimiento, y con una política externa común donde Argelia jugaría un papel fundamental. Europa depende de Rusia, Argelia y Noruega para el suministro de gas, y ve con buenos ojos el incremento de sus importaciones desde Argelia, que no la haría menos vulnerable energéticamente hablando, pero crearía un efecto positivo reduciendo el peso de Moscú y del área de influencia que la dependencia del gas ruso crea en Europa. Un acuerdo entre Bruselas y Argel multiplicaría por dos las exportaciones argelinas de gas natural hacia el mercado europeo, que hoy cubre un 11% de las necesidades del Viejo Continente. Esto supone igualar prácticamente a Rusia como exportadora de gas hacia Europa (24%), convirtiéndose en su salvavidas en caso de una eventual crisis e igualando su capacidad de suministro de energía con la del coloso del este. En realidad, la creación de una “OPEC del gas” no debería ser un interés primario de Rusia y Argelia, ya que provocaría el miedo de Europa en materia de seguridad energética: según algunos expertos, el llamado cártel del gas, sería difícil de gestionar, y su impacto sería minoritario respecto al que podría tener el cártel petrolífero. De hecho existen tres mercados del gas y, a pesar de que la difusión del GNL crece rápidamente, es probable que no se unifiquen hasta dentro de por lo menos treinta años.
Conclusiones
A pesar de los esfuerzos de los dirigentes por diversificar la economía argelina e impulsar los sectores secundarios, ésta depende por completo de la industria de los hidrocarburos. La nueva ley que regula el mercado ha introducido cambios y ha señalado la dirección en la que pretende moverse el gobierno argelino: ésta permitirá al Estado incrementar las entradas con las que financiar las grandes infraestructuras del interior del país, de las que podrá beneficiarse la propia industria de los hidrocarburos, con el objetivo de incrementar también la competitividad de los otros sectores industriales. Dado que el proceso de liberalización y diversificación de la economía no consigue despegar, el gobierno de Argelia ha decidido incentivar la explotación de su propia industria puntera para poder financiar las obras necesarias en otros sectores. A pesar de que existe el riesgo de importunar a los inversores extranjeros, este proceso se ha desarrollado conciente de que la inestabilidad de Oriente Medioconvierte a Argelia en un compañero fiable y un suministrador seguro. De hecho, a pesar de las condiciones poco favorables para las empresas extranjeras y del acercamiento entre la Sonatrach y la empresa rusa Gazprom, Bruselas continúa creyendo que Argelia es la mejor candidata para una alianza energética con Europa.
Según el BID, el 40% de los latinoameticanos viven con menos de US$ 1
El Banco Interamericano de Desarrollo presentó un informe que analizó los costos económicos y sociales de la exclusión social y propuso iniciativas que trascienden los programas tradicionales para combatir la pobreza en América Latina y el Caribe. Según el estudio realizado por la institución, un 40% de los latinoamericanos vive con menos de un dólar diario.
El presidente del BID , Luis Alberto Moreno inauguró el evento en la sede del organismo en Washington, que fue moderado por el economista jefe de esta institución, Santiago Levy.
El estudio fue presentado por Gustavo Márquez, asesor principal del BID en asuntos laborales y coordinador del informe, y analizado por un panel de expertos e investigadores internacionales integrado por Francisco Ferreira, economista principal del Grupo de Investigación del Banco Mundial; Carol Graham, senior fellow del Instituto Brookings, y a Moisés Naim, director de la revista Foreign Policy.
El estudio '¿Los de afuera? Cambios en los patrones de exclusión en América Latina y el Caribe' es la edición de 2008 del Informe del BID sobre Progreso Económico y Social en América Latina y el Caribe (IPES) y se concentra en analizar "la exclusión, un fenómeno social, económico y político que niega a millones de personas y a grupos enteros el acceso a los medios y oportunidades de progresar en una economía de mercado", explicó Márquez.
Según el asesor del BID, "las políticas de inclusión deberían ser consideradas como una inversión y no como una dádiva supuestamente generosa a los menos favorecidos de la sociedad".
Para el coordinador del informe, "las políticas de inclusión son más que programas novedosos o nuevas instituciones para transferir ingresos", y deben "implicar cambios fundamentales en la manera de adoptar decisiones, de distribuir los recursos y de implementar políticas en sociedades democráticas".
El informe señala que la exclusión es un fenómeno social multidimensional y que las privaciones en una esfera interactúan con las privaciones en otras áreas, afectando no sólo el funcionamiento de quienes son excluidos, sino también de la sociedad en general.
También se refiere a la inclusión social como el proceso de políticas públicas dirigido a promover activamente la igualdad social, económica y cultural, requiere de liderazgo político y de una sociedad civil activa.
Además de las privaciones materiales, el estudio aborda la exclusión a partir de factores como la privatización, la violencia, la política, los servicios financieros, y formas modernas de implementación de programas.
Según los datos del análisis, el 44% de la población de América Latina es pobre y el 40% de esas personas viven con menos de un dólar diario, por lo que, añade, los pobres son los más excluidos del creciente progreso que viene experimentando la región
"La exclusión social es la amenaza más peligrosa que enfrenta la democracia en América Latina y el Caribe", subrayó el Presidente del BID en el prefacio del informe.
Moreno destacó, sin embargo, que en los últimos 25 años ha habido "significativos" avances hacia la democratización en los sistemas políticos de la región, en el control de la inflación y en la integración de las economías en el mercado mundial.
"Sin embargo, la pobreza, la desigualdad y la falta de empleos y oportunidades para facilitar la movilidad social de la mayoría representan áreas en las cuales queda mucho por hacer", dijo.
Para que la situación cambie se requiere extender las oportunidades a las 'grandes masas hoy excluidas', y mejorar su acceso a las instituciones y recursos para que puedan prosperar, concluyó Moreno.
Con el fin de abordar conjuntamente la lucha contra la exclusión y la pobreza, la XVII Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno, que tendrá lugar en Santiago de Chile entre los días 8 y10 de noviembre, tiene como tema central la Cohesión Social y las políticas públicas para crear sociedades más inclusivas en Iberoamérica.
El presidente del BID , Luis Alberto Moreno inauguró el evento en la sede del organismo en Washington, que fue moderado por el economista jefe de esta institución, Santiago Levy.
El estudio fue presentado por Gustavo Márquez, asesor principal del BID en asuntos laborales y coordinador del informe, y analizado por un panel de expertos e investigadores internacionales integrado por Francisco Ferreira, economista principal del Grupo de Investigación del Banco Mundial; Carol Graham, senior fellow del Instituto Brookings, y a Moisés Naim, director de la revista Foreign Policy.
El estudio '¿Los de afuera? Cambios en los patrones de exclusión en América Latina y el Caribe' es la edición de 2008 del Informe del BID sobre Progreso Económico y Social en América Latina y el Caribe (IPES) y se concentra en analizar "la exclusión, un fenómeno social, económico y político que niega a millones de personas y a grupos enteros el acceso a los medios y oportunidades de progresar en una economía de mercado", explicó Márquez.
Según el asesor del BID, "las políticas de inclusión deberían ser consideradas como una inversión y no como una dádiva supuestamente generosa a los menos favorecidos de la sociedad".
Para el coordinador del informe, "las políticas de inclusión son más que programas novedosos o nuevas instituciones para transferir ingresos", y deben "implicar cambios fundamentales en la manera de adoptar decisiones, de distribuir los recursos y de implementar políticas en sociedades democráticas".
El informe señala que la exclusión es un fenómeno social multidimensional y que las privaciones en una esfera interactúan con las privaciones en otras áreas, afectando no sólo el funcionamiento de quienes son excluidos, sino también de la sociedad en general.
También se refiere a la inclusión social como el proceso de políticas públicas dirigido a promover activamente la igualdad social, económica y cultural, requiere de liderazgo político y de una sociedad civil activa.
Además de las privaciones materiales, el estudio aborda la exclusión a partir de factores como la privatización, la violencia, la política, los servicios financieros, y formas modernas de implementación de programas.
Según los datos del análisis, el 44% de la población de América Latina es pobre y el 40% de esas personas viven con menos de un dólar diario, por lo que, añade, los pobres son los más excluidos del creciente progreso que viene experimentando la región
"La exclusión social es la amenaza más peligrosa que enfrenta la democracia en América Latina y el Caribe", subrayó el Presidente del BID en el prefacio del informe.
Moreno destacó, sin embargo, que en los últimos 25 años ha habido "significativos" avances hacia la democratización en los sistemas políticos de la región, en el control de la inflación y en la integración de las economías en el mercado mundial.
"Sin embargo, la pobreza, la desigualdad y la falta de empleos y oportunidades para facilitar la movilidad social de la mayoría representan áreas en las cuales queda mucho por hacer", dijo.
Para que la situación cambie se requiere extender las oportunidades a las 'grandes masas hoy excluidas', y mejorar su acceso a las instituciones y recursos para que puedan prosperar, concluyó Moreno.
Con el fin de abordar conjuntamente la lucha contra la exclusión y la pobreza, la XVII Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno, que tendrá lugar en Santiago de Chile entre los días 8 y10 de noviembre, tiene como tema central la Cohesión Social y las políticas públicas para crear sociedades más inclusivas en Iberoamérica.
Petrochina desplazó a Exxon y se convirtió en la más grande del mundo
La compañía estatal Petrochina se ha convertido en la más grande del mundo por capitalización bursátil, desplazando a ExxonMobil, la estadounidense que detentaba el primer lugar. También tiene el récord por haberse quedado con la mayor salida a bolsa de las registradas en 2007.
Si algo le faltaba a la economía china para seguir sorprendiendo y preocupando a las grandes potencias del mundo es contar con la empresa de mayor valor de mercado, desplazando a quienes ocupaban este lugar después de una semana de ascenso continuo, que también llevó a China a posicionar a seis empresas entre las top ten del mundo, superando a Estados Unidos que quedó con las cuatro restantes.
El caso concreto es el de Petrochina, la empresa de petróleo y gas, filial del grupo público CNPC, que ya flota en los mercados de Hong Kong y Nueva York y que ha logrado desbancar a la estadounidense ExxonMobil para situarse en el primer lugar, después que el precio de sus acciones se triplicara en su debut en la bolsa de Shangai con la mayor jamás realizada en China continental.
Petrochina, dirigida por Jiang Jiemin, registró unos beneficios netos de US$18.500 millones el año pasado, lo que la convirtió en la compañía más rentable de toda Asia. Pero la escalada sin pausa que logró el lunes 5 de noviembre la llevó a convertirse en la número uno del mundo, logrado en gran parte por el ansia de inversiones de los accionistas chinos, que tan pronto los corredores comenzaron a negociar sus acciones en las operaciones lograron que el valor de la firma se dispare hacia el billón de dólares.
Sin embargo, hay que tener en cuenta que la empresa no produce crudo y refinados ni genera el mimo nivel de ingresos que sus competidores mundiales, por lo cual si tiene en este momento el mayor valor accionario del mercado en el sector de hidrocarburos, se debe a que la bolsa de Shangai viene sobrevaluando marcadamente sus cotizaciones.
Es por eso que muchos analistas ponen en duda la posibilidad de que Petrochina se mantenga en esa posición, ya que el precio de las acciones de las empresas cotizadas no guarda ninguna relación real con las ganancias de las mismas, aunque por otro lado, es claro que ante la falta de alternativas para invertir, millones de ciudadanos comunes han acudido en masa con sus ahorros a la bolsa de Shangai, que ha duplicado su valor en este año.
Zhu Zhiyong, analista de Golden Sun Securities en Shanghai, advirtió a los inversores que el precio está demasiado alto y que por ahora es arriesgado comprar para los particulares porque casi no se ve margen de progreso. A largo plazo, esto ayudará a reequilibrar la oferta y la demanda bursátil. En lo inmediato, PetroChina será popular entre los inversores institucionales, advierte.
Más allá de las especulaciones la fiebre de oro que se vive en Pekín no tiene comparación, especialmente porque la empresa ha logrado desbancar a la número uno, ExxonMobil, pero con una diferencia muy importante que es que la primera es una compañía estatal y el gobierno chino, que también controla y establece los precios de la energía en el país, controla el 86% de todas las acciones de Petrochina.
De esta forma, todavía ExxonMobil mantiene su liderazgo como la petrolera privada más grande del mundo.
Récord de acciones
El récord de Petrochina no solo se alcanzó por el valor de mercado sino también porque ya había logrado la que es la mayor salida a bolsa de las registradas en todo lo que va de año. De esta forma, la empresa recaudó 66.800 millones de yuanes (US$8.900 millones), con una acción que subió un 191% en la apertura, mientras que el título se vendía a 48,6 yuanes (US$6,48), contra un precio de introducción de 16,7 yuanes por acción.
El récord anterior de recaudación de fondos en China había sido establecido por el primer productor de carbón chino, Shenhua Energy, durante su entrada en bolsa, a comienzos de octubre pasado.
La dependencia de China con respecto al petróleo continúa aumentando, y el año pasado las importaciones de crudo aumentaron 4.1 puntos porcentuales, hasta situarse en 47%, según datos del Ministerio de Comercio. En total, el país produjo 183.68 de toneladas de crudo (1.7% más que el año anterior) e importó 138.84 (una subida de 16,9%).
Para este año se espera que se iguale el consumo de crudo nacional e importado. El país asiático es el segundo mayor consumidor de petróleo del mundo, con 364.55 millones de toneladas en 2006.
Las reservas petróliferas de Bohai comenzaron a ser explotadas en 1999, cuando China creó una sociedad mixta con la compañía estadounidense Phillips Oil Company.
Negocios en China
El asesor Richard Brandt, ex vicepresidente de ventas internacionales del gigante de telecomunicaciones estadounidense AT&T, expuso durante un debate en la Universidad de Los Andes, publicado por El Diario de Chile, cuáles son los ítems a tener en cuenta antes de decidir hacer negocios en China y Japón.
“Hacer negocios en China y Japón es muy distinto que realizarlo en Chile o Estados Unidos”, explicó el asesor, quien considera que ambos países “son grandes mercados y también muy complejos”. Sus declaraciones se dieron a partir de su experiencia en AT&T, donde estaba a cargo de toda la región de Asia. “Entramos a 14 mercados en cinco años, corrimos mucho para lograr entrar en Asia”, rememora.
A su juicio, en China el tema clave es la paciencia. “Los chinos están muy interesados en inversión y tecnología, siempre y cuando uno se las lleve. Así uno encuentra las puertas muy abiertas”, dice.
Sin embargo, reconoce que los puntos de conflicto surgen cuando se trata de entender la posición del otro, sobre todo de parte de las compañías occidentales, ya que son muy diferentes.
Por otro lado, en la comparación entre Japón y China, el asesor advierte que son muy diferentes ya que los primeros, lo que dicen en público en las reuniones empresariales es diferente a lo que dicen en privado, que es lo que realmente quieren decir. Es por eso que se necesita un intermediario para entrar a ese mundo privado. “Los chinos no son así, hablan de todo en las reuniones”, cuenta.
Otra diferencia es que al final, una vez que uno hace negocios en Japón y logra entrar en esos círculos y ser aceptado, los negocios que uno consigue son muy buenos y muy rentables; mientras que los negocios que uno consigue en China pueden terminar siendo más grandes de lo que uno esperaba, pero no son tan rentables.
En cuanto a los riesgos, uno de los principales detectados en China es el que se produce con la falta de protección de la tecnología, por lo cual varias compañías internacionales terminan iniciando demandas acusándolos de robarles tecnología.
Si algo le faltaba a la economía china para seguir sorprendiendo y preocupando a las grandes potencias del mundo es contar con la empresa de mayor valor de mercado, desplazando a quienes ocupaban este lugar después de una semana de ascenso continuo, que también llevó a China a posicionar a seis empresas entre las top ten del mundo, superando a Estados Unidos que quedó con las cuatro restantes.
El caso concreto es el de Petrochina, la empresa de petróleo y gas, filial del grupo público CNPC, que ya flota en los mercados de Hong Kong y Nueva York y que ha logrado desbancar a la estadounidense ExxonMobil para situarse en el primer lugar, después que el precio de sus acciones se triplicara en su debut en la bolsa de Shangai con la mayor jamás realizada en China continental.
Petrochina, dirigida por Jiang Jiemin, registró unos beneficios netos de US$18.500 millones el año pasado, lo que la convirtió en la compañía más rentable de toda Asia. Pero la escalada sin pausa que logró el lunes 5 de noviembre la llevó a convertirse en la número uno del mundo, logrado en gran parte por el ansia de inversiones de los accionistas chinos, que tan pronto los corredores comenzaron a negociar sus acciones en las operaciones lograron que el valor de la firma se dispare hacia el billón de dólares.
Sin embargo, hay que tener en cuenta que la empresa no produce crudo y refinados ni genera el mimo nivel de ingresos que sus competidores mundiales, por lo cual si tiene en este momento el mayor valor accionario del mercado en el sector de hidrocarburos, se debe a que la bolsa de Shangai viene sobrevaluando marcadamente sus cotizaciones.
Es por eso que muchos analistas ponen en duda la posibilidad de que Petrochina se mantenga en esa posición, ya que el precio de las acciones de las empresas cotizadas no guarda ninguna relación real con las ganancias de las mismas, aunque por otro lado, es claro que ante la falta de alternativas para invertir, millones de ciudadanos comunes han acudido en masa con sus ahorros a la bolsa de Shangai, que ha duplicado su valor en este año.
Zhu Zhiyong, analista de Golden Sun Securities en Shanghai, advirtió a los inversores que el precio está demasiado alto y que por ahora es arriesgado comprar para los particulares porque casi no se ve margen de progreso. A largo plazo, esto ayudará a reequilibrar la oferta y la demanda bursátil. En lo inmediato, PetroChina será popular entre los inversores institucionales, advierte.
Más allá de las especulaciones la fiebre de oro que se vive en Pekín no tiene comparación, especialmente porque la empresa ha logrado desbancar a la número uno, ExxonMobil, pero con una diferencia muy importante que es que la primera es una compañía estatal y el gobierno chino, que también controla y establece los precios de la energía en el país, controla el 86% de todas las acciones de Petrochina.
De esta forma, todavía ExxonMobil mantiene su liderazgo como la petrolera privada más grande del mundo.
Récord de acciones
El récord de Petrochina no solo se alcanzó por el valor de mercado sino también porque ya había logrado la que es la mayor salida a bolsa de las registradas en todo lo que va de año. De esta forma, la empresa recaudó 66.800 millones de yuanes (US$8.900 millones), con una acción que subió un 191% en la apertura, mientras que el título se vendía a 48,6 yuanes (US$6,48), contra un precio de introducción de 16,7 yuanes por acción.
El récord anterior de recaudación de fondos en China había sido establecido por el primer productor de carbón chino, Shenhua Energy, durante su entrada en bolsa, a comienzos de octubre pasado.
La dependencia de China con respecto al petróleo continúa aumentando, y el año pasado las importaciones de crudo aumentaron 4.1 puntos porcentuales, hasta situarse en 47%, según datos del Ministerio de Comercio. En total, el país produjo 183.68 de toneladas de crudo (1.7% más que el año anterior) e importó 138.84 (una subida de 16,9%).
Para este año se espera que se iguale el consumo de crudo nacional e importado. El país asiático es el segundo mayor consumidor de petróleo del mundo, con 364.55 millones de toneladas en 2006.
Las reservas petróliferas de Bohai comenzaron a ser explotadas en 1999, cuando China creó una sociedad mixta con la compañía estadounidense Phillips Oil Company.
Negocios en China
El asesor Richard Brandt, ex vicepresidente de ventas internacionales del gigante de telecomunicaciones estadounidense AT&T, expuso durante un debate en la Universidad de Los Andes, publicado por El Diario de Chile, cuáles son los ítems a tener en cuenta antes de decidir hacer negocios en China y Japón.
“Hacer negocios en China y Japón es muy distinto que realizarlo en Chile o Estados Unidos”, explicó el asesor, quien considera que ambos países “son grandes mercados y también muy complejos”. Sus declaraciones se dieron a partir de su experiencia en AT&T, donde estaba a cargo de toda la región de Asia. “Entramos a 14 mercados en cinco años, corrimos mucho para lograr entrar en Asia”, rememora.
A su juicio, en China el tema clave es la paciencia. “Los chinos están muy interesados en inversión y tecnología, siempre y cuando uno se las lleve. Así uno encuentra las puertas muy abiertas”, dice.
Sin embargo, reconoce que los puntos de conflicto surgen cuando se trata de entender la posición del otro, sobre todo de parte de las compañías occidentales, ya que son muy diferentes.
Por otro lado, en la comparación entre Japón y China, el asesor advierte que son muy diferentes ya que los primeros, lo que dicen en público en las reuniones empresariales es diferente a lo que dicen en privado, que es lo que realmente quieren decir. Es por eso que se necesita un intermediario para entrar a ese mundo privado. “Los chinos no son así, hablan de todo en las reuniones”, cuenta.
Otra diferencia es que al final, una vez que uno hace negocios en Japón y logra entrar en esos círculos y ser aceptado, los negocios que uno consigue son muy buenos y muy rentables; mientras que los negocios que uno consigue en China pueden terminar siendo más grandes de lo que uno esperaba, pero no son tan rentables.
En cuanto a los riesgos, uno de los principales detectados en China es el que se produce con la falta de protección de la tecnología, por lo cual varias compañías internacionales terminan iniciando demandas acusándolos de robarles tecnología.
Redes sociales
Cada vez se habla más y más sobre los servicios de redes sociales (Social network service) que son sitios en Internet donde las personas y organizaciones pueden contactarse entre si.
Esto es muy similar a lo que se hacia tradicionalmente al colocar en nuestro curriculum vitae datos de contactos y referencias. Con la diferencia de que estando en Internet se globaliza mucho más y permite contactarte con gente que aun no conoces directamente.
Ejemplos de estos sitios son MySpace, Fotolog y LinkedIn (entre muchos otros). Cada uno apuntando a un nicho diferente.
LinkedIn es una red social de profesionales, allí cargas tus datos a modo de curriculum vitae, tan detallado como quieras, y luego comienzas a buscar conocidos. Construir tu red de contactos lleva tiempo pero con las primeras personas que agregues a tu lista verás lo útil que son estas redes para conocer a los contactos de tus contactos (llamados contactos de 2do grado) e inclusive a los contactos de estos (de 3er grado) pudiendo así conectarte con ellos mediante la persona de confianza que ambos tienen en común.
También es sabido que redes de este tipo son utilizadas como fuente de reclutamiento, en especial en el mercado de IT donde la oferta de talentos es muy reducida. Inclusive uno mismo puede ver en que empresa trabajan nuestros contactos, pudiendo así solicitar comentarios acerca del lugar o pedir alguna referencia.
No dejen de investigar este tipo de redes que pueden ser muy útiles para encontrar personas, trabajos y oportunidades de negocios. Recuerden también cuidar su privacidad y verifiquen que tan expuestos quedaran sus datos al público en general.
Enlaces:
LinkedIn
Listado de sitios Web de redes sociales
Fuente: nacho.com.ar
Esto es muy similar a lo que se hacia tradicionalmente al colocar en nuestro curriculum vitae datos de contactos y referencias. Con la diferencia de que estando en Internet se globaliza mucho más y permite contactarte con gente que aun no conoces directamente.
Ejemplos de estos sitios son MySpace, Fotolog y LinkedIn (entre muchos otros). Cada uno apuntando a un nicho diferente.
LinkedIn es una red social de profesionales, allí cargas tus datos a modo de curriculum vitae, tan detallado como quieras, y luego comienzas a buscar conocidos. Construir tu red de contactos lleva tiempo pero con las primeras personas que agregues a tu lista verás lo útil que son estas redes para conocer a los contactos de tus contactos (llamados contactos de 2do grado) e inclusive a los contactos de estos (de 3er grado) pudiendo así conectarte con ellos mediante la persona de confianza que ambos tienen en común.
También es sabido que redes de este tipo son utilizadas como fuente de reclutamiento, en especial en el mercado de IT donde la oferta de talentos es muy reducida. Inclusive uno mismo puede ver en que empresa trabajan nuestros contactos, pudiendo así solicitar comentarios acerca del lugar o pedir alguna referencia.
No dejen de investigar este tipo de redes que pueden ser muy útiles para encontrar personas, trabajos y oportunidades de negocios. Recuerden también cuidar su privacidad y verifiquen que tan expuestos quedaran sus datos al público en general.
Enlaces:
Listado de sitios Web de redes sociales
Fuente: nacho.com.ar
Redes sociales
Cada vez se habla más y más sobre los servicios de redes sociales (Social network service) que son sitios en Internet donde las personas y organizaciones pueden contactarse entre si.
Esto es muy similar a lo que se hacia tradicionalmente al colocar en nuestro curriculum vitae datos de contactos y referencias. Con la diferencia de que estando en Internet se globaliza mucho más y permite contactarte con gente que aun no conoces directamente.
Ejemplos de estos sitios son MySpace, Fotolog y LinkedIn (entre muchos otros). Cada uno apuntando a un nicho diferente.
LinkedIn es una red social de profesionales, allí cargas tus datos a modo de curriculum vitae, tan detallado como quieras, y luego comienzas a buscar conocidos. Construir tu red de contactos lleva tiempo pero con las primeras personas que agregues a tu lista verás lo útil que son estas redes para conocer a los contactos de tus contactos (llamados contactos de 2do grado) e inclusive a los contactos de estos (de 3er grado) pudiendo así conectarte con ellos mediante la persona de confianza que ambos tienen en común.
También es sabido que redes de este tipo son utilizadas como fuente de reclutamiento, en especial en el mercado de IT donde la oferta de talentos es muy reducida. Inclusive uno mismo puede ver en que empresa trabajan nuestros contactos, pudiendo así solicitar comentarios acerca del lugar o pedir alguna referencia.
No dejen de investigar este tipo de redes que pueden ser muy útiles para encontrar personas, trabajos y oportunidades de negocios. Recuerden también cuidar su privacidad y verifiquen que tan expuestos quedaran sus datos al público en general.
Enlaces:
LinkedIn
Listado de sitios Web de redes sociales
Fuente: nacho.com.ar
Esto es muy similar a lo que se hacia tradicionalmente al colocar en nuestro curriculum vitae datos de contactos y referencias. Con la diferencia de que estando en Internet se globaliza mucho más y permite contactarte con gente que aun no conoces directamente.
Ejemplos de estos sitios son MySpace, Fotolog y LinkedIn (entre muchos otros). Cada uno apuntando a un nicho diferente.
LinkedIn es una red social de profesionales, allí cargas tus datos a modo de curriculum vitae, tan detallado como quieras, y luego comienzas a buscar conocidos. Construir tu red de contactos lleva tiempo pero con las primeras personas que agregues a tu lista verás lo útil que son estas redes para conocer a los contactos de tus contactos (llamados contactos de 2do grado) e inclusive a los contactos de estos (de 3er grado) pudiendo así conectarte con ellos mediante la persona de confianza que ambos tienen en común.
También es sabido que redes de este tipo son utilizadas como fuente de reclutamiento, en especial en el mercado de IT donde la oferta de talentos es muy reducida. Inclusive uno mismo puede ver en que empresa trabajan nuestros contactos, pudiendo así solicitar comentarios acerca del lugar o pedir alguna referencia.
No dejen de investigar este tipo de redes que pueden ser muy útiles para encontrar personas, trabajos y oportunidades de negocios. Recuerden también cuidar su privacidad y verifiquen que tan expuestos quedaran sus datos al público en general.
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Listado de sitios Web de redes sociales
Fuente: nacho.com.ar
Un continente incontinente
En un mundo en el que sobra un 10 por ciento de los alimentos, más de un 10 por ciento de la población de América latina (es decir, 54 millones de personas) come mal y salteado o, en algunos casos, no come, según las Naciones Unidas.
La confianza alimenta la esperanza. Sin ella, ni las naciones ni las personas podrían proyectarse. La falta de confianza, usual en América latina, suele ser tan perniciosa como el exceso de confianza.
En América Latina, un continente incontinente, las compañías apelan a la responsabilidad social empresaria para mejorar su imagen y paliar la ausencia de los Estados, devaluados por su parálisis. En América Latina, como en el resto del planeta, algunos ejecutivos cobran por cabeza retribuciones hasta 500 veces superiores al sueldo medio de sus empleados.
Son prácticas conformes al derecho y la ley, no a la moral y la decencia, según el ex canciller alemán Gerhard Schröder. Son prácticas que provocan depresión, el cuarto problema de la humanidad a los ojos de la Organización Mundial de la Salud (OMS). El cuarto y en ascenso: en 2020, la depresión ocupará el segundo lugar después de las enfermedades cardíacas. Su tratamiento cuesta fortunas a las arcas públicas. En China, segunda cuna de multimillonarios (1000 millones de dólares o más por cabeza) después de los Estados Unidos, el Estado gasta fortunas en terapias.
Esa visión, lejana, ceñida a estadísticas contradictorias sobre el crecimiento de la economía y el anclaje de la pobreza como consecuencia de la elevada tasa de natalidad, encapsulada en los discursos estridentes de Hugo Chávez y las descalificaciones contra Evo Morales, poco y nada cambió. Poco y nada cambió en una sociedad como la española, rebosante en móviles y plasmas, así como en deudas, cuyos inmigrantes disfrutan de más facilidad para acceder al mercado laboral que en cualquier otro país de Europa, excepto en Suecia, pero, a la vez, son blancos aislados de ataques xenófobos por el delito de portar caras andinas.
la democracia es algo más que elecciones libres y limpias. Es reforma estructural, es seguridad jurídica Es la receta ponderada, no aplicada. Nunca aplicada. En América latina, una de cada cinco personas sobrevive con poco más de dos dólares diarios. La tasa de la pobreza decayó en forma progresiva en una década, pero no tanto como hubiera sido digno. A diferencia de los países desarrollados, los impuestos son regresivos y están destinados, en algunos casos, a sostener clanes políticos con prebendas propias del populismo de los años cincuenta.
La confianza alimenta la esperanza. Sin ella, ni las naciones ni las personas podrían proyectarse. La falta de confianza, usual en América latina, suele ser tan perniciosa como el exceso de confianza.
En América Latina, un continente incontinente, las compañías apelan a la responsabilidad social empresaria para mejorar su imagen y paliar la ausencia de los Estados, devaluados por su parálisis. En América Latina, como en el resto del planeta, algunos ejecutivos cobran por cabeza retribuciones hasta 500 veces superiores al sueldo medio de sus empleados.
Son prácticas conformes al derecho y la ley, no a la moral y la decencia, según el ex canciller alemán Gerhard Schröder. Son prácticas que provocan depresión, el cuarto problema de la humanidad a los ojos de la Organización Mundial de la Salud (OMS). El cuarto y en ascenso: en 2020, la depresión ocupará el segundo lugar después de las enfermedades cardíacas. Su tratamiento cuesta fortunas a las arcas públicas. En China, segunda cuna de multimillonarios (1000 millones de dólares o más por cabeza) después de los Estados Unidos, el Estado gasta fortunas en terapias.
Esa visión, lejana, ceñida a estadísticas contradictorias sobre el crecimiento de la economía y el anclaje de la pobreza como consecuencia de la elevada tasa de natalidad, encapsulada en los discursos estridentes de Hugo Chávez y las descalificaciones contra Evo Morales, poco y nada cambió. Poco y nada cambió en una sociedad como la española, rebosante en móviles y plasmas, así como en deudas, cuyos inmigrantes disfrutan de más facilidad para acceder al mercado laboral que en cualquier otro país de Europa, excepto en Suecia, pero, a la vez, son blancos aislados de ataques xenófobos por el delito de portar caras andinas.
la democracia es algo más que elecciones libres y limpias. Es reforma estructural, es seguridad jurídica Es la receta ponderada, no aplicada. Nunca aplicada. En América latina, una de cada cinco personas sobrevive con poco más de dos dólares diarios. La tasa de la pobreza decayó en forma progresiva en una década, pero no tanto como hubiera sido digno. A diferencia de los países desarrollados, los impuestos son regresivos y están destinados, en algunos casos, a sostener clanes políticos con prebendas propias del populismo de los años cincuenta.
Un continente incontinente
En un mundo en el que sobra un 10 por ciento de los alimentos, más de un 10 por ciento de la población de América latina (es decir, 54 millones de personas) come mal y salteado o, en algunos casos, no come, según las Naciones Unidas.
La confianza alimenta la esperanza. Sin ella, ni las naciones ni las personas podrían proyectarse. La falta de confianza, usual en América latina, suele ser tan perniciosa como el exceso de confianza.
En América Latina, un continente incontinente, las compañías apelan a la responsabilidad social empresaria para mejorar su imagen y paliar la ausencia de los Estados, devaluados por su parálisis. En América Latina, como en el resto del planeta, algunos ejecutivos cobran por cabeza retribuciones hasta 500 veces superiores al sueldo medio de sus empleados.
Son prácticas conformes al derecho y la ley, no a la moral y la decencia, según el ex canciller alemán Gerhard Schröder. Son prácticas que provocan depresión, el cuarto problema de la humanidad a los ojos de la Organización Mundial de la Salud (OMS). El cuarto y en ascenso: en 2020, la depresión ocupará el segundo lugar después de las enfermedades cardíacas. Su tratamiento cuesta fortunas a las arcas públicas. En China, segunda cuna de multimillonarios (1000 millones de dólares o más por cabeza) después de los Estados Unidos, el Estado gasta fortunas en terapias.
Esa visión, lejana, ceñida a estadísticas contradictorias sobre el crecimiento de la economía y el anclaje de la pobreza como consecuencia de la elevada tasa de natalidad, encapsulada en los discursos estridentes de Hugo Chávez y las descalificaciones contra Evo Morales, poco y nada cambió. Poco y nada cambió en una sociedad como la española, rebosante en móviles y plasmas, así como en deudas, cuyos inmigrantes disfrutan de más facilidad para acceder al mercado laboral que en cualquier otro país de Europa, excepto en Suecia, pero, a la vez, son blancos aislados de ataques xenófobos por el delito de portar caras andinas.
la democracia es algo más que elecciones libres y limpias. Es reforma estructural, es seguridad jurídica Es la receta ponderada, no aplicada. Nunca aplicada. En América latina, una de cada cinco personas sobrevive con poco más de dos dólares diarios. La tasa de la pobreza decayó en forma progresiva en una década, pero no tanto como hubiera sido digno. A diferencia de los países desarrollados, los impuestos son regresivos y están destinados, en algunos casos, a sostener clanes políticos con prebendas propias del populismo de los años cincuenta.
La confianza alimenta la esperanza. Sin ella, ni las naciones ni las personas podrían proyectarse. La falta de confianza, usual en América latina, suele ser tan perniciosa como el exceso de confianza.
En América Latina, un continente incontinente, las compañías apelan a la responsabilidad social empresaria para mejorar su imagen y paliar la ausencia de los Estados, devaluados por su parálisis. En América Latina, como en el resto del planeta, algunos ejecutivos cobran por cabeza retribuciones hasta 500 veces superiores al sueldo medio de sus empleados.
Son prácticas conformes al derecho y la ley, no a la moral y la decencia, según el ex canciller alemán Gerhard Schröder. Son prácticas que provocan depresión, el cuarto problema de la humanidad a los ojos de la Organización Mundial de la Salud (OMS). El cuarto y en ascenso: en 2020, la depresión ocupará el segundo lugar después de las enfermedades cardíacas. Su tratamiento cuesta fortunas a las arcas públicas. En China, segunda cuna de multimillonarios (1000 millones de dólares o más por cabeza) después de los Estados Unidos, el Estado gasta fortunas en terapias.
Esa visión, lejana, ceñida a estadísticas contradictorias sobre el crecimiento de la economía y el anclaje de la pobreza como consecuencia de la elevada tasa de natalidad, encapsulada en los discursos estridentes de Hugo Chávez y las descalificaciones contra Evo Morales, poco y nada cambió. Poco y nada cambió en una sociedad como la española, rebosante en móviles y plasmas, así como en deudas, cuyos inmigrantes disfrutan de más facilidad para acceder al mercado laboral que en cualquier otro país de Europa, excepto en Suecia, pero, a la vez, son blancos aislados de ataques xenófobos por el delito de portar caras andinas.
la democracia es algo más que elecciones libres y limpias. Es reforma estructural, es seguridad jurídica Es la receta ponderada, no aplicada. Nunca aplicada. En América latina, una de cada cinco personas sobrevive con poco más de dos dólares diarios. La tasa de la pobreza decayó en forma progresiva en una década, pero no tanto como hubiera sido digno. A diferencia de los países desarrollados, los impuestos son regresivos y están destinados, en algunos casos, a sostener clanes políticos con prebendas propias del populismo de los años cincuenta.
Petróleo apogeo y caída
Algunos países desperdiciaron otras épocas de auge y fueron a crisis profundas apenas la tendencia pasó
Por Francisco Olivera
El razonamiento podrá resultar retorcido o paradójico, pero tiene ya varios adeptos en los países desarrollados: hay quienes piensan que, cual herencia millonaria en manos de un despilfarrador inexperto, el petróleo a buen precio puede resultar una verdadera maldición para algunas naciones de América latina.
El ejemplo preferido es la Venezuela de Hugo Chávez. A pesar de tener la tercera petrolera más importante del mundo (la estatal Pdvsa) y de atravesar el período de precios altos más extenso de la historia, el país caribeño produce exactamente la misma cantidad de petróleo que en 1997. Unos 3,2 millones de barriles diarios, según el gobierno local. Y algo menos, alrededor de 2,2 millones, de acuerdo con datos de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP).
El contraejemplo es Brasil, con Petrobras, que quintuplicó sus reservas en dos décadas y ha logrado autoabastecerse. O Perú, con su desarrollo del yacimiento Camisea, y Colombia, un país sin tradición petrolera que sorprendió al mercado regional con incentivos que atrajeron a varias compañías que se asocian hoy con la estatal Ecopetrol.
El universo parece sometido, una vez más, a una conjura de los astros petroleros. Explotan de consumo China e India, no afloja la tensión política en medio Oriente, se deprecia el dólar –por lo que muchos inversores buscan refugio en el crudo– y falta refinación en Estados Unidos: todo empuja a los precios del barril, que han superado en las últimas semanas varios récords nominales, hasta los 96 dólares, y se acercan, sin aparentes escollos, a la mejor marca real, que tuvieron en 1980, tras la revolución iraní, por sobre los 100 dólares.
¿Habrá líder político en el mundo, civilizado o no, capaz de resistirse a la caja fácil y trabajar para el futuro, es decir, no para sí mismo sino para los demás? Hay quienes creen que la tentación es demasiado grande. “El precio benefició a los países exportadores, pero facilitó el renacimiento de políticas populistas y nacionalistas”, dice a LA NACION el analista Roger Tissot, que vive en Canadá y es director para América latina de PFC Energy. Tissot podría escandalizar a Chávez, a Evo Morales y hasta al presidente Néstor Kirchner –uno de los gobernadores que más pugnó por la privatización de YPF a principios de la década pasada- con el siguiente argumento: "El petróleo a precios elevados redujo la necesidad de continuar con el proceso de reformas económicas que se habían iniciado en 1990, en el Consenso de Washington. En ciertos países, incluso, se revirtió, como en Venezuela, Bolivia y Ecuador", suelta Tissot.
Algunos analistas advierten también un segundo peligro para quienes lleguen a embriagarse con petróleo, y es aquel conocido como la enfermedad holandesa : que economías exportadoras se vuelvan excesivamente dependientes de un solo producto en detrimento de los demás. Algo similar a lo que podría ocurrirle a la Argentina con la soja.
Pero aquí se ha soñado alguna vez, desde que se descubrió el primer pozo significativo de hidrocarburos, hace exactamente 100 años, con que el país llegara a ser un gran productor de petróleo. Aunque la extracción general caiga de manera ininterrumpida desde 1998. Algo tendrán que ver retenciones que aplica el Gobierno: un 45% del precio de cada barril que se exporta queda para el Estado.
¿Habrá política oficial o empresaria capaz de revertir la tendencia, mientras las principales cuencas de la Argentina muestran un grado de agotamiento con escaso margen para ejercitar el optimismo? Tal vez todo no esté perdido. Como el hombre maduro que, tras algunos años de bonanza laboral, descubre que sería mejor estudiar una carrera y asegurarse el futuro, el país buscará en las próximas semanas recuperar terreno con la exploración. Enarsa, la estatal creada por Kirchner, licitará en estos días 15 bloques en la plataforma marítima, la única zona del territorio que ha escapado, hasta ahora, al escepticismo de los geólogos. "El futuro está en el mar -dijo hace diez días a LA NACION Oscar Vicente, presidente del Club del Petróleo-. Si renuevan los contratos, con este precio vamos todos."
Hay que decir que el mar ha tenido, hasta el momento, más amagos que inversiones reales. En noviembre de 2004, la Argentina se ilusionaba con una promesa tras la visita del presidente chino, Hu Jintao: inversores asiáticos desembolsarían, según se encargó de difundir la Casa Rosada, 20.000 millones de dólares en el país, de los cuales 5000 millones de destinarían a la exploración en la plataforma off shore .
Apenas conocida la noticia, LA NACION se comunicó entonces con el máximo ejecutivo de operaciones de una de las petroleras líderes de la Argentina. "Yo espero que usted no crea semejante cosa -se sinceró el directivo-. Nadie entierra 5000 millones en el mar. Se invierten 100 millones, 150, 200..., hasta descubrir si hay algo. Si se encuentra, se empieza entonces a desembolsar. Quizás, al cabo de muchos años, la cifra sea alta. Pero nadie mete 5000 millones de golpe ni en la Argentina ni en ningún lugar del mundo." Tres años después, el mar argentino no ha recibido más de 100 millones.
El Gobierno se muestra ahora dispuesto a modificar la tendencia. Y algo parecen intuir algunos operadores del mercado. Petroleras rusas se contactaron, hace dos semanas, en Moscú, con representantes de un estudio de abogados de primera línea local. Querían saber todo sobre el país. Preguntaron por las retenciones, por las tarifas, por Cristina, por las concesiones y hasta por los precios de la nafta y del gasoil.
Menos pozos, altos precios
El actual jolgorio energético nacional, con precios significativamente alejados de lo que ocurre en la región y en el mundo, tuvo un costo. Según datos del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG), aun a valores atractivos, durante el lapso comprendido entre 2000 y 2006, la relación entre pozos exploratorios y el total de pozos petroleros de la Argentina fue del 2,8%. Y entre 1994 y 1999, durante un período de precios significativamente menores -en el que incluso se llegó a los más bajos de los últimos 30 años-, el indicador fue de casi del doble: 4,5 por ciento.
La situación argentina es, pues, exactamente la opuesta a la de Venezuela. Mientras la tierra de Chávez ha decidido producir para el mercado externo y vender sus excedentes para el consumo local, la Argentina extrae principalmente para su mercado interno y destina el sobrante al exterior.
"Si la Argentina tuviera política de largo plazo, tendría que estar maximizando su política exploratoria -dice Daniel Montamat, ex presidente de YPF-. Porque, de lo contrario, vamos a tener que importar petróleo y eso nos perjudica, porque es mucho más caro."
¿Podrá la Argentina pensar en el largo plazo? Si hablamos de energía, un antecedente cercano puede servir de lección: durante el último invierno, la pelea entre el secretario de Energía, Daniel Cameron, y el de Comercio Interior, Guillermo Moreno, terminó con un abrumador triunfo del custodio del Indec. Así lo decidió Kirchner. Se hizo, entonces, lo que Moreno pretendía, y se utilizó todo el agua de la región del Comahue, el área hidroeléctrica por excelencia, para evitar cortes de luz domiciliarios durante el año electoral. De esta manera, contra lo que quería Cameron, se consumieron las reservas y algunos efectos empezaron a sentirse la semana pasada, con síntomas de escasez de agua potable en Picún Leufú, un pueblo neuquino de 6000 habitantes ubicado cerca del embalse de la central de El Chocón, sobre el río Limay. Dos escuelas primarias y un hospital estaban el martes pasado en estado de alerta. "Acá no se consigue ni un litro de agua mineral", se quejaron vecinos, según reprodujo el diario Río Negro.
¿Quiénes han sido los ganadores de la política energética de Kirchner? Dice Tissot: "En la Argentina, las empresas no han podido capturar las ganancias extraordinarias por el alza de precios debido a los controles. Las empresas ganan dinero, pero no tanto como si lo exportaran. El que más se beneficia es el consumidor de Buenos Aires, y obvio, el Gobierno. Pero el costo es alto, ya que las reservas se acaban".
En efecto, los automovilistas de la Capital Federal casi no han percibido aumentos, con precios de naftas y de gasoil que son hasta un 50% inferiores a los de Brasil, Uruguay, Chile o Paraguay. La contracara es la escasez de gasoil y la caída en las reservas.
En ese contexto, las grandes compañías optan por extraer lo existente de los pozos, sin hacer exploración de riesgo, y destinan los recursos que obtienen de la Argentina a lugares como Africa, Oriente Medio o el Golfo de México. Eso no las priva de ganancias, pero sí de riesgos. Un informe de la Comisión Económica para América latina y el Caribe (Cepal), elaborado por el economista argentino Sebastián Scheimberg es terminante: la renta petrolera, que era de 1732 millones de dólares en 1999, fue de 12.341 millones en 2006.
El trabajo agrega que otro punto flojo argentino son las estadísticas. No ya las del cuestionado Indec, sino las de otras áreas, públicas o privadas. "Otra de las deficiencias que debe atacar un Estado dinámico está en la elaboración y actualización de la información estadística -dice-. Actualmente, la información que publica la Secretaría de Energía es poco confiable, rezagada y carece de consistencia."
El texto extiende la responsabilidad al sector privado. "No toda la culpa es de los entes oficiales -advierte-. El problema de asimetría en la información es que no todas las empresas brindan la información en tiempo y forma, con lo que el grado de confiabilidad de los datos agregados se va deteriorando."
Por Francisco Olivera
Por Francisco Olivera
El razonamiento podrá resultar retorcido o paradójico, pero tiene ya varios adeptos en los países desarrollados: hay quienes piensan que, cual herencia millonaria en manos de un despilfarrador inexperto, el petróleo a buen precio puede resultar una verdadera maldición para algunas naciones de América latina.
El ejemplo preferido es la Venezuela de Hugo Chávez. A pesar de tener la tercera petrolera más importante del mundo (la estatal Pdvsa) y de atravesar el período de precios altos más extenso de la historia, el país caribeño produce exactamente la misma cantidad de petróleo que en 1997. Unos 3,2 millones de barriles diarios, según el gobierno local. Y algo menos, alrededor de 2,2 millones, de acuerdo con datos de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP).
El contraejemplo es Brasil, con Petrobras, que quintuplicó sus reservas en dos décadas y ha logrado autoabastecerse. O Perú, con su desarrollo del yacimiento Camisea, y Colombia, un país sin tradición petrolera que sorprendió al mercado regional con incentivos que atrajeron a varias compañías que se asocian hoy con la estatal Ecopetrol.
El universo parece sometido, una vez más, a una conjura de los astros petroleros. Explotan de consumo China e India, no afloja la tensión política en medio Oriente, se deprecia el dólar –por lo que muchos inversores buscan refugio en el crudo– y falta refinación en Estados Unidos: todo empuja a los precios del barril, que han superado en las últimas semanas varios récords nominales, hasta los 96 dólares, y se acercan, sin aparentes escollos, a la mejor marca real, que tuvieron en 1980, tras la revolución iraní, por sobre los 100 dólares.
¿Habrá líder político en el mundo, civilizado o no, capaz de resistirse a la caja fácil y trabajar para el futuro, es decir, no para sí mismo sino para los demás? Hay quienes creen que la tentación es demasiado grande. “El precio benefició a los países exportadores, pero facilitó el renacimiento de políticas populistas y nacionalistas”, dice a LA NACION el analista Roger Tissot, que vive en Canadá y es director para América latina de PFC Energy. Tissot podría escandalizar a Chávez, a Evo Morales y hasta al presidente Néstor Kirchner –uno de los gobernadores que más pugnó por la privatización de YPF a principios de la década pasada- con el siguiente argumento: "El petróleo a precios elevados redujo la necesidad de continuar con el proceso de reformas económicas que se habían iniciado en 1990, en el Consenso de Washington. En ciertos países, incluso, se revirtió, como en Venezuela, Bolivia y Ecuador", suelta Tissot.
Algunos analistas advierten también un segundo peligro para quienes lleguen a embriagarse con petróleo, y es aquel conocido como la enfermedad holandesa : que economías exportadoras se vuelvan excesivamente dependientes de un solo producto en detrimento de los demás. Algo similar a lo que podría ocurrirle a la Argentina con la soja.
Pero aquí se ha soñado alguna vez, desde que se descubrió el primer pozo significativo de hidrocarburos, hace exactamente 100 años, con que el país llegara a ser un gran productor de petróleo. Aunque la extracción general caiga de manera ininterrumpida desde 1998. Algo tendrán que ver retenciones que aplica el Gobierno: un 45% del precio de cada barril que se exporta queda para el Estado.
¿Habrá política oficial o empresaria capaz de revertir la tendencia, mientras las principales cuencas de la Argentina muestran un grado de agotamiento con escaso margen para ejercitar el optimismo? Tal vez todo no esté perdido. Como el hombre maduro que, tras algunos años de bonanza laboral, descubre que sería mejor estudiar una carrera y asegurarse el futuro, el país buscará en las próximas semanas recuperar terreno con la exploración. Enarsa, la estatal creada por Kirchner, licitará en estos días 15 bloques en la plataforma marítima, la única zona del territorio que ha escapado, hasta ahora, al escepticismo de los geólogos. "El futuro está en el mar -dijo hace diez días a LA NACION Oscar Vicente, presidente del Club del Petróleo-. Si renuevan los contratos, con este precio vamos todos."
Hay que decir que el mar ha tenido, hasta el momento, más amagos que inversiones reales. En noviembre de 2004, la Argentina se ilusionaba con una promesa tras la visita del presidente chino, Hu Jintao: inversores asiáticos desembolsarían, según se encargó de difundir la Casa Rosada, 20.000 millones de dólares en el país, de los cuales 5000 millones de destinarían a la exploración en la plataforma off shore .
Apenas conocida la noticia, LA NACION se comunicó entonces con el máximo ejecutivo de operaciones de una de las petroleras líderes de la Argentina. "Yo espero que usted no crea semejante cosa -se sinceró el directivo-. Nadie entierra 5000 millones en el mar. Se invierten 100 millones, 150, 200..., hasta descubrir si hay algo. Si se encuentra, se empieza entonces a desembolsar. Quizás, al cabo de muchos años, la cifra sea alta. Pero nadie mete 5000 millones de golpe ni en la Argentina ni en ningún lugar del mundo." Tres años después, el mar argentino no ha recibido más de 100 millones.
El Gobierno se muestra ahora dispuesto a modificar la tendencia. Y algo parecen intuir algunos operadores del mercado. Petroleras rusas se contactaron, hace dos semanas, en Moscú, con representantes de un estudio de abogados de primera línea local. Querían saber todo sobre el país. Preguntaron por las retenciones, por las tarifas, por Cristina, por las concesiones y hasta por los precios de la nafta y del gasoil.
Menos pozos, altos precios
El actual jolgorio energético nacional, con precios significativamente alejados de lo que ocurre en la región y en el mundo, tuvo un costo. Según datos del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG), aun a valores atractivos, durante el lapso comprendido entre 2000 y 2006, la relación entre pozos exploratorios y el total de pozos petroleros de la Argentina fue del 2,8%. Y entre 1994 y 1999, durante un período de precios significativamente menores -en el que incluso se llegó a los más bajos de los últimos 30 años-, el indicador fue de casi del doble: 4,5 por ciento.
La situación argentina es, pues, exactamente la opuesta a la de Venezuela. Mientras la tierra de Chávez ha decidido producir para el mercado externo y vender sus excedentes para el consumo local, la Argentina extrae principalmente para su mercado interno y destina el sobrante al exterior.
"Si la Argentina tuviera política de largo plazo, tendría que estar maximizando su política exploratoria -dice Daniel Montamat, ex presidente de YPF-. Porque, de lo contrario, vamos a tener que importar petróleo y eso nos perjudica, porque es mucho más caro."
¿Podrá la Argentina pensar en el largo plazo? Si hablamos de energía, un antecedente cercano puede servir de lección: durante el último invierno, la pelea entre el secretario de Energía, Daniel Cameron, y el de Comercio Interior, Guillermo Moreno, terminó con un abrumador triunfo del custodio del Indec. Así lo decidió Kirchner. Se hizo, entonces, lo que Moreno pretendía, y se utilizó todo el agua de la región del Comahue, el área hidroeléctrica por excelencia, para evitar cortes de luz domiciliarios durante el año electoral. De esta manera, contra lo que quería Cameron, se consumieron las reservas y algunos efectos empezaron a sentirse la semana pasada, con síntomas de escasez de agua potable en Picún Leufú, un pueblo neuquino de 6000 habitantes ubicado cerca del embalse de la central de El Chocón, sobre el río Limay. Dos escuelas primarias y un hospital estaban el martes pasado en estado de alerta. "Acá no se consigue ni un litro de agua mineral", se quejaron vecinos, según reprodujo el diario Río Negro.
¿Quiénes han sido los ganadores de la política energética de Kirchner? Dice Tissot: "En la Argentina, las empresas no han podido capturar las ganancias extraordinarias por el alza de precios debido a los controles. Las empresas ganan dinero, pero no tanto como si lo exportaran. El que más se beneficia es el consumidor de Buenos Aires, y obvio, el Gobierno. Pero el costo es alto, ya que las reservas se acaban".
En efecto, los automovilistas de la Capital Federal casi no han percibido aumentos, con precios de naftas y de gasoil que son hasta un 50% inferiores a los de Brasil, Uruguay, Chile o Paraguay. La contracara es la escasez de gasoil y la caída en las reservas.
En ese contexto, las grandes compañías optan por extraer lo existente de los pozos, sin hacer exploración de riesgo, y destinan los recursos que obtienen de la Argentina a lugares como Africa, Oriente Medio o el Golfo de México. Eso no las priva de ganancias, pero sí de riesgos. Un informe de la Comisión Económica para América latina y el Caribe (Cepal), elaborado por el economista argentino Sebastián Scheimberg es terminante: la renta petrolera, que era de 1732 millones de dólares en 1999, fue de 12.341 millones en 2006.
El trabajo agrega que otro punto flojo argentino son las estadísticas. No ya las del cuestionado Indec, sino las de otras áreas, públicas o privadas. "Otra de las deficiencias que debe atacar un Estado dinámico está en la elaboración y actualización de la información estadística -dice-. Actualmente, la información que publica la Secretaría de Energía es poco confiable, rezagada y carece de consistencia."
El texto extiende la responsabilidad al sector privado. "No toda la culpa es de los entes oficiales -advierte-. El problema de asimetría en la información es que no todas las empresas brindan la información en tiempo y forma, con lo que el grado de confiabilidad de los datos agregados se va deteriorando."
Por Francisco Olivera
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