Seis miembros de la OMC inician el rescate de la ronda de Doha

Seis miembros clave de la Organización Mundial del Comercio se dirigen a la India para reencauzar las negociaciones de la ronda de Doha, suspendidas desde julio de 2006.

Los más altos representantes comerciales de Estados Unidos, la Unión Europea (UE), Brasil, Australia, Japón y la India intercambiarán impresiones para resolver los problemas que llevaron a la suspensión de a alcanzar un acuerdo global sobre la liberalización total del comercio, que incluye bienes agrícolas e industriales así como en servicios e inversión.

La ronda de negociaciones de Doha, desde su reunión inicial en 2001, se ha caracterizado por la exigencia de los países en desarrollo para que los países desarrollados, particularmente Estados Unidos, Japón y los que componen la UE, abran sus economías a las exportaciones agrícolas de los primeros así como se eliminen la mayor parte de los subsidios que los gobiernos de los países desarrollados otorgan a sus productores. Sin embargo, dichas negociaciones se estancaron por la negativa de los países desarrollados a desmantelar sus esquemas de protección y subsidios a sus productores agrícolas, así como por la reticencia de los países en desarrollo a abrir más sus mercados.

"No esperamos un gran avance, ya que esta reunión es apenas para saber dónde estamos", dijo a la prensa la representante comercial estadounidense Susan Schwab.

Sin embargo, Schwab señaló que hay una "sensación de ímpetu" y que llegó a la India con una "mentalidad positiva".

Los miembros de la OMC han impulsado varios esfuerzos en los últimos meses que han fracasado. Estados Unidos sigue sin recortar miles de millones de dólares en subsidios agrícolas que ayudan a sus campesinos a exportar sus productos. Derivado de lo anterior, la Unión Europea se ha resistido también a recortar sus tarifas para proteger a sus granjeros.

El Grupo de los 4 (Estados Unidos, la UE, Brasil y la India) sostuvieron el pasado miércoles diálogos a puerta cerrada.

El canciller y ministro de Comercio brasileño, Celso Amorimque dijo que habían progresado en ciertos temas y "las diferencias se están encogiendo".

Giuliani le ganaría a Hillary de tener lugar hoy las elecciones

Rudolph Giuliani, ex alcalde de Nueva York, y Hillary Clinton, senadora demócrata, encabezan la lista de preferencias en un sondeo nacional difundido por una encuesta de Los Angeles Times/ Bloomberg. Nueve meses antes de las elecciones primarias en Estados Unidos, las encuestas de opinión sirven en particular como barómetro para que los jefes de campañas de los candidatos afinen sus estrategias.

La encuesta publicada por el diario estadounidense y Bloomberg, reveló que el senador John McCain, quien alguna vez fue puntero entre los aspirantes del partido Republicano, perdió presencia y cayó a la tercera posición de preferencias detrás del actor y ex senador Fred Thompson, quien no ha entrado todavía a la contienda.

Giuliani recibió 29% de los votos en una probable elección primaria presidencial, seguido por Thompson con 15% y McCain con 12%. Mitt Romney, ex gobernador de Massachussets, obtuvo 8%.

En el sondeo se destacó la respuesta que electores dieron sobre la contienda entre demócratas y republicanos, en donde con un margen de más de 10% se inclinaron en general por que un demócrata sea el que a partir del 2008 dirija al país.

Respecto a las preguntas concretas de posibles contendientes, Giuliani recibió 48% contra 42% para Clinton y en un posible enfrentamiento entre Clinton y McCain la primera recibió 45% contra 42% de este último. Sin embargo, los resultados de la encuesta también señalan que de un posible enfrentamiento entre el senador Barack Obama y Giuliani, el primero recibió 46% de las preferencias contra 42% de Giuliani.

El reporte también destacó que el senador McCain recibió la más baja atención de todos los sondeos realizados a la fecha, y que la inclusión de Thompson muestra una insatisfacción de los republicanos con la lista de sus potenciales aspirantes a la presidencia.

Entre los demócratas la carrera se mantiene firme para Hillary Clinton que recibió 33% seguida por Obama con 23%, el ex senador John Edwards con 14%, el ex vicepresidente Al Gore con 13% y el gobernador de Nuevo México, Bill Richardson, con 3%.

Rubén Weinsteiner

Un CEO que gana sólo un dólar por año

Perfil del principal ejecutivo de Google

Eric Schmidt llegó a Google en 2001 para hacerse cargo de su dirección ejecutiva y formar oficialmente un triunvirato con Larry Page y Sergey Brin, los fundadores de la compañía. Tiene 52 años, un doctorado en ingeniería electrónica de la Universidad de Princeton, en Estados Unidos, y una afición declarada por la aviación.
Además, apoyó financieramente al Partido Demócrata de su país. Antes de llegar a Google, pasó por el mítico Palo Alto Research Center de Xerox (donde se inventaron la interfaz gráfica de computadoras, la impresora láser y la red Ethernet), por Sun, donde dirigió el desarrollo de la plataforma Java, y por Novell, compañía de la que fue Chief Executive Officer (CEO) entre 1997 y 2001, antes de ocupar su cargo actual en Google.

Desde mediados del año último, además, es miembro del directorio de Apple. En los años que lleva en Google, la compañía aumentó el número de páginas web indexadas a 8000 millones, adquirió el mayor servicio de weblogs del mundo (Blogger), lanzó una suite de oficina en línea, llamada Google Apps, y Gmail, el cliente de correo electrónico con más capacidad del mercado, que provocó malestar en la comunidad online por mostrar publicidad sobre la base de los contenidos del mensaje de correo electrónico que se está viendo en pantalla, algo que muchas entidades de los Estados Unidos consideraron un peligro para la privacidad de los usuarios. Google también realizó, en agosto de 2004, la mayor oferta pública de acciones de una empresa tecnológica, por valor de 2700 millones de dólares, y adquirió el año pasado el servicio de distribución de videos YouTube en 1650 millones de dólares.

La compra de YouTube le está trayendo algunos dolores de cabeza, como la demanda por 1000 millones de dólares que le inició Viacom por la aparición de videos no autorizados en YouTube. Escándalo La compañía llegó a China en 2005 y se vio envuelta en un escándalo el año pasado al conocerse que censuraba los resultados de su versión china de acuerdo con los pedidos del gobierno de ese país.

Mientras tanto, sigue expandiendo sus negocios: este año comenzó a comercializar avisos en medios tradicionales de los Estados Unidos (diarios y radios) y lanzó una versión paga de su suite de aplicaciones de oficina para empresas (Google Apps).

Al igual que los fundadores de Google y el CEO de Yahoo!, Terry Semel, el salario anual de Schmidt es de 1 dólar; sus ganancias vienen de los 12,5 millones de acciones que tiene de la compañía. Según la revista Forbes, Eric Schmidt estaba el año último en el puesto 129 entre las 500 personas más ricas del mundo, con una fortuna personal cercana a los US$ 4800 millones.

Las recompensas de la paz con Israel

Por George Chaya

Por estas horas se maneja información muy sensible en las más altas esferas del gobierno Libanés que implicarían cambios en las posiciones del pasado del PM Fouad Siniora. La misma refiere a diálogos avanzados entre líderes libaneses de los sectores drusos, cristianos y sunnies que han solicitado al Primer Ministro una acción clave y un mensaje muy firme en el proceso de estabilización y se relaciona con bosquejar un “acuerdo de paz con Israel”.

Un acuerdo de paz con Israel es algo inmediato que debería realizar el gobierno de Siniora, según las respuestas a consultas de parlamentarios libaneses con funcionarios del Reino Jordano y la Cancillería Saudita luego de la Cumbre de Riad de los días 28 y 29 de abril.
El mismo debe estar motivado en la honorabilidad, la sinceridad y el sentido común y entrañaría un claro mensaje a la comunidad internacional aislando aun mas a los opositores internos que desean derrocarlo.

El Líbano necesita terminar de una vez por todas y de forma permanentemente con ese conflicto vano al que lo empujaron en nombre del absurdo las fuerzas contrarias a la civilización. En Líbano hemos perdido más de 50 años de nuestras vidas, nuestro más brillante potencial humano ha emigrado o ha sido arrasado y el país hoy se encuentra en una crisis casi terminal luchando por su vida.
La paz con Israel traería importantes recompensas y beneficios al Líbano. Estabilizaría permanentemente a ambas sociedades y afianzaría y fortalecería a los libaneses en el campo internacional y en la seguridad interior.
Descubriríamos un vecino democrático y una cultura rica pretendidamente prohibida para nosotros por los tiranos regionales por más de medio siglo. ¿Por qué debemos considerar a los israelíes como enemigos cuando varias de nuestras generaciones anteriores no los han tratado y por tanto no los han conocido?

Necesitamos romper las cadenas que aprisionaron las mentes de los políticos y los dirigentes sectarios del pasado que no sirvieron lealmente los intereses nacionales libaneses sino que sembraron en nuestra tierra la semilla del odio y los adoctrinamientos de la arcaica “cortina de hierro” árabe. Necesitamos avanzar juntos motivados en nuestro interés nacional y el deseo genuino para hallar la paz.

Como lo hizo Egipto y Jordania en el pasado. La paz con Israel, acompañada con avances en los niveles de democracia en la política interna y en los derechos humanos significaría la entrada del Líbano en la Unión Europea en breve tiempo, incluso antes que Turquía.
Ello colocaría al país bajo el paraguas de protección militar de la OTAN y llevaría permanentemente estabilidad y prosperidad a la situación interna. Nada mas debemos observar cómo está prosperando Europa Oriental y como hoy celebra y agradece la estabilidad proporcionada por el EU y la OTAN. La paz con Israel significaría la apertura de nuevos canales para nuestro comercio desde el sur del país, con y a través de Israel, hacia Jordania y Egipto, naciones con sus fronteras abiertas y honorables acuerdos de paz con Israel, y desde allí, accederíamos a comerciar con el Golfo y los mercados africanos.
Un acuerdo de paz significaría la cooperación económica, inversiones extranjeras en gran nivel, empresas a riesgo compartido, intercambios culturales, y un desarrollo económico mucho mas rápido y productivo para el Líbano.

Nuestra civilización Fenicia lleva miles de años en el ejercicio del comercio con maestría y éxito, y lo que nos caracterizado siempre ha sido ser constantes emprendedores en proyectos comerciales exitosos. Nuestra característica histórica basada en la destreza comercial nos ha valido el respeto y la amistad de todas las culturas, y nuestro estilo honesto y abierto nos ha permitido ganar mercados y hacer buenas relaciones con todos los pueblos a través de nuestra historia milenaria.
Sin ninguna duda esto es lo que debe regresar al Líbano en el presente y debe ser fortalecido en el futuro.La paz con Israel afianzaría la mutua comprensión, aprecio, tolerancia y la cordialidad entre nuestros pueblos. Podríamos hacer mas y mejores lazos de amistad con distintos países, incluso trabajar aliados en el escenario regional por la paz global. Todas estas alternativas positivas y fructíferas, están sin embargo amenazadas por el totalitarismo regional Sirio-Iraní y sus ejecutores locales del Hezbollah.
El régimen del Presidente Assad sostiene que: “No habrá paz para el Líbano a menos que ellos regresen”. Al parecer y consecuentemente con los postulados de Siria e Irán ninguna paz Libanesa-Israelí podrá ser lograda a menos que la dictadura de Assad sea derrotada y su régimen sea llevado a la justicia por los crímenes cometidos contra la humanidad.

La única esperanza de paz para el Líbano pensando en Siria, radica en una sociedad siria democrática que reconozca humildemente su pasado, pida perdón, se reforme y se comporte como vecino decente, y no es este régimen actual de quien se pueda esperar tales conductas. Pero mas allá de eso, es de esperar, que los diálogos que se llevan adelante por estas horas en el seno del gobierno libanés arriben a una decisión inteligente y razonable, a partir de la cual el PM Fouad Siniora asuma sus responsabilidades históricas y otorgue al pueblo libanés la oportunidad de vivir en Paz con Israel y con todos los pueblos democráticos de la comunidad internacional.

La desregulación cambia el mapa eléctrico europeo

Con acuerdos propuestos por más de US$ 100.000 millones en los últimos dos años, las grandes eléctricas europeas protagonizan uno de los casos más agudos de fusión-manía del mundo. El martes, dos compañías concluyeron una engorrosa batalla y acordaron una oferta de US$ 58.270 millones por la española Endesa SA.

Detrás de la ola de acuerdos hay una gran colisión entre la ofensiva de las autoridades de Europa por crear un mercado unificado y el orgullo nacional de los políticos europeos. A partir del primero de julio, el sector energético de la Unión Europea estará totalmente abierto a la competencia, permitiendo que las compañías de servicios públicos de la UE vendan electricidad en cualquiera de los 27 países miembros. Al liberalizar el sector energético, los reguladores europeos esperaban impulsar la competencia y sentar las bases para un crecimiento mayor en el continente.

Querían que más empresas participaran en el mercado eléctrico de la región, lo que abarataría los precios de la energía. Sin embargo, esa visión chocó de bruces con una realidad complicada. Los políticos en las capitales europeas son reacios a aflojar su control sobre las empresas nacionales que dominan sectores estratégicos.
En vez de invertir en nueva capacidad, líneas de transmisión y otras actualizaciones, las grandes eléctricas se han estado fortaleciendo de cara a una ola de consolidación. Las grandes empresas de servicios públicos están en una loca carrera por comprar activos desde Bulgaria a Escocia, como parte de un esfuerzo para crecer y ser más fuertes cuando entre en efecto la plena liberalización del mercado.

El año pasado, París aceleró una fusión entre Suez SA y Gaz de France, aunque el pacto se ha topado con obstáculos legales y políticos y su desenlace es incierto. A principios de año, dos eléctricas holandesas, Essent NV y Nuon NV, anunciaron su fusión.
Este mes, la española Iberdrola SA completará su adquisición amistosa de la británica Scottish Power PLC por US$ 24.000 millones.

El acuerdo transforma a Iberdrola en el principal promotor de fuentes de energía renovable, como la eólica. A algunos les preocupa que los grandes jugadores privados simplemente reemplacen a los viejos monopolios estatales, creando una nueva raza de titanes corporativos. "Podíamos terminar igual, con un puñado de grandes empresas" dominando el sector, dice Malcolm Keay, director de investigaciones eléctricas del Instituto de Energía de Oxford, en el Reino Unido. "Podría terminar igual que en los viejos días de preliberalización." "La comisión está al tanto que lo que hemos hecho hasta ahora dista mucho de ser perfecto", reconoció en febrero en Madrid Andris Piebalgs, Comisionado Europeo de Energía, uno de los arquitectos de la desregulación.

La fiesta de fusiones y adquisiciones, dice, "no es el tipo de actividad que preferiría ver". La lucha por Endesa sirve para mostrar la nueva dinámica. Cuando la alemana E.on parecía contar con todas las de quedarse con Endesa, la italiana Enel SpA gastó cerca de US$ 12.000 millones para comprar un 24,9% de la eléctrica española en el mercado. Luego, en una decisión sorpresiva, Enel y Acciona, el grupo español que había acumulado una participación importante en Endesa, unieron fuerzas y lanzaron una oferta conjunta por Endesa, por cerca de US$ 55 la acción.

El gobierno español estimó que una empresa italiana parecía una mejor alternativa que una alemana. Los gobiernos de España e Italia, ambas coaliciones de centro izquierda, tienen una relación mucho más cercana que la que hay entre Madrid y Berlín. El gobierno español también podría obtener una victoria, puesto que, gracias al control de Acciona, Endesa seguiría estando en manos españolas.

Los 15 mejores mitos del rock

De todos los rumores que circularon en la historia del rock, algunos son ciertos, otros son falsos, generalmente increíbles y bizarros. A continuación les presentamos las historias más sorprendentes que escuchamos y que siempre quisimos creer, aunque nunca las hayamos comprobado. Aceptamos más sugerencias.
1. Paul McCartney está o ha estado muerto, según se puede comprobar en la tapa de Abbey Road, donde se ve un auto con la leyenda en la patente “28 IF” (la edad de Paul si “estuviese vivo” en el momento del lanzamiento del álbum).
2. Angie Bowie encontró a su esposo David en la cama con Mick Jagger.
3. Mark David Chapman, el matador de John Lennon, fue un asesino formado por la CIA.
4. Los miembros de Led Zeppelin complacieron a una groupie adolescente utilizando un pececito como juguete sexual e introduciendolo… ¡ya saben dónde!
5. Jim Morrison fue asesinado por gente de la administración Nixon. O fingió su propia muerte. O murió de un ataque al corazón mientras se masturbaba en una bañera de París tras una sobredosis de heroína.
6. Cuando Keith Moon cumplió 21 años se rompió dos dientes en una pileta de un albergue transitorio, y de ahí en más no permitió que ninguno de los Who pasara por algún telo.
7. Gene Simmons se implantó una lengua de vaca luego de un accidente.
8. En un allanamiento en la casa de Jagger, la policía encontró a Marianne Faithfull con una barra de chocolate entre sus piernas.
9. Marilyn Manson se sacó un par de costillas para lograr una autofellatio.
10. Bob Marley fue asesinado por la CIA.
11. Keith Richards necesita diálisis completas periódicamente para poder sobrevivir.
12. Jack y Meg White son hermanos.
13. Bob Ezrin, el prductor de Berlin de Lou Reed, consiguió los chillidos de niños angustiados que se escuchan en el tema “The Kids” diciéndole a sus propios hijos que su madre había muerto y, posteriormente, grabándolos.
14. Pearl Jam obtuvo su nombre de una jalea de peyote que hacia la abuela de Eddie Vedder.
15. Charles Manson audicionó para ser parte de The Monkees.

Los 15 mejores mitos del rock

De todos los rumores que circularon en la historia del rock, algunos son ciertos, otros son falsos, generalmente increíbles y bizarros. A continuación les presentamos las historias más sorprendentes que escuchamos y que siempre quisimos creer, aunque nunca las hayamos comprobado. Aceptamos más sugerencias.
1. Paul McCartney está o ha estado muerto, según se puede comprobar en la tapa de Abbey Road, donde se ve un auto con la leyenda en la patente “28 IF” (la edad de Paul si “estuviese vivo” en el momento del lanzamiento del álbum).
2. Angie Bowie encontró a su esposo David en la cama con Mick Jagger.
3. Mark David Chapman, el matador de John Lennon, fue un asesino formado por la CIA.
4. Los miembros de Led Zeppelin complacieron a una groupie adolescente utilizando un pececito como juguete sexual e introduciendolo… ¡ya saben dónde!
5. Jim Morrison fue asesinado por gente de la administración Nixon. O fingió su propia muerte. O murió de un ataque al corazón mientras se masturbaba en una bañera de París tras una sobredosis de heroína.
6. Cuando Keith Moon cumplió 21 años se rompió dos dientes en una pileta de un albergue transitorio, y de ahí en más no permitió que ninguno de los Who pasara por algún telo.
7. Gene Simmons se implantó una lengua de vaca luego de un accidente.
8. En un allanamiento en la casa de Jagger, la policía encontró a Marianne Faithfull con una barra de chocolate entre sus piernas.
9. Marilyn Manson se sacó un par de costillas para lograr una autofellatio.
10. Bob Marley fue asesinado por la CIA.
11. Keith Richards necesita diálisis completas periódicamente para poder sobrevivir.
12. Jack y Meg White son hermanos.
13. Bob Ezrin, el prductor de Berlin de Lou Reed, consiguió los chillidos de niños angustiados que se escuchan en el tema “The Kids” diciéndole a sus propios hijos que su madre había muerto y, posteriormente, grabándolos.
14. Pearl Jam obtuvo su nombre de una jalea de peyote que hacia la abuela de Eddie Vedder.
15. Charles Manson audicionó para ser parte de The Monkees.

Interacción con la PC

La Interacción Persona-Ordenador, es la disciplina que estudia el intercambio de información entre las personas y los ordenadores. Su objetivo es que este intercambio sea más eficiente: minimiza los errores, incrementa la satisfacción...

La investigación en IPO/HCI lleva a la estandarización de la usabilidad, su mejora y apoyo empírico. El enfoque científico de la IPO/HCI incluye una variedad de herramientas y técnicas que ayudan a desarrollar mejores interfaces de usuario.
Nota: La Interacción Persona Ordenador es más conocida por su nombre en inglés, Human-Computer Interaction y sus siglas HCI (en lo sucesivo utilizaremos las siglas IPO/HCI) Breve historiaLos orígenes de la IPO/HCI hay que buscarlas en la rama de la Psicología Aplicada que estudia la Interacción Persona-Ordenador.
Las dos disciplinas de las que surge la IPO/HCI son las llamadas "Human Factors" y la Ergonomía (en realidad es la misma disciplina, el primer termino se utiliza en EE.UU y el segundo en Europa).
Actualmente el uso de estos términos no esta claramente establecido y incluso a veces se utilizan de manera indistinta.
El predominio tradicional en la IPO/HCI ha sido de los ingenieros, aunque la influencia de la psicología es creciente.
La Psicología es la disciplina que estudia la percepción, la memoria, la adquisición de habilidades y el aprendizaje, la resolución de problemas, el movimiento, las tareas de juicio, de búsqueda o procesamiento de información y de la comunicación, es decir, procesos todos cuyo conocimiento se requiere para el adecuado diseño de mecanismos de interacción del usuario. Aunque la Psicología Cognitiva es una ciencia muy joven en lo que respecta a investigaciones de carácter básico y sistemático, existen actualmente suficientes hallazgos basados en resultados empíricos que permiten el desarrollo de la IPO/HCI y, por ende, de sitios web adaptados a los usuarios.La IPO/HCI es también una disciplina joven, pero no tanto como pudiera parecer.

Desde el primer ordenador ha sido necesario el diseño de un sistema de comunicación persona-ordenador. Los estudios en esta disciplina han permitido dar una base teórica al diseño y a la evaluación de aplicaciones informáticas.
La importancia de esta disciplina se pone sobre relieve al leer artículos sobre el tema escritos hace cuarenta años en los que se predecían elementos de interacción de los que se dispone actualmente. Una de las asociaciones más influyentes en este campo es la ACM SIGCHI (Association for Computing Machinery's Special Interest Group on Computer-Human Interaction) que desde 1982 reune a los mejores especialistas en IPO/HCI.
Los primeros estudios específicos de IPO/HCI aparecieron en los años sesenta y se referían a la simbiosis Persona-Ordenador (Licklider, 1960).
Este autor afirmó anticipándose a la problemática posterior que el problema de la interacción hombre-ordenador no es crear ordenadores productores de respuestas, sino ordenadores que sean capaces de anticipar y participar en la formulación de las preguntas.

Licklider y Clark (1962) elaboraron una lista de 10 problemas que deberían ser resueltos para facilitar la interacción personas-ordenador. Según el los cinco primeros problemas deberían ser resueltos de manera inmediata, el sexto en un tiempo intermedio y los cuatro últimos, a largo plazo:

1. Compartir el tiempo de uso de los ordenadores entre muchos usuarios.
2. Un sistema de entrada-salida para la comunicación mediante datos simbólicos y gráficos.
3. Un sistema interactivo de proceso de las operaciones en tiempo real.
4. Sistemas para el almacenamiento masivo de información que permitan su rápida recuperación.
5. Sistemas que faciliten la cooperación entre personas en el diseño y programación de grandes sistemas.
6. Reconocimiento por parte de los ordenadores de la voz, de la escritura manual impresa y de la introducción de datos a partir de escritura manual directa.
7. Comprensión del lenguaje natural, sintáctica y semánticamente.
8. Reconocimiento de la voz de varios usuarios por el ordenador.
9. Descubrimiento, desarrollo y simplificación de una teoría de algoritmos.
10. Programación heurística o a través de principios generales.

El tiempo ha demostrado que Licklider y Clark estaban en lo cierto en la mayoría de sus observaciones, sin embargo, actualmente aún no se han conseguido solucionar algunos de los problemás previstos para su resolución a largo plazo.Hansen (1971) en su libro "User Engineering Principles for Interactive Systems" hace la primera enumeración de principios para el diseño de sistemas interactivos:

1. Conocer al usuario
2. Minimizar la memorización, sustituyendo la entrada de datos por la selección de ítems, usando nombres en lugar de números, asegurándose un comportamiento predecible y proveyendo acceso rápido a información práctica del sistema.
3. Optimizar las operaciones mediante la rápida ejecución de operaciones comunes, la consistencia de la interfaz y organizando y reorganizando la estructura de la información basándose en la observación del uso del sistema.
4. Facilitar buenos mensajes de error, crear diseños que eviten los errores más comunes, haciendo posible deshacer acciones realizadas y garantizar la integridad del sistema en caso de un fallo de software o hardware.

A pesar de la obviedad y antigüedad de estos principios es fácil encontrar en sitios web de comercio electrónico códigos inmemorizables para identificar productos, mensajes de error ininteligibles y, en general, un maltrato constante al usuario.

Interacción con la PC

La Interacción Persona-Ordenador, es la disciplina que estudia el intercambio de información entre las personas y los ordenadores. Su objetivo es que este intercambio sea más eficiente: minimiza los errores, incrementa la satisfacción...

La investigación en IPO/HCI lleva a la estandarización de la usabilidad, su mejora y apoyo empírico. El enfoque científico de la IPO/HCI incluye una variedad de herramientas y técnicas que ayudan a desarrollar mejores interfaces de usuario.
Nota: La Interacción Persona Ordenador es más conocida por su nombre en inglés, Human-Computer Interaction y sus siglas HCI (en lo sucesivo utilizaremos las siglas IPO/HCI) Breve historiaLos orígenes de la IPO/HCI hay que buscarlas en la rama de la Psicología Aplicada que estudia la Interacción Persona-Ordenador.
Las dos disciplinas de las que surge la IPO/HCI son las llamadas "Human Factors" y la Ergonomía (en realidad es la misma disciplina, el primer termino se utiliza en EE.UU y el segundo en Europa).
Actualmente el uso de estos términos no esta claramente establecido y incluso a veces se utilizan de manera indistinta.
El predominio tradicional en la IPO/HCI ha sido de los ingenieros, aunque la influencia de la psicología es creciente.
La Psicología es la disciplina que estudia la percepción, la memoria, la adquisición de habilidades y el aprendizaje, la resolución de problemas, el movimiento, las tareas de juicio, de búsqueda o procesamiento de información y de la comunicación, es decir, procesos todos cuyo conocimiento se requiere para el adecuado diseño de mecanismos de interacción del usuario. Aunque la Psicología Cognitiva es una ciencia muy joven en lo que respecta a investigaciones de carácter básico y sistemático, existen actualmente suficientes hallazgos basados en resultados empíricos que permiten el desarrollo de la IPO/HCI y, por ende, de sitios web adaptados a los usuarios.La IPO/HCI es también una disciplina joven, pero no tanto como pudiera parecer.

Desde el primer ordenador ha sido necesario el diseño de un sistema de comunicación persona-ordenador. Los estudios en esta disciplina han permitido dar una base teórica al diseño y a la evaluación de aplicaciones informáticas.
La importancia de esta disciplina se pone sobre relieve al leer artículos sobre el tema escritos hace cuarenta años en los que se predecían elementos de interacción de los que se dispone actualmente. Una de las asociaciones más influyentes en este campo es la ACM SIGCHI (Association for Computing Machinery's Special Interest Group on Computer-Human Interaction) que desde 1982 reune a los mejores especialistas en IPO/HCI.
Los primeros estudios específicos de IPO/HCI aparecieron en los años sesenta y se referían a la simbiosis Persona-Ordenador (Licklider, 1960).
Este autor afirmó anticipándose a la problemática posterior que el problema de la interacción hombre-ordenador no es crear ordenadores productores de respuestas, sino ordenadores que sean capaces de anticipar y participar en la formulación de las preguntas.

Licklider y Clark (1962) elaboraron una lista de 10 problemas que deberían ser resueltos para facilitar la interacción personas-ordenador. Según el los cinco primeros problemas deberían ser resueltos de manera inmediata, el sexto en un tiempo intermedio y los cuatro últimos, a largo plazo:

1. Compartir el tiempo de uso de los ordenadores entre muchos usuarios.
2. Un sistema de entrada-salida para la comunicación mediante datos simbólicos y gráficos.
3. Un sistema interactivo de proceso de las operaciones en tiempo real.
4. Sistemas para el almacenamiento masivo de información que permitan su rápida recuperación.
5. Sistemas que faciliten la cooperación entre personas en el diseño y programación de grandes sistemas.
6. Reconocimiento por parte de los ordenadores de la voz, de la escritura manual impresa y de la introducción de datos a partir de escritura manual directa.
7. Comprensión del lenguaje natural, sintáctica y semánticamente.
8. Reconocimiento de la voz de varios usuarios por el ordenador.
9. Descubrimiento, desarrollo y simplificación de una teoría de algoritmos.
10. Programación heurística o a través de principios generales.

El tiempo ha demostrado que Licklider y Clark estaban en lo cierto en la mayoría de sus observaciones, sin embargo, actualmente aún no se han conseguido solucionar algunos de los problemás previstos para su resolución a largo plazo.Hansen (1971) en su libro "User Engineering Principles for Interactive Systems" hace la primera enumeración de principios para el diseño de sistemas interactivos:

1. Conocer al usuario
2. Minimizar la memorización, sustituyendo la entrada de datos por la selección de ítems, usando nombres en lugar de números, asegurándose un comportamiento predecible y proveyendo acceso rápido a información práctica del sistema.
3. Optimizar las operaciones mediante la rápida ejecución de operaciones comunes, la consistencia de la interfaz y organizando y reorganizando la estructura de la información basándose en la observación del uso del sistema.
4. Facilitar buenos mensajes de error, crear diseños que eviten los errores más comunes, haciendo posible deshacer acciones realizadas y garantizar la integridad del sistema en caso de un fallo de software o hardware.

A pesar de la obviedad y antigüedad de estos principios es fácil encontrar en sitios web de comercio electrónico códigos inmemorizables para identificar productos, mensajes de error ininteligibles y, en general, un maltrato constante al usuario.

Usabilidad y diseño

El diseño de sitios web deben seguir los siguientes principios:
1. Anticipación, el sitio web debe anticiparse a las necesidades del usuario.
2. Autonomía, los usuarios deben tener el control sobre el sitio web. Los usuarios sienten que controlan un sitio web si conocen su situación en un entorno abarcable y no infinito.
3. Los colores han de utilizarse con precaución para no dificultar el acceso a los usuarios con problemas de distinción de colores (aprox. un 15% del total).
4. Consistencia, las aplicaciones deben ser consistentes con las expectativas de los usuarios, es decir, con su aprendizaje previo.
5. Eficiencia del usuario, los sitios web se deben centrar en la productividad del usuario, no en la del propio sitio web. Por ejemplo, en ocasiones tareas con mayor número de pasos son más rápidas de realizar para una persona que otras tareas con menos pasos, pero más complejas.
6. Reversibilidad, un sitio web ha de permitir deshacer las acciones realizadas
7. Ley de Fitts indica que el tiempo para alcanzar un objetivo con el ratón esta en función de la distancia y el tamaño del objetivo. A menor distancia y mayor tamaño más fácilidad para usar un mecanismo de interacción.
8. Reducción del tiempo de latencia. Hace posible optimizar el tiempo de espera del usuario, permitiendo la realización de otras tareas mientras se completa la previa e informando al usuario del tiempo pendiente para la finalización de la tarea.
9. Aprendizaje, los sitios web deben requerir un mínimo proceso de aprendizaje y deben poder ser utilizados desde el primer momento.
10. El uso adecuado de metáforas facilita el aprendizaje de un sitio web, pero un uso inadecuado de estas puede dificultar enormemente el aprendizaje.
11. La protección del trabajo de los usuarios es prioritario, se debe asegurar que los usuarios nunca pierden su trabajo como consecuencia de un error.
12. Legibilidad, el color de los textos debe contrastar con el del fondo, y el tamaño de fuente debe ser suficientemente grande.
13. Seguimiento de las acciones del usuario. Conociendo y almacenando información sobre su comportamiento previo se ha de permitir al usuario realizar operaciones frecuentes de manera más rápida.
14. Interfaz visible. Se deben evitar elementos invisibles de navegación que han de ser inferidos por los usuarios, menús desplegables, indicaciones ocultas, etc. Otros principios para el diseño de sitios web son:
a) Los usuarios deben ser capaces de alcanzar sus objetivos con un mínimo esfuerzo y unos resultados máximos.
b) Un sitio web no ha de tratar al usuario de manera hostil. Cuando el usuario comete un error el sistema ha de solucionar el problema, o en su defecto sugerir varias soluciones posibles, pero no emitir respuestas que meramente informen del error culpando al usuario.
c) En ningún caso un sitio web puede venirse abajo o producir un resultado inesperado. Por ejemplo no deben existir enlaces rotos.
d) Un sitio web debe ajustarse a los usuarios. La libertad en el uso de un sitio web es un término peligroso, cuanto mayor sea el número de acciones que un usuario pueda realizar, mayor es la probabilidad que cometa un error. Limitando el número de acciones al público objetivo se facilita el uso de un sitio web.
e) Los usuarios no deben sufrir sobrecarga de información. Cuando un usuario visita un sitio web y no sabe donde comenzar a leer, existe sobrecarga de información.
f) Un sitio web debe ser consistente en todos los pasos del proceso.

Aunque pueda parecer apropiado que diferentes áreas tengan diseños diferentes, la consistencia entre los diseños facilita al usuario el uso de un sitio.
g) Un sitio web debe proveer de un feedback a los usuarios, de manera que éstos siempre conozcan y comprendan lo que sucede en todos los pasos del proceso.

Usabilidad y diseño

El diseño de sitios web deben seguir los siguientes principios:
1. Anticipación, el sitio web debe anticiparse a las necesidades del usuario.
2. Autonomía, los usuarios deben tener el control sobre el sitio web. Los usuarios sienten que controlan un sitio web si conocen su situación en un entorno abarcable y no infinito.
3. Los colores han de utilizarse con precaución para no dificultar el acceso a los usuarios con problemas de distinción de colores (aprox. un 15% del total).
4. Consistencia, las aplicaciones deben ser consistentes con las expectativas de los usuarios, es decir, con su aprendizaje previo.
5. Eficiencia del usuario, los sitios web se deben centrar en la productividad del usuario, no en la del propio sitio web. Por ejemplo, en ocasiones tareas con mayor número de pasos son más rápidas de realizar para una persona que otras tareas con menos pasos, pero más complejas.
6. Reversibilidad, un sitio web ha de permitir deshacer las acciones realizadas
7. Ley de Fitts indica que el tiempo para alcanzar un objetivo con el ratón esta en función de la distancia y el tamaño del objetivo. A menor distancia y mayor tamaño más fácilidad para usar un mecanismo de interacción.
8. Reducción del tiempo de latencia. Hace posible optimizar el tiempo de espera del usuario, permitiendo la realización de otras tareas mientras se completa la previa e informando al usuario del tiempo pendiente para la finalización de la tarea.
9. Aprendizaje, los sitios web deben requerir un mínimo proceso de aprendizaje y deben poder ser utilizados desde el primer momento.
10. El uso adecuado de metáforas facilita el aprendizaje de un sitio web, pero un uso inadecuado de estas puede dificultar enormemente el aprendizaje.
11. La protección del trabajo de los usuarios es prioritario, se debe asegurar que los usuarios nunca pierden su trabajo como consecuencia de un error.
12. Legibilidad, el color de los textos debe contrastar con el del fondo, y el tamaño de fuente debe ser suficientemente grande.
13. Seguimiento de las acciones del usuario. Conociendo y almacenando información sobre su comportamiento previo se ha de permitir al usuario realizar operaciones frecuentes de manera más rápida.
14. Interfaz visible. Se deben evitar elementos invisibles de navegación que han de ser inferidos por los usuarios, menús desplegables, indicaciones ocultas, etc. Otros principios para el diseño de sitios web son:
a) Los usuarios deben ser capaces de alcanzar sus objetivos con un mínimo esfuerzo y unos resultados máximos.
b) Un sitio web no ha de tratar al usuario de manera hostil. Cuando el usuario comete un error el sistema ha de solucionar el problema, o en su defecto sugerir varias soluciones posibles, pero no emitir respuestas que meramente informen del error culpando al usuario.
c) En ningún caso un sitio web puede venirse abajo o producir un resultado inesperado. Por ejemplo no deben existir enlaces rotos.
d) Un sitio web debe ajustarse a los usuarios. La libertad en el uso de un sitio web es un término peligroso, cuanto mayor sea el número de acciones que un usuario pueda realizar, mayor es la probabilidad que cometa un error. Limitando el número de acciones al público objetivo se facilita el uso de un sitio web.
e) Los usuarios no deben sufrir sobrecarga de información. Cuando un usuario visita un sitio web y no sabe donde comenzar a leer, existe sobrecarga de información.
f) Un sitio web debe ser consistente en todos los pasos del proceso.

Aunque pueda parecer apropiado que diferentes áreas tengan diseños diferentes, la consistencia entre los diseños facilita al usuario el uso de un sitio.
g) Un sitio web debe proveer de un feedback a los usuarios, de manera que éstos siempre conozcan y comprendan lo que sucede en todos los pasos del proceso.

Un site con buena usabilidad

Primero pasos.
Disponer de tiempo, tecnologia y recursos humanos para llevar a cabo el proyecto.
Que todos los departamentos de la compañia se sientan integrados en el proyecto.
Qué vas a "vender": entiendase vender como promocionar, anunciar, o vender directamente productos.
A quién se lo vas a "vender": debemos indentificar a nuestro nucleo de usuarios extremos que nos ayudaran a posicionar el producto de una forma mas definida que si nos dirigimos directamente a la gran audiencia.
Cómo se lo vas a "vender": aqui es donde entran los temas de logistica, atencion al cliente, diseño de producto y web.
Una vez vendido, qué hacemos: es importante preveer que pasara mañana cuando nuestros clientes nos hayan comprado los productos. Fidelizacion, promociones, seguimiento...
El primer prototipo.
Con todos los requisitos recogidos en los primeros pasos, podremos empezar a pensar en como vamos a construir nuestro site.
Se recomienda que el equipo que este en esta fase sea multidisciplinar (como minimo, programacion, diseño, contenidos y un coordinador de equipo).
Se recomienda que el coordinador sepa algo de todas las materias, (servidor, web, diseño, contenidos) por que sera la persona encargada de crear puentes entre los diferentes departamentos y de llegar a consensos cuando surgan problemas de competencia.
Con este equipo se llevara a cabo una maqueta que servira para aproximarnos a la idea de nuestro site.
Esta maqueta sera producida a un nivel casi real para que sea probada por los usuarios.
Test de usuario.
Una vez producido el prototipo, se hara nuestro primer test de usuario.
El test de usuario nos ayudara a enriquecer el producto observando el comportamiento del usuario, viendo las virtudes de nuestro producto y sobre todo aquellos puntos debiles que pueda presentar.
Con el test de usuario se realizara un nuevo prototipo que se deberia volver a testear mientras sea posible.
Lanzamiento.
Una vez tenemos un prototipo ajustado queda la parte de realizacion tecnica.
Se debera disponer del tiempo disponible para ajustar el prototipo a la realidad, pero no se deben encontrar nuevos obstaculos en esta fase.
Para evitar estos nuevos obstaculos, es necesario la total transparencia de los departamentos a la hora de realizar el prototipo, es decir, conocer toda las posibilidades existentes dentro de la operativa, ver el "peor de los casos existentes", ver como funciona "el primer dia", etc...
Por ultimo se recomienda pasar una fase de "emision en pruebas", es decir, lanzar el site y probarlo en real (conexiones con modem, operativa real, ver respuesta del correo o del call center en caso de que existan, etc..)

Un site con buena usabilidad

Primero pasos.
Disponer de tiempo, tecnologia y recursos humanos para llevar a cabo el proyecto.
Que todos los departamentos de la compañia se sientan integrados en el proyecto.
Qué vas a "vender": entiendase vender como promocionar, anunciar, o vender directamente productos.
A quién se lo vas a "vender": debemos indentificar a nuestro nucleo de usuarios extremos que nos ayudaran a posicionar el producto de una forma mas definida que si nos dirigimos directamente a la gran audiencia.
Cómo se lo vas a "vender": aqui es donde entran los temas de logistica, atencion al cliente, diseño de producto y web.
Una vez vendido, qué hacemos: es importante preveer que pasara mañana cuando nuestros clientes nos hayan comprado los productos. Fidelizacion, promociones, seguimiento...
El primer prototipo.
Con todos los requisitos recogidos en los primeros pasos, podremos empezar a pensar en como vamos a construir nuestro site.
Se recomienda que el equipo que este en esta fase sea multidisciplinar (como minimo, programacion, diseño, contenidos y un coordinador de equipo).
Se recomienda que el coordinador sepa algo de todas las materias, (servidor, web, diseño, contenidos) por que sera la persona encargada de crear puentes entre los diferentes departamentos y de llegar a consensos cuando surgan problemas de competencia.
Con este equipo se llevara a cabo una maqueta que servira para aproximarnos a la idea de nuestro site.
Esta maqueta sera producida a un nivel casi real para que sea probada por los usuarios.
Test de usuario.
Una vez producido el prototipo, se hara nuestro primer test de usuario.
El test de usuario nos ayudara a enriquecer el producto observando el comportamiento del usuario, viendo las virtudes de nuestro producto y sobre todo aquellos puntos debiles que pueda presentar.
Con el test de usuario se realizara un nuevo prototipo que se deberia volver a testear mientras sea posible.
Lanzamiento.
Una vez tenemos un prototipo ajustado queda la parte de realizacion tecnica.
Se debera disponer del tiempo disponible para ajustar el prototipo a la realidad, pero no se deben encontrar nuevos obstaculos en esta fase.
Para evitar estos nuevos obstaculos, es necesario la total transparencia de los departamentos a la hora de realizar el prototipo, es decir, conocer toda las posibilidades existentes dentro de la operativa, ver el "peor de los casos existentes", ver como funciona "el primer dia", etc...
Por ultimo se recomienda pasar una fase de "emision en pruebas", es decir, lanzar el site y probarlo en real (conexiones con modem, operativa real, ver respuesta del correo o del call center en caso de que existan, etc..)

Que es la usabilidad?

Tecnicas que ayudan a los seres humanos a realizar tareas en entornos graficos de ordenador.3 conceptos muy importantes. Trabajamos para seres humanos, que quieren realizar una tarea de una forma sencilla y eficaz y en este caso particular, la deben realizar frente a un ordenador en un entorno grafico, la web. La usabilidad ayuda a que esta tarea se realize de una forma sencilla analizando el comportamiento humano, y los pasos necesarios para ejecutar la tarea de una forma eficaz. Quizas suene un poco a trabajo industrial, pero al hacer referencia al termino "tarea", estamos haciendo referencia a buscar un programa que queremos ver en la tele, a ver informacion sobre mi equipo de futbol favorito, a comprar un libro sobre artes marciales.Realmente hace falta la usabilidad para hacer una web?Si. Sea tu web un portal o una pagina personal, no olvides que la gente que entra en tu web es por que basicamente busca algo. Hacerlo sencillo es decision tuya, pero seguro que entre todos podemos hacer de internet un sitio mejor donde la gente no se sienta perdida o extraviada o sencillamente defraudada.Donde puedo encontrar mas informacion sobre este tema?Hay miles de direcciones que hablan sobre usabilidad en internet. En la pagina de enlaces de interes, disponible en este manual, podras encontrar una seleccion de paginas que me han ayudado a formarme y a estudiar sobre este tema.Cuales son las 8 reglas de Oro sobre la usabilidad?Espero que te sirvan. Quizas mañana sean 10 reglas.
1. En internet el usuario es el que manda.
Esto quiere decir que sin usuarios tu pagina muere, asi que mas te vale que los cuides y les des lo que te piden, de lo contrario te quedaras solo.
2. En internet la calidad se basa en la rapidez y la fiabilidad.
En internet cuenta que tu pagina sea mas rapida que bonita, fiable que moderna, sencilla que compleja, directa.
3. Seguridad.
Si en el mundo real a veces nos cuesta fiarnos del banco de la esquina, imaginate como se siente la gente en internet cuando llega a tu site. Procura que todo funcione como un reloj para que la gente pueda fiarse de tu site.
4. La confianza es algo que cuesta mucho ganar y se pierde con un mal enlace.
Esto quiere decir que tal y como esta la competencia en internet, no puedes perder ni un solo visitante por tener un enlace mal hecho. Es mejor salir con algo sencillo e irlo complicando poco a poco, que salir con todo y ver "que es lo que pasa". Versiones 1.0 son buenas mientras lo que este puesto este bien asentado y genere confianza. Poco a poco y con el feedback de los usuarios, podras ir complicando la pagina. Pero asegura antes de arriesgar.
5. Si quieres hacer una pagina decente, simplifica, reduce, optimiza.
La gente no se va a aprender tu site por mucho que insistas, asi que por lo menos hazlo sencillo, reutiliza todos los elementos que puedas, para que de este modo los usuarios se sientan comodos y no se pierdan cada vez que necesiten encontrar algo en tu site.
6. Pon las conclusiones al principio.
El usuario se sentira mas comodo si ve las metas al principio. De esta forma no tendra que buscar lo que necesita y perdera menos tiempo en completar su tarea. Si completa su tarea en menos tiempo se sentira comodo y quizas se dedique a explorar tu site o quizas se lo recomiende a un amigo.
7. No hagas perder el tiempo a la gente con cosas que no necesitan.
Cuidado con cruzar promociones, si lo haces por lo menos hazlo con cuidado. Procura que la seleccion de productos a cruzar sea consecuente y no lo quieras "vender todo" en todas las paginas. Segun avance el usuario en su navegacion procura dejarle mas espacio libre. Puede ocurrir que cuando este punto de comprar algo vea una oferta que le distraiga y pierdas esa venta. 8. Buenos contenidos.
Escribir bien para internet es todo un arte. Pero siguiendo las reglas basicas de (1) poner las conclusiones al principio y (2) escribir como un 25% de lo que pondrias en un papel, se puede llegar muy lejos. Leer en pantalla cuesta mucho, por lo que, en el caso de textos para internet, reduce y simplifica todo lo que puedas.

Que es la usabilidad?

Tecnicas que ayudan a los seres humanos a realizar tareas en entornos graficos de ordenador.3 conceptos muy importantes. Trabajamos para seres humanos, que quieren realizar una tarea de una forma sencilla y eficaz y en este caso particular, la deben realizar frente a un ordenador en un entorno grafico, la web. La usabilidad ayuda a que esta tarea se realize de una forma sencilla analizando el comportamiento humano, y los pasos necesarios para ejecutar la tarea de una forma eficaz. Quizas suene un poco a trabajo industrial, pero al hacer referencia al termino "tarea", estamos haciendo referencia a buscar un programa que queremos ver en la tele, a ver informacion sobre mi equipo de futbol favorito, a comprar un libro sobre artes marciales.Realmente hace falta la usabilidad para hacer una web?Si. Sea tu web un portal o una pagina personal, no olvides que la gente que entra en tu web es por que basicamente busca algo. Hacerlo sencillo es decision tuya, pero seguro que entre todos podemos hacer de internet un sitio mejor donde la gente no se sienta perdida o extraviada o sencillamente defraudada.Donde puedo encontrar mas informacion sobre este tema?Hay miles de direcciones que hablan sobre usabilidad en internet. En la pagina de enlaces de interes, disponible en este manual, podras encontrar una seleccion de paginas que me han ayudado a formarme y a estudiar sobre este tema.Cuales son las 8 reglas de Oro sobre la usabilidad?Espero que te sirvan. Quizas mañana sean 10 reglas.
1. En internet el usuario es el que manda.
Esto quiere decir que sin usuarios tu pagina muere, asi que mas te vale que los cuides y les des lo que te piden, de lo contrario te quedaras solo.
2. En internet la calidad se basa en la rapidez y la fiabilidad.
En internet cuenta que tu pagina sea mas rapida que bonita, fiable que moderna, sencilla que compleja, directa.
3. Seguridad.
Si en el mundo real a veces nos cuesta fiarnos del banco de la esquina, imaginate como se siente la gente en internet cuando llega a tu site. Procura que todo funcione como un reloj para que la gente pueda fiarse de tu site.
4. La confianza es algo que cuesta mucho ganar y se pierde con un mal enlace.
Esto quiere decir que tal y como esta la competencia en internet, no puedes perder ni un solo visitante por tener un enlace mal hecho. Es mejor salir con algo sencillo e irlo complicando poco a poco, que salir con todo y ver "que es lo que pasa". Versiones 1.0 son buenas mientras lo que este puesto este bien asentado y genere confianza. Poco a poco y con el feedback de los usuarios, podras ir complicando la pagina. Pero asegura antes de arriesgar.
5. Si quieres hacer una pagina decente, simplifica, reduce, optimiza.
La gente no se va a aprender tu site por mucho que insistas, asi que por lo menos hazlo sencillo, reutiliza todos los elementos que puedas, para que de este modo los usuarios se sientan comodos y no se pierdan cada vez que necesiten encontrar algo en tu site.
6. Pon las conclusiones al principio.
El usuario se sentira mas comodo si ve las metas al principio. De esta forma no tendra que buscar lo que necesita y perdera menos tiempo en completar su tarea. Si completa su tarea en menos tiempo se sentira comodo y quizas se dedique a explorar tu site o quizas se lo recomiende a un amigo.
7. No hagas perder el tiempo a la gente con cosas que no necesitan.
Cuidado con cruzar promociones, si lo haces por lo menos hazlo con cuidado. Procura que la seleccion de productos a cruzar sea consecuente y no lo quieras "vender todo" en todas las paginas. Segun avance el usuario en su navegacion procura dejarle mas espacio libre. Puede ocurrir que cuando este punto de comprar algo vea una oferta que le distraiga y pierdas esa venta. 8. Buenos contenidos.
Escribir bien para internet es todo un arte. Pero siguiendo las reglas basicas de (1) poner las conclusiones al principio y (2) escribir como un 25% de lo que pondrias en un papel, se puede llegar muy lejos. Leer en pantalla cuesta mucho, por lo que, en el caso de textos para internet, reduce y simplifica todo lo que puedas.

Rusia criticó las trabas de EE.UU. al comercio por una norma de la Guerra Fría

La enmienda Jackson-Vanik fue adoptada en 1974 para castigar las restricciones soviéticas al derecho de emigrar de los judíos y otras minorías. Moscú pidió que se revoque la medida ya que nada de eso sucede ahora.


Un importante asesor del Gobierno ruso acusó ayer a Washington de vivir en el pasado al no revocar una medida de la Guerra Fría que vincula el comercio con Rusia con el respeto de los derechos humanos.

La enmienda Jackson-Vanik, adoptada en la década de 1970, estableció un freno en el comercio de Estados Unidos con la entonces Unión Soviética en respuesta a las restricciones soviéticas sobre el derecho a emigrar de los judíos y otras minorías religiosas. "Esa legislación fue adoptada en el tiempo de la Unión Soviética como respuesta a la discriminación por parte de las autoridades rusas en términos de la restricción de movimiento para las personas," dijo en una conferencia de prensa Sergei Prikhodko, asesor de política externa del Kremlin. "¿Algo de eso está ocurriendo ahora?

¿Entonces por qué todavía está en vigencia esa medida? Los rusos son libres para viajar a cualquier lugar cuando quieran," aseguró. Algunos legisladores estadounidenses se opusieron a revocar la enmienda, preocupados por los antecedentes en materia de derechos humanos del Presidente Vladimir Putin.

La revocación también se encuentra atada al intento de Moscú de unirse a la Organización Mundial del Comercio (OMC), porque si Rusia accede al organismo comercial, Estados Unidos debería darle al comercio con ese país el mismo tratamiento que cualquier otro miembro. Prikhodko dijo acerca de la oposición de los políticos estadounidenses de revocar la ley: "Quizá no vienen a Rusia con frecuencia y no saben que la gente puede viajar a donde quiera. Debemos comentarles sobre esto."

Rusia es la mayor economía mundial que todavía no forma parte de la OMC. Cerró un acuerdo bilateral con Estados Unidos que allanó el camino para su acceso, pero ese acuerdo todavía debe ser aprobado por el Congreso norteamericano.



Lecturas

La Representante de Comercio de Estados Unidos dijo que el Congreso de su país no está listo para eliminar la aplicación de la enmienda.

“La pregunta que todos me hacen cuando se trata de la enmienda Jackson- Bank y las relaciones comerciales normales permanentes con Rusia es, ¿está lista la OMC para permitir el ingreso ruso?

La respuesta es todavía no”, dijo la funcionaria. Leonid Slutsky, Presidente de la Comisión de Asuntos Exteriores de la Duma (Congreso), se mostró en desacuerdo: “Rusia está haciendo lo posible para cumplir con los requisitos para su acceso y para resolver los problemas relacionados con eso”. Para el vocero de la Duma, Vladimir Pekhtin, Rusia está muy cerca de ingresar a la OMC, pero “si Estados Unidos no elimina la enmienda, la participación rusa en el organismo será imposible”. De ahí, Pekhtin concluyó que Washington está bloqueando el acceso de Moscú a la OMC. El Presidente de los Estados Unidos había prometido anular la enmienda en repetidas oportunidades. En una de ellas, lo hizo personalmente junto a Vladimir Putin.

El cambio climático, traerá dengue, extinción de especies, tormentas y granizo

Tras el informe de la ONU, expertos de la organización para América Latina advirtieron sobre la falta de medidas preventivas con el fin de reducir los efectos nocivos del cambio climático


En base al informe del Panel Intergubernamental de Cambio Climático (IPCC) de la ONU, que el viernes pasado dio a conocer un infome donde se alerta sobre las consecuencias que puede tener el calentamiento del planeta, científicos del Centro de Información de la ONU para la Argentina y Uruguay, presentaron el diagnóstico de situación para esta region en los próximos 93 años. Según el informe América Latina perderá selvas tropicales que se convertirán en sabanas en el este de la región amazónica antes de la mitad del siglo XXI.

Es probable que se extingan numerosas especies. En las regiones más secas se espera que tierras cultivables se transformen en salares o estepas. En otras zonas, sin embargo, aumentará la cosecha de la soja. Se desplazarán las zonas de circulación de los caladeros en el sur del Pacífico y disminuirá el acceso a agua dulce.

Pero el pronóstico para la región no es alentador, porque si bien se conoce que en los próximos años aumentarán las tormentas y el granizo, desaparecerán los cultivos de trigo o maíz, crecerán el Chagas, el dengue y la malaria, se multiplicarán los casos de cáncer de piel en el Sur o migrarán los peces característicos de nuestras aguas, las medidas tomadas para minimizar esos efectos nocivos son insuficientes. "Hoy, a la Argentina no se le está dando mucha importancia en el mundo desarrollado por su falta de previsión en el ordenamiento territorial. No disponemos de información [de estudios progresivos de seguimiento climático e hidrológico] y no sabemos siquiera, por ejemplo, dónde se sembrará mañana, y si queremos defender la capacidad de producción ya deberíamos estar pensando adónde trasladaremos los cultivos que afectará el aumento de la temperatura", señaló el doctor Osvaldo Canziani, copresidente del grupo de Trabajo II del IPCC que estudia los efectos, la vulnerabilidad y la adaptación del planeta al cambio climático.
Y agregó: "Es un problema de planificación, y lamentablemente, como en el resto de la región, no tenemos planes a mediano ni a largo plazo para enfrentar los efectos del cambio climático. Medir lo que está ocurriendo es responsabilidad de cada país y nuestros gobiernos no lo están haciendo".

Entre las principales carencias de los países de América latina están la ausencia de estrategias de protección de los ecosistemas naturales y de evaluaciones de riesgo por falta de información y la puesta en marcha de un sistema de adaptación efectivo, según coincidieron los expertos.
Por su parte, la ONU considera convocar en septiembre una reunión de alto nivel para tratar el cambio climático antes de la conferencia de Bali en diciembre, según lo ha manifestado el secretario general de la organización, Ban Ki-moon. Argentina necesita aumentar sus medidas

El aumento de las temperaturas de hasta 1,2°C en 2020 y de hasta 4,5°C en 2080 puede provocar en la Argentina durante este siglo desde lluvias, tormentas y granizos intermitentes y erráticos en todo el país; hasta tornados desde Santa Rosa, La Pampa, hacia el Norte; alteración del área del Río de la Plata y el Delta por inundaciones, cambios del nivel del mar, ingreso de agua salina al suelo y aumento de las tormentas; reducción de la producción de energía hidroeléctrica por falta de agua en la zona de Cuyo, el Noroeste y una parte de la Patagonia. "Aunque no es inmediato, porque para 2020 se prevé que primero desaparezcan los pequeños glaciares tropicales y en la Argentina no faltará el agua durante la primera mitad del siglo, a partir de 2050 debería comenzar a preocuparse", indicó la doctora Graciela Magrín, coordinadora del Capítulo 13 del IPCC sobre América latina.


Expansión de enfermedades

Se expandirán las zonas de contagio de enfermedades infecciosas transmitidas por vectores, como la malaria, el dengue y el Chagas, además de enfermedades emergentes. En el Sur, habrá más casos de cáncer de piel y problemas respiratorios infantiles si sigue disminuyendo el ozono, que protege al planeta de los rayos solares nocivos.

Degradación del suelo

Por otro lado, en el Gran Chaco se agudizará la degradación del suelo, que es especialmente frágil ante el avance de la desertización y la salinización, es decir, la acumulación excesiva de las sales del agua. Esto es especialmente preocupante para las zonas de producción agrícola y ganadera, ya que afecta a los cultivos, reduce la calidad del suelo y limita los usos potenciales de las aguas subterráneas. Según Magrín, en el 50% de las tierras áridas y semiáridas de América latina aumentarán la desertización y la salinización. Pero si se toman las medidas adecuadas para aprovecharlo sin excesos los cambios del clima beneficiarían a la producción de soja, un cultivo capaz de tolerar un aumento de las temperaturas ambiente de hasta 3°C.


Desplazamiento de población

Según el geólogo Jorge Codignotto, autor del Capítulo 13 del IPCC, que estudia el efecto del calentamiento global en las costas, las predicciones indican que en 2025 el 85% de la población argentina se concentrará en las zonas costeras. "Esto no se puede detener, pero sí se pueden tomar medidas adecuadas, como no hacer ciertas obras edilicias -comentó-.
En las ciudades marítimas son frecuentes las calles perpendiculares a la costa. Cuando llueve y hay sudestada, hacen que el flujo pluvial no vuelva a la arena para evitar la erosión de la costa, sino que termina en el mar." Pero no todo está perdido.
Considerada una población con alta capacidad de adaptación, según un estudio dirigido por Canziani en cámaras termodinámicas de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Buenos Aires. "Nuestra alimentación y el entorno nos favorecen", finalizó.

Rio de Janeiro militarizada

Ante el pedido del gobernador del estado de Río de Janeiro, el presidente da Silva puso a disposición las Fuerzas Armadas, aunque aún resta evaluar la situación.

El presidente brasileño recibió esta mañana el pedido de auxilio por escrito de parte del gobernador de Río, Sérgio Cabral, por la seguridad pública del estado de Río.Lula tendrá una reunión con el ministro de Defensa, Valdir Pires, mañana, para tratar el asunto. “Me reuniré mañana con el ministro Valdir Pires y los comandantes de las tres Fuerzas para decidir, de forma muy ordenada, muy cuidadosa, lo que las fuerzas armadas pueden hacer para ayudar en el combate de la violencia en Río de Janeiro y, sobretodo, para mantener la tranquilidad”, dijo Lula.

Para desplegar las fuerzas militares en el estado, resulta necesario que Cabral le pase los detalles sobre las necesidades de la policía de Río y la ubicación geográfica de las zonas donde la presencia militar es más necesaria.

El presidente llegó al estadio Maracaná en Río en helicóptero, acompañado por Cabral y el ministro de Justicia, Tarso Genro.Nota relacionada: Lula dispuesto a enviar tropas a RíoEn el día de ayer, Lula manifestó su disponibilidad a enviar efectivos de las fuerzas armadas para actuar en el combate a la creciente criminalidad en Río de Janeiro, luego de que Sérgio Cabral, el gobernador de ese estado, se lo había solicitado."Llegamos a un punto en que la violencia nos incumbe a todos. Las fuerzas armadas y las Fuerzas de Seguridad Nacional (tropas policiales de élite) estarán siempre a disposición de Río de Janeiro.

Si el gobernador lo solicita, trabajaremos con el mayor cariño para atenderlo", fueron las palabras de Lula.Sin embargo, para el ministro de Justicia Tarso Genro, los militares no están cualificados para combatir crímenes comunes. El combate de la violencia depende, según Tarso, de la combinación de medidas de represión policial y programas sociales. Pero asegura que le compete a Lula deliberar sobre el tema.“El presidente es el comandante supremo de las Fuerzas Armadas y evaluará la existencia o no de una situación excepcional”, observó Tarso.

Bush y un resultado de la guerra contra el terrorismo

Todos los palos para Bush, pero en la comunidad de inteligencia se ve diferente. En términos occidentales fue un fracaso, en términos de inteligencia desde el 11 de septiembre de 2001 tuvieron lugar muchos atentados en el mundo, ninguno en Estados Unidos, estaciones de tren no faltan, hay mas de cien solo en Nueva York, shoppings abundan, musulmanes también en el pais del tío Sam, sin embargo ningun terrorista se atreve a atacar en USA.
Los líderes árabes no osan dar cobijo a líderes terroristas, Bin Laden solo en video y quien sabe si vivo. Al Qaeda ocupado en huir y esconderse.
Recuerdan el 12 de septiembre de 2001? los americanos pensaron que nunca mas vivirían tranquilos, desde ese día ni un solo atentado en suelo americano.

Los terroristas entendieron que en Estados Unidos no, la guerra contra el terrorismo alcanzó aunque mas no sea un objetivo: cero atentados en USA

Chile y Uruguay firman acuerdo de cooperación estratégica

El encuentro de los dos mandatarios tuvo un fuerte perfil económico, de integración, cooperación e inversión entre ambos países. Se rubricaron ocho convenios y se fortalecieron los "lazos de amistad entre ambas naciones", sostuvo la presidente Michelle Bachelet. Ambos mandatarios se mostraron interesados en incrementar el diálogo en las áreas política, científica, tecnológica y cultural, en pos de contribuir a la generación de procesos que fortalecen "la integración latinoamericana"




El presidente Uruguayo, Tabaré Vázquez realizó una visita oficial a su homologa Chilena, Michelle Bachelet en un encuentro que sirvió no sólo para fortalecer la alianza estratégica entre ambos países, sino para mostrar a la región la necesidad y los beneficios de unirse en una visón de crecimiento económico global que no esta ajena a la correspondiente pertenencia latinoamericana de donde provienen ambos mandatarios.

"Hemos hablado mucho de la región. Con el presidente Tabaré hemos reafirmado nuestra vocación y condición latinoamericana y nuestro compromiso con la integración regional (...) Nuestra inserción económica global es plenamente compatible con nuestra pertenencia y vocación latinoamericana", sostuvo la presidente Michelle Bachelet.

El encuentro entre los dos mandatarios tuvo como eje la posibilidad de conformar una alianza estratégica a partir de los 54 Tratados de Libre Comercio (TLC) que tiene Chile con otros países y que son de gran importancia para fortalecer el crecimiento de Uruguay. En este sentido, Bachelet sostuvo que este encuentro con el presidente Tabaré Vázquez "se produce en un momento crucial para América Latina, en la que se necesita reconstruir los consensos regionales y los caminos. Es una señal muy potente, porque expresa la voluntad de ambas naciones de trabajar en la búsqueda de los caminos que demanda el momento que atraviesa la región", dijo la primer mandataria al término de la firma de los acuerdos.

En su declaración conjunta, los mandatarios señalaron que continuarán trabajando para lograr la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, superar la pobreza, disminuir la brecha social, fortalecer el sistema democrático en su región y colaborar conjuntamente en las áreas política, científica, tecnológica y cultural

Por el lado de los acuerdos firmados, el canciller chileno y uruguayo, Alejandro Foxley y Reinaldo Gargano, firmaron un memorando de entendimiento que establece la Comisión de Comercio Bilateral Chile-Uruguay, y cuyo fin es impulsar el desarrollo de emprendimientos comerciales entre ambos países.

Los demás acuerdos alcanzados entre los dos países giran en torno a la cooperación económica, la defensa, la modernización de la administración penitenciaria y la complementación de los sectores privados. En este sentido, el mandatario Uruguayo viajó acompañado de una comitiva integrada por más de 50 empresarios que finalmente conformaron un Consejo Asesor Empresarial Chileno-Uruguayo.

Finalmente, ambos mandatarios establecieron el plazo de tres meses para concretar los acuerdos firmados. "Todos estos acuerdos tendrán valor cuando dentro de tres meses podamos decir: está en marcha lo que vinimos a buscar, y lo que ustedes tan generosamente nos han ofrecido y lo que nosotros tan humildemente podemos ofrecer", dijo el presidente Tabaré Vázquez en el patio de las Camelias del Palacio de La Moneda.